9 月的第一天,科大讯飞高管桃色风波的舆论仍在持续发酵。
十几家媒体扎堆跟进报道,微博相关话题阅读量快速攀升,一份长达 22 页的实名举报 PDF 在社交平台广泛传播,核心指向科大讯飞公关副总裁与女下属的不正当关系。

事情的起点在 8 月 31 日。当天,科大讯飞组织发展与人力资源部下发《关于品牌市场中心相关人事调整的通知》,文号讯组人〔2026〕173 号:经公司研究决定,解除韩煜尘品牌市场中心副总经理职务,相关职责由品牌市场中心总经理吴骏华兼任。


爆料人还在 PDF 文末直接喊话韩煜尘,质问对方此举是否对得起自己的妻子和孩子。


更受市场关注的是,人事通知发布的同一天盘后,科大讯飞发布公告称完成年内首笔股份回购。据公告数据显示,本次回购股份数量为 75 万股,约占总股本 0.03%,成交价区间为 39.53 元 / 股至 40.42 元 / 股,成交总金额 3002.16 万元。一边火速完成人事调整,一边动用真金白银回购托市,两项动作同步落地,止损意图十分明显。

而颇具讽刺意味的是,这套 " 快速切割 + 沉默回应 + 资本托底 " 的危机公关处理逻辑,恰恰是韩煜尘入职八年来为科大讯飞搭建并践行的公关准则。灭火的人最终自己成了火源,成为这场风波里最受热议的反转点。
公开资料显示,韩煜尘是公关行业资深从业者,加入科大讯飞之前曾在阿里巴巴、360 等企业担任市场公关及公关总监职务。2018 年底他加入科大讯飞,从零组建集团公关部,历任公关总监至副总裁。星火大模型发布会、全球 1024 开发者节等科大讯飞核心品牌活动,均由他一手操盘主导。2023 年,韩煜尘入选行业十大年度品牌人物,间接持有安徽言知科技等 17 家企业股份,是科大讯飞对外品牌形象的核心负责人之一。
就在数月前,他还在为公司品牌事务公开露面:6 月带队亮相 2026 世界市长对话活动,展示讯飞 AI 眼镜产品;上半年多次以集团副总裁身份回应媒体关于公司裁员的传闻。前一秒还是为公司遮风挡雨的公关核心,下一秒就成为公司需要火速切割的风险点,职场境遇的反转令人唏嘘。
但平心而论,科大讯飞反应迅速也有其现实考量。当前公司正处于业绩与市值的双重承压期:据公司半年报数据,上半年营收 116.23 亿元,同比增长 6.52%,但归母净利润亏损 2.04 亿元,扣非净利润亏损 6.37 亿元;股价从年内高点回撤超过 40%,8 月 31 日收盘价为 40.30 元,总市值 968 亿元,已跌破千亿关口。

不过有个问题始终绕不开:婚外情看似是私人事务,为何一份举报材料就能让一位集团高管迅速被免职?
如果举报内容属实,这段关系发生在直属上下级之间,一方掌握着考核、晋升、资源分配的话语权,另一方处于被管理的从属位置,权力不对等下的亲密关系,天然就带着职场不公的嫌疑——团队内部的机会是否存在倾斜?规章制度是否被人为绕过?其他员工的正当权益是否受到隐性损害?这些问题早已超出私人情感的范畴,是任何规范化企业员工行为准则中明确划定的红线。
但另一方面也需要看到,如今 PDF 实名举报、聊天记录全网扩散,已经成为一种低成本、高传播力的舆论武器。内容一旦流出便无法撤回、难以管控,私人对话被无差别公开传播,当事人及其家人的生活被全方位围观,这种 " 舆论私刑 " 的杀伤力,往往远超行为本身应当承担的后果。我们反对职场权力滥用与私德失守,也应当警惕以正义为名的隐私狂欢,对错的评判最终应当回归制度与规则,而非流量与情绪。
对科大讯飞而言,这场风波的明火算是扑得快,但后续影响仍将持续。接棒的吴骏华是公司品牌体系老将,至少从 2020 年起就担任品牌市场中心总经理,业务衔接上不会出现明显断层。但持续的财报亏损、AI 大模型的高额研发投入、持续承压的市值,再加上核心公关团队换帅,科大讯飞要重新搭建对外品牌叙事体系,绝非换一位负责人就能解决。
而对韩煜尘个人来说,如果举报内容属实,八年深耕积累的行业口碑、亲手搭建的公关体系、十大年度品牌人物的行业头衔、背后关联的十数家企业股份,都将在这场风波中受到重创。打拼多年换来的职场体面、社会声誉与家庭关系,一旦出现底线崩塌,便很难再复原。
聚光灯下的职场人,从来没有绝对的私事。底线这东西,守住时无人特意称道,崩塌时却可能导致满盘皆输。
来源:星河商业观察