" 竹知了 " 最近可以说是爆火出圈。
事情的起因并不复杂。有网友在短视频平台玩梗，在玩具视频中称其为 " 一千万以内最好玩的玩具 "，商家在宣传时也一并采用，被认为暗 cue 某车企。随即，相关视频遭批量举报下架。
但互联网向来有 " 打压就有反抗 " 的规律，你捂住一个人的嘴，反而会有更多人跳出来发声，最后越闹越大，按也按不住。
面对事态越闹越大，不少人开始在社交平台出谋划策。
他认为，删除相关视频这件事，" 一定被搞成维护品牌领导形象的 kpi 给做成业绩了。" 李楠还调侃道：" 这种事这么上心，也说明办事的人，之前就没少拍马屁。"
"Are you ok 不就在那里，自嘲啊。"
随后有网友表示赞同，认为当年的鬼畜梗反而让品牌传播得更广，" 没有鬼畜这个梗估计也不会活这么久。"
王思聪甚至曾转发微博吐槽 " 别出国丢这脸 "，一时间舆论压力不小。
随后雷军怎么做的？据传花 200 万买下《Are you OK》版权，设成小米手机官方铃声，放进小米之家 BGM。
这种自嘲的态度不仅完美化解公关危机，甚至变成一场完美营销。
同样是玩梗，为什么结局不同？
而竹知了此事却和 Are you OK 有些差别。
最核心的区别在于：当事人的格局和自信不同。雷军能把黑历史变成铃声，是因为他相信这不会伤害小米的根基，反而能拉近距离。反而是害怕被调侃，害怕形象受损，结果反而越描越黑。
还有一个重要差别，就是商业利益的介入。"Are you OK" 是纯网友自发的二次创作，没有商业目的；而竹知了事件中，商家直接把梗词写进商品标题用来带货，让玩梗变成了流量生意，这也让事件性质变得更加复杂。
而真正的恶意，是打心底使坏，进行人格攻击、人身攻击、人品贬低，目的就是为了搞垮你、搞臭你。
不过说到底，互联网时代的品牌公关，堵住嘴永远不如放开说。越禁越火越描越黑的道理，从来都不是说说而已。
对此你怎么看？
