今日，广电总局新印关于电视剧创作的若干措施，对长剧集行业是重大利好。
近期，娱乐资本论专访了易凯资本创始人王冉，他曾在年初首届中国电视剧制作产业大会上断言 " 短剧不是剧集产业的未来，续季大 IP 和 AI 才是 "，引起行业内外的广泛关注。而在这次专访中，他也表示，短剧用户观看时长与目前的商业价值是不匹配的。" 我认为不是它的商业价值被低估了，而是它的用户时长占比在这个阶段是超出正常范围的。"
在年初的大会上，他用数据揭示了中国影视公司的集体困境：尽管过去 15 年网络视频市场规模增长 380 倍，但影视公司与平台公司的市值却停滞不前甚至缩水，而同期 Netflix 市值飙升 3 倍。
王冉将这种困境产生的原因归结于剧集产业的模式错误，即长剧不敢做大，普遍没有续季和衍生市场。
通过深度分析 40 部横跨 60 年的顶级美剧，王冉发现，高回报美剧平均播出 11.6 季，平均投资回报率为 622%，续季衍生市场构建了可持续的商业价值；而高投入是续季创作的基石，2010 年后首播的美剧，最新一季单集成本达到 1350 万美元，相比之下，国产 S 级剧需提升 4 倍至集均 2000-4000 万元。
去年微短剧蓬勃发展，王冉判断，未来部分短剧会成为剧集行业的补充，部分则会成为短视频、视频广告和直播电商行业的补充。
另一值得关注的是 AI 对影视行业的影响，王冉表示，AI 未来能节省影视制作成本的 30%，还能帮助影视公司盘活 150 亿的投资沉没成本，让部分未能通过审查的积压剧重新上线。
半年过去，AI 发展日新月异，微短剧开始出现 IP 系列化趋势，平台出现更多政策变动，他对剧集 IP、微短剧以及 AI 的这些判断是否发生了变化？
，他们也是「娱乐资本论」2025 年采访的第427位采访对象
娱乐资本论：您当时演讲完后不久，龚宇也在一个内部会议上聊过行业内资金效率的问题，短剧行业资金一年流转几回，剧集行业是一个项目几年流转一回。
王冉：我觉得短剧不能看单个作品或单个团队，而是要看整个行业内成功的概率有多少。
短剧作为品类补充没有问题，它有自己的生存逻辑和潜在的拓展空间，比如广告或者带货的方向。但从根本上说，短剧的市场份额和商业价值，仍然落后于它的用户市场，即用户观看时长与它目前的商业价值是不匹配的。
我认为不是它的商业价值被低估了，而是它的用户时长占比在这个阶段是超出正常范围的。大家都需要经历一个长线过程，很多人刷了几部之后就不再看了。
所以我一直说，长剧和短剧的用户有一部分重合，但本质来讲是两个商业体系，短剧代替不了长剧，也很难在短期内与长剧的市场价值相媲美。长剧有长剧自己的问题，但短剧是不是能为长剧公司提供一把通往未来的钥匙或解决方案？我觉得可能多半不是。
娱乐资本论：您不看好长剧公司转型做短剧？
王冉：我觉得很难，因为整体模式不一样。虽然现在很多导演都在拍短剧，但我觉得大家是一个尝鲜的心态，以及红果会尽可能去吸引有能力的创作者。但从真正的市场容量来看，我不认为短剧可以超过长剧的市场份额，即使做到半壁江山也是不太容易的。
娱乐资本论：半壁江山是指，去年长剧是 800-1000 亿市场，短剧是 500 多亿，以后也到不了一半？
王冉：不是，关键是能分到创作者的资金是多少，因为短剧大量资金是用来向平台购买流量，制作方能分到也就一两百亿左右，而几个长剧平台加起来快 1000 亿，其中有七八百亿是分给制作方的。
娱乐资本论：以后制作方获得的资金占比不会更高吗？
王冉：会向少数制作方集中，甚至一家头部短剧公司会比一家长剧公司的收入和体量都更高，这是完全有可能的。
短剧公司有自己的平台，这是与长剧不一样的地方。长剧公司是被平台主导的，平台付款还有各种不确定性，导致最后很多时候是制片公司往里垫钱、承担项目风险，但又拿不到真正的项目回报。如果项目播好了，跟制作公司没有太大关系。这导致整个行业的公司很难在前期做特别大的投入，去做可以做续集的 IP，因为风险太大，一个是制作方跟平台方的关系扭曲，一个是监管的问题。
娱乐资本论：演讲完后这半年时间，业内跟您聊的最多或者他们最关注的是什么话题？
王冉：还是 IP。很多制片公司、导演都在考虑这个问题。之前有个导演告诉我，最多的时候，有六七个亿被平台占资。与其拍很多部剧沉淀不下来，不如就沉淀一两个 IP，多拍几季，有稳定的班底，还能控制拍摄时间。
市场上有续集 IP 的长剧基本上走到第二季、第三季就到头了，这个模式还是很不稳定。相对于英剧美剧能开发 8 季、10 季、20 季，如果一个 IP 不能开发到三季以后，从产品角度来讲，就不是一个真正有市场价值的产品。
娱乐资本论：现在唐探 IP 已经出到第四部，哪吒也马上有第三部，为什么与电影相比，剧集反而很难去规划系列化作品？
王冉：我觉得还是大家对模式研究得不够。现在很多导演看英剧美剧的频率和数量会比编剧更多，很多编剧还沉浸在自己的创作世界中，很少去研究市场上有规律性的、优秀的剧作结构。
娱乐资本论：现在电影行业 IP 化是一个趋势，但好像动画 IP 要强于真人 IP。
王冉：动画更容易形成 IP，因为角色不会塌房。但唐探系列走到今天已经是一个很成功的 IP 了，包括沈腾、马丽也能算是 IP。
娱乐资本论：您看好剧集动漫 IP 吗？
王冉：最近有短剧公司老板找我聊 AI 漫剧这件事，因为我觉得海外短剧市场的故事讲不了多大，如果这个市场在美国，有足够多的人干这个事，Netflix 自然就会去做。
如果未来用 AI 短剧的方式去做动漫 IP 的平台，也许是有价值的。
假如不做平台，只是做内容承制的话，就跟所有长剧公司一样，去赌十个里面能成几个。如果做平台，向社会力量开放，大家可以将所有类型的内容放上来。同时，有了 AI 的帮助，让任何有剧本构建能力的人去生成一部短剧，可能比拍短视频内容还简单。
娱乐资本论：最近出现了多部季播短剧，《云渺》已经拍到第四季，还有多部爆款推出第二季，您怎么看待短剧 IP 系列化的未来发展？
王冉：这恰恰说明长剧和短剧都需要续集 IP。你想成为一家有价值的公司，手里需要有 10 个 20 个可拍续集的短剧 IP。
可能这件事在短剧上会更容易实现，因为短剧演员大多都是新人，比较好控制。当年美剧也是这样，老友记可以拍十季都是这些人，靠这一部剧也够了。
娱乐资本论：您年初在行业大会上说，AI 的出现能节省影视制作成本，现在看来效果如何？
王冉：其实 AI 现在在新内容制作上的应用，还远没到大家期待的程度，目前只能在一些比较边缘的方向上被利用，比如宣发、海报制作、音乐合成等环节。
之前跟几个主流电影公司的老板聊，AI 在成本节省方面，目前可能还达不到 15%-20%。我觉得当 AI 能节省 30%-50% 的成本时，对行业整体的成本格局才会有影响。
对于解救积压剧，目前我还没有了解到每部剧的具体情况，但我估计未来能帮助其中 20% 左右的作品。
娱乐资本论：当时您的演讲中说 AI 技术出现之后，能救活三分之一的积压剧，但目前通过 AI 换脸在做的项目并没有那么多。
王冉：因为积压剧没播有很多种原因，可能是因为题材或者内容质量的问题，所以有时候不是演员换脸就能解决的。
娱乐资本论：你怎么看最近有传闻说平台要降低版权剧数量的事？
王冉：我觉得平台会越来越多地侧重有可能形成长期 IP 的内容。与其把同样多的资金分散到 100 个项目上，不如把这些资金放在 30 个项目上，让这 30 个项目里有 10 个可以去拍系列化。
另一方面，非头部内容有一部分可以依靠社会化的生产力量，降低平台风险。同时，非头部内容比较容易被其他形式的内容所替代，不光是短剧，也包括小红书、抖音等。所以降低非头部内容的产量，我觉得是一个大的趋势。
娱乐资本论：在这样的趋势下，制作公司如何应对？
王冉：努力成为生产头部内容中的一份子，要围绕能开发续集 IP 的内容去生产制作。因为制作公司没有特别核心的优势，最后还是依靠与平台的关系，但 IP 是有价值的。
娱乐资本论：如果只有头部剧，会不会导致基层内容变得空心化？
王冉：还是那个问题，我觉得基层内容某种程度上是需要萎缩的，因为有太多其他的内容可替代，大家没有时间和精力去消费基层内容。短剧未来也会有这个趋势，就是大家也会重点消费那些头部的 IP 短剧。
短集数的长剧一定要有，这是被全世界都跑通的模式，在中国同样会有前景。
但是中剧，就是 15-20 分钟一集的剧，我不确定这个模式能否成为主流，因为消费心态是不一样的，3-4 分钟适用于碎片化时间，但 15 分钟以上就不算是即时消费了，更需要沉浸式的观看，人物关系、情节推进和价值观等也更偏向于长剧。
娱乐资本论：您之前很多假设是建立在会员不会再增长的前提下，你觉得下跌的可能性大吗？
王冉：因为中国的视频会员没有平台忠诚度，都是跟着内容走，有一个强内容就吸引一批。所以总体从消费视频内容角度来讲，我觉得不存在下跌风险，但也基本饱和了。
未来视频平台需要保证面向某个细分垂直群体，至少每两个月得有一部足够好的作品。奈飞比较好的是面向全球用户群体，其某部剧面向的人群可能在美国只有 3%，在欧洲有 5%，但因为是全球覆盖，至少每三个月得给他们一部剧，确保会员能继续留存。
未来视频平台也需要走出自己的差异化定位，找到自己的核心用户群。
娱乐资本论：中国的影视娱乐消费领域您觉得还会发生什么变化？
王冉：电影市场一定是 IP 电影的市场份额越来越大，且某种程度上会引领剧集市场去培养长期 IP。IP 同样会在长剧，甚至将来在短剧里面也会占有更大的份额。
大 IP 之外，基层内容会被垂直细分，满足不同需求。但需求要明确，你满足的是哪部分人的哪部分需求，否则是没有价值的。
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你怎么看剧集行业的未来发展？
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