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一家健身房要想赚钱,最好你别来

传统健身房赌你不来,新健身房赌你来先说一个很多人没想明白的事,传统健身房卖年卡,你以为它赚的是"你来

蜜雪冰城的店,为什么越开越大?

小店卖奶茶,大店卖的是“多逛一会”过去蜜雪最典型的门店是小店。几十平米,门头醒目,点单直接,出杯快,

专访凯锐思创始人朱长林:1500万养宠家庭的选择,宠物品牌凯锐思如何炼成?

这是新消费智库第2852期文章新消费导读济南,8月初,我见了一个宠物品牌的创始人朱长林,他整个人看着

专访伟纳驰Vinarchy北亚区总经理Nicholas Hall:押注中端市场,做葡萄酒品类的“农耕者”

重返中国,押注被低估的中端市场新消费智库:澳大利亚葡萄酒因关税争端离开中国市场三年,现在重新回来,您

黄子韬、董宇辉为什么都要卖卫生巾?

这个赛道,为什么值得进抛开明星效应,从生意的角度说,这个赛道有几个非常硬的条件。市场够大,需求极稳。

夜店之王百威,为什么也卖不动了?

百威当年的赢,也赢得很清楚百威在中国能跑出来,当然不是运气。它踩中了一段非常特殊的历史窗口。那时候的

我觉得它最有可能是下一个泡泡玛特

这是新消费智库第2846期文章新消费导读前两天研究了一家公司,把9.9元的积木人一年卖了五六个亿。我

一个品牌能不能成,就看你愿不愿意承认别人比你强

我见过太多人,把做品牌这件事理解得特别简单——瑞幸不就是烧钱吗?喜茶不就是排队吗?小罐茶不就是营销吗

我想去一家餐厅,它不赚钱,把利润分给农民和员工

先说一个让我愣住的细节他们市中心的寸土寸金。庆春朴门一千多平,它拿了一百多平给员工当休息室和健身房。

中国消费最赚钱的生意,都不怎么做大。

他到底做对了什么沈延昌说了一句话,我觉着是整件事的钥匙。他说:“不同于其他企业单纯的产品输出,我们在

球星卡炒到几百万,跟卡没关系

收藏品这玩意儿,累就累在做不大收藏这门生意本身不新鲜,巨古老的行业。以前攒邮票、钱币、瓷器,后来攒球

单价过万、复购超3次,男人的玩具生意,到底多暴利?

男人的玩具,一开始是工具男人的玩具,最早都不承认自己是玩具。它们必须先证明自己"有用"。机械表首先是

翡翠从1000亿跌到600亿,玉却被叙春、L‘ELEMENTO用三个动作重做了一遍

玉曾经不是首饰,而是一套文化秩序今天我们说到玉,很容易想到首饰。玉镯、玉坠、玉戒指、平安扣、无事牌、

比上不足比下有余的产品,正在被团灭。

上周见了一个做实业的老板,做洗护的。杭州,姓周。他把产品给我看,德国进口原料,无泪配方,泡实验室半年

柠檬茶困在9.9元,柠檬奶却想卖到19元

新茶饮菜单重排,柠檬奶补位过去几年,新茶饮品牌的菜单大致由几类产品构成。第一类,是低价引流款。该类产

谭木匠:一门慢生意,为什么要开旗舰店?

梳子不是大赛道,但谭木匠把它做成了一门好生意梳理我们所看到的很多传统日用品,都有一个共同困境:它们不

南孚345亿品牌价值的启示:消费制造的终局,是用户价值的胜利

长期被用户选择,是南孚品牌价值增长的底层基础消费品的品牌价值,从来不是靠广告和概念堆出来的,而是源自

15年1000家门店,星聚会用AI让KTV从“夕阳行业”变身“欢聚新物种”

KTV最大的痛点:不是没人唱歌,而是场景太旧要先说星聚会这个案例,就要从KTV行业过去十几年最大的问

AI正在创造新的消费品类

AI第一次让消费品拥有了人格过去所有消费品都有一个共同特点。它们不会成长,也不会回应,更不会记住你。

AI正在让每一个消费品牌都变成媒体公司

判断1:AI让每一个消费品牌都变成媒体公司过去二十年,中国消费行业经历了两次重要变革。第一次是消费品

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