但在具体实践中，干部队伍的建设和使用仍存在一些值得思考和探讨的地方：个别地方在选拔中忽视 " 老同志 "，偏重用 " 年轻人 "；一些年轻干部出现 " 玩心重、混日子 " 的情况；机关内部还存在 " 鞭打快牛 "、能者过劳的现象。
事实上，不年轻也并非不中用。唯有科学用人、均衡分工、严格考核，才能激发队伍的整体活力。
不年轻，并不意味着不中用。
那些在基层摸爬滚打多年、正值职业黄金期的 " 老同志 " 也同样重要。" 老同志 " 过去工作中的经验积累是他们在统筹协调、应对风险时的独特优势。这些沉淀下来的能力，不是短时间内可以复制的。忽视这一群体，可能会导致经验丰富的中坚力量被边缘化，干部队伍的活力反而会受损。
因此，干部队伍建设应该更加注重老中青梯次配备，把年轻干部的朝气与" 老同志 "的经验结合起来，让不同阶段的干部都能有劲头、有奔头。1 同时在选拔中也要把好 " 三关 " ——政治关、能力关和廉洁关。2
既要让年轻干部在基层历练中增长才干、积累经验，也要为 " 老同志 " 提供合理的发展空间。使他们在经验传授、风险防控、统筹协调等方面继续发挥作用，而不是被简单地边缘化。
唯有如此，才能实现优势互补、薪火相传，为推进社会主义现代化建设注入源源不断的动力。
这种不合理的分工，使得 " 快牛 " 被掏空，不断透支他们的精力与健康；另一方面，也助长了 " 慢牛 " 的懒散与消极，形成 " 干多干少一个样，干好干坏一个样 " 的思想。最终的结果，是整体效能不升反降，甚至还会形成 "劣币驱逐良币" 的严重后果。
要健全干部考核评价体系。坚持以实际成绩为导向，不仅考量任务完成的数量和质量，更注重其工作态度、团队协作和创新能力，防止消极怠工蒙混过关。
要科学分配任务，建立合理的轮岗和调配机制。为 " 快牛 " 减轻负担、拓宽发展空间，同时也要通过不断地培训、督导等方式推动 " 慢牛 " 的成长，形成人人有事做，团队共同发展的格局。
还可完善奖惩机制。对敢于担当、善于作为的干部及时褒奖，对消极懈怠的干部明确整改方向与时限，确保奖罚分明。
干部队伍的建设，是一项系统工程，也是一项战略任务。无论是避免片面 " 年轻化 "，还是杜绝 " 鞭打快牛 "，其核心都在于坚持科学用人，最大限度激发干部队伍的整体活力。
只有在选人用人中做到公平公正、奖惩分明，在工作分工上合理均衡、各尽其才，才能让年轻干部在历练中成长、" 老同志 " 也能在岗位上继续发光。
来源 / 网观西安
