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​​​李善友:不要太把自己当回事,要把自己做的事当回事

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马云培养一把手的秘诀

三板斧是马云培养一把手的方法论即:定战略、造土壤、断事用人用于培养高层定方向和做决断能力搞好组织建设

好文章,读起来不一定爽,但能使你思考

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当好一把手的3个管理能力

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​​李善友最新演讲:解答人生最难的2个问题

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​​梁宁:一流高手,在生死进退时,坚持长期价值

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当好一把手,做好这3点

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不仅要打胜仗,还要带出英雄团

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会计信息中,有哪些灰色地带?

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最危险的管理方式是,老板事事亲力亲为

马云认为阿里巴巴优秀的产品不是互联网产品不是淘宝、支付宝,而是阿里的干部和人才而这中间,最重要的便是

你怎么看世界,就怎么过一生

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优秀的管理者,具备这几种能力

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做好一件重要的事,比做完100件事更重要

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一把手,要做好这3点

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一次直播,2.6亿次观看

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高管必须具备的3个管理能力

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阿里良将如潮的背后,是这套方法

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所有管理问题,都是人性问题

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