
大望财讯 / 文
携程背后的算法问题,正在被监管推至台前。
5 月 8 日,网信办公布平台算法整改成果,《生活服务类平台算法负面清单(试行)》(以下简称《负面清单》)实施取得初步成效。
按照通报,淘宝闪购、淘宝天猫、京东、滴滴、高德、T3、百度、满帮、货拉拉、拼多多、抖音、携程、去哪儿网等平台已实施优化改进措施 63 项,承诺遵守算法要求 139 项,限期推进 125 项,整改方向集中在提升算法透明度、公平性、合理性。中央网信办同时表示,个别平台仍存在" 选择性整改 "" 别人不改我不改 " 等问题,后续将适时组织专项检查,发现严重问题的依法依规处置处罚。


二是精细化优化价格与优惠信息展示。为聚焦社会公众关切,消除公众误解,在酒店、机票产品页面进一步清晰展示商品价格组成、来源、变价原因等。
三是致力于构筑多方权益保障防线。下线酒店 "AI 生意助手 "(调价助手)功能,构建平台、消费者、经营者之间健康有序的平台经营生态,维护多方合法权益 .
对旅游平台而言," 大数据杀熟 " 长期以来饱受诟病。
网信办的《负面清单》提到,各重点平台均承诺,不基于消费者浏览记录、支付意愿、支付能力、消费记录、消费偏好等信息,对同一商品或服务在同等交易条件下设置不同价格,再一次强调全面禁止 " 大数据杀熟 "。
5 月 10 日,大望财讯登录携程 APP,在 " 我的 " —— " 设置 " —— " 关于携程 " 路径中,找到了 " 算法公开 " 这一选项。点击进入后,共列有酒店算法、机票算法、旅游算法、用车算法四个选项,但与其他互联网平台的算法展示相比,其解释并不能算得上 " 详尽 "。


不仅展示出了算法模型,解释的场景也是更受消费者关心的问题。比如针对机票服务包的算法,去哪儿提到,该目的是为提升订单的服务包搭售率。 使用 sklearn 中的 lightgbm 进行了模型实现。
用户在输入查询信息进入国内机票列表页以后,可以通过点击列表的形式选择合适的航班,并进入机票 OTA 页。此时 app 触发算法服务。算法服务包括预测服务包搭售概率,基于模型分数展示服务包策略 2 个环节。最终,前端使用去哪儿优选的样式对服务包搭售进行在 OTA 页中的展示。

事实上,这并非国家层面首次出手整治算法推荐乱象。
2025 年 5 月 22 日,中央网信办发文称,重点平台信息推荐算法治理取得了一定成效,抖音、小红书、微博、快手、微信视频号、哔哩哔哩等 6 家平台皆已在显著位置公开了算法运行机制。
一年多拉锯战
" 调价助手 " 屡次遭点名
值得注意的是,携程这次宣布下线的 "AI 生意助手 ",前身就是自 2025 年以来反复被商家集体控诉的" 调价助手 "。
在此前,携程已多次因调价助手的问题被多地监管部门频繁约谈。
2025 年 6 月,郑州多家酒店商户集体投诉,称调价助手未经许可自动开通,在商家不知情的情况下扫描竞品价格并强制下调房价。
同年 9 月 17 日,郑州市市场监管局就此对携程启动行政约谈,直指其 " 通过技术手段对平台内经营者的交易及交易价格进行不合理限制 "。



而这一轮算法整改的开端,可以追溯到 2026 年年初。
2026 年 1 月,中央网信委印发《生活服务类平台算法负面清单(试行)》。2 月 3 日,中央网信办在北京召开推进部署会议,对生活服务类平台算法行为提出了明确具体要求,涵盖外卖、网约车、货运、网购、在线旅游、票务六大领域。


监管部门正式督促指导携程下架争议已久的 " 调价助手 "。对此携程表示,将持续优化算法行为,坚决防范利用算法实施大数据杀熟等行为。
大数据杀熟
算法逻辑在消费端的投射
如果说调价助手是携程对商家侧的算法配置,那 " 大数据杀熟 " 就是同一套算法逻辑在消费者端的投射。
2025 年 3 月,消费保平台发布 315 专项调查数据:2019 年至 2025 年 3 月,共收到 " 大数据杀熟 " 相关投诉 1275 件,仅 2025 年前两个月就达 142 件。

其中在线旅游行业投诉占比高达 49.5%,位列各行业之首;而在 OTA 品牌投诉排名中,携程以 16% 的占比高居第二。截至 2025 年 12 月 29 日,消费保平台累计收到携程相关投诉 5.47 万件,涉诉金额超 1.49 亿元,投诉解决率仅为 52.5%
面对消费者的投诉,监管并没有缺席。
2025 年 1 月,上海市委网信办联合多部门开展网站平台算法治理专项行动,明确将 " 大数据杀熟 " 列为网民反馈最强烈的问题之一。


5 月 10 日,大望财讯以 " 携程 杀熟 " 为关键词在黑猫投诉平台进行检索,发现在监管后,消费者对携程的投诉依然层出不穷,共有996 条投诉,矛头主要集中在乱收费、霸王条款、价格问题等方面。

有消费者提出 " 五年,所有的机票旅行团都用的携程 "," 现在团费比别人贵了三千多,将近四千"。
还有消费者强调携程 "高级会员杀熟!证据确凿!",下单时发现 " 价格比朋友的贵了足足一倍 ";" 问了周边一圈朋友都是同样 6000 多的价格 ! 而且他们每人也价格不一样 ( 几百元之差 ) "。

算法问题至关重要
财报显示,2025 年,携程全年营收达到 624 亿元,同比增长 17%,显著高于全国旅游消费整体增速——根据文化和旅游部数据,2025 年国内居民出游总花费 6.3 万亿元,同比增长 9.5%。

更引起业内外关注的,是携程惊人的利润能力:2025 年净利润达到 334 亿元,同比增长约 94%。


以近几年狂飙的亚朵为例,其 2025 年财报显示,综合毛利率 43.99%,其中酒店业务约 37%,零售业务稍高,但也仅有 52.6%。
航司的毛利率更低。以中国国航为例,财报显示,2025 年其毛利率仅为 5.15%。
携程的毛利率更是远超拼多多、腾讯、美团等互联网巨头。根据财报,2025 年这两家企业的毛利率分别为 56.3%、56%、30.4%。
携程的毛利率一骑绝尘,这很大程度上与携程的市场支配地位相关。
根据交银国际测算数据,携程在 OTA 酒店的 GMV 市占率约 56%,加上关联公司同程的 13%," 携程系 " 合计控制近 70% 的在线旅游市场。
对供给侧,以调价助手实质接管酒店定价权;若再对需求侧实施差异化定价,每一笔订单中细微的价差收益,经由平台日均数百万级交易量的规模化放大,便可沉淀为一笔隐蔽而庞大的算法超额利润。
如今,调价助手已正式下线,禁止 " 大数据杀熟 " 被写入法规之中,只剩下反垄断的重锤迟迟未落下。
当监管从四面八方同时收紧,算法黑箱被迫打开,携程的毛利率还能否守得住?
事实上对携程而言,利润空间的压缩不足以撼动其在旅游行业的优势垄断地位。真正的整改也并非仅仅下架一个 " 调价助手 ",而是真正放弃算法霸权;对商家不是压榨,而是共同健康成长;对消费者不是用算法围堵,而是真正地敬畏。

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