不少人据此认为，行业的绝大部分红利终将被巨头尽数收入囊中。资深科技投资人、行业高管乔希埃尔曼却对此持截然相反的观点。他十分笃定消费级 AI 初创企业即将迎来一轮爆发式增长，于是在数周前离开苹果 AI 改造项目团队，加盟安德森霍洛维茨基金（a16z），专职负责消费赛道投资。
埃尔曼十分清楚这份工作所要面对的行业环境：入职苹果前，他长期供职于格雷洛克风投基金，主导投资了 Discord、TikTok 前身 Musical.ly、Meerkat（后更名为 Houseparty，被 Epic 游戏收购）等知名项目；加入格雷洛克之前，他还先后任职于领英、脸书、推特。
为反驳笔者的悲观论调，埃尔曼将当下的 AI 行业现状对标互联网泡沫早期阶段。
" 从大众普及度来看，如今的 AI 行业顶多相当于 1995 年、甚至 1996 年的互联网发展水平。" 下文是经过语句精简与润色整理后的访谈实录。
访谈正文
笔者：先聊大家最关心的问题，现在的 Siri 真的好用了吗？
埃尔曼：（笑）大众一直以来对 Siri 的核心诉求很简单：听懂用户指令，帮忙顺畅完成手机端各类操作。现阶段 Siri 在这件事上做得很不错。但如果你拿 Siri 对标 Claude 办公助手，让它生成一份内容繁杂的专题演示文稿，现阶段 Siri 并不具备这类设计定位。
不过日常指令都能精准响应，比如我说 " 拨通今早和我发短信的那位艾贝的电话 "，系统就能直接拨通。我总记不住别人的姓氏，这个功能我天天在用。再举个例子：我开车前往帕洛阿尔托赴晚宴，驶出高速路口后有两条路线可选，我直接语音指令 " 导航去和约翰聚餐的餐厅 "，系统立刻规划出最优路线直达门店，我甚至没有在日历里录入这家餐厅地址，双方只通过短信敲定了聚餐事宜。
笔者：当下苹果的 AI 业务发展势头正盛，为何选择此时离职重返风投行业，而且专门聚焦消费类初创项目？
2020 年我离开格雷洛克的时候，我一度判定消费互联网赛道红利已经见底，很难再跑出优质项目。期间虽然诞生过少数产品，比如 a16z 投资的直播电商平台 Whatnot、AI 音乐生成工具 Suno，但优质消费级 AI 产品整体十分稀缺。行业普遍共识是：未来十年的 AI 核心创新，都会被 OpenAI、Anthropic、谷歌这类底层大模型厂商牢牢把控。
笔者：你凭什么笃定行业主流判断会出错？
六七个月前 OpenClaw 面世的时候，我一下子想通了。智能体 AI 能够重构海量消费产品形态，消费领域势必会迎来一场寒武纪式的技术爆发，而这轮浪潮至今还未真正到来，眼下正是布局的黄金窗口期。
笔者：但 OpenClaw 目前的火爆，基本集中在硅谷圈内从业者群体，大家大多用它制作办公工具。
我见过很多普通用户使用 OpenClaw 的真实优质案例，比如两位宝妈克莱尔沃与杰西热内特，她们借助这款工具打理全家日常事务、照料孩子生活。（沃是 ChatPRD 创始人，热内特为家居品牌 Lumi 联合创始人兼首席执行官）
我预判未来半年，消费级 AI 会陆续冒出一批亮眼的雏形产品，暂时无法确定哪一款会率先出圈。但两年之内，面向个人生活管理的各类专属智能体产品会批量问世，用户还可以自主微调模型，匹配自身个性化需求。
笔者：消费智能体固然具备吸引力，但手握海量用户、品牌根基稳固的大厂 —— Anthropic、OpenAI、谷歌乃至苹果，难道不会垄断这条赛道吗？
不管是理财、出行、健康管理领域，现在大众的确习惯使用 ChatGPT、谷歌检索自查健康问题。但未来会诞生体验感、功能丰富度远超现有工具的产品，而且这批新产品不会只出自头部大厂。
举例来说，现在市场上至少有五款主流代码助手工具，赛道内卷严重；但出行领域至今没有成熟、好用的一体化 AI 产品，这片市场基本处于空白状态。
我在苹果任职期间深刻体会到：无论企业体量多大、目标多宏伟，一家公司能把有限几件事做到极致就已实属不易，企业更愿意深耕核心业务、打磨精品，而非面面俱到包揽所有赛道。巨头能力边界与市场全部需求之间存在巨大空隙，这片空隙就是初创公司的大量机会。
采访人：艾布拉姆布朗
