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南方理论 1小时前

庄伟光:把粤超粤 BA 打造成人文经济发展新引擎

文丨庄伟光

●对广东而言,蓬勃发展的粤 BA、粤超,是体育强省建设的有力抓手,更是探索人文经济学广东实践、培育新质生产力的创新试验场

当前,群众体育赛事已成重塑城市形象、激活消费潜能、促进城乡融合的重要支点。对广东而言,蓬勃发展的粤 BA、粤超,是体育强省建设的有力抓手,更是探索人文经济学广东实践、培育新质生产力的创新试验场。如何将深厚的群众体育基础、独特的岭南文化底蕴与现代化的运营理念相结合,把赛事 " 流量 " 转化为发展 " 增量 ",是必须回答好的时代课题。

人文经济学视域下的价值重构

人文经济学,核心要义在于破解 " 物质富裕与精神富足 " 的二元对立,强调通过文化资源的创造性转化与创新性发展,实现社会效益与经济效益的统一,推动高质量发展。群众体育赛事,正是观察和实践人文经济学的生动场景。

从学理层面审视,成功的群众体育赛事是注意力经济、体验经济与认同经济的叠加共振。在赛事语境中,参与先于认同,认同催生消费。当数百名业余球员在赛场挥洒汗水,当极具风情的表演在中场绽放,赛事便从结果导向的竞技产品,升华为过程导向的深度文化体验。这种集体体验经由现代媒介放大,形成数字时代的 " 文化毛细管 ",将乡土符号、城市精神转化为可感知、可共鸣的情感连接与集体记忆,从而积累丰厚的文化资本。

更深层价值在于,群众体育赛事是推动文化资本向社会资本、经济资本高效转化的重要机制。布迪厄的资本理论指出,文化资本可通过客观化、体制化等形式转化为经济收益。贵州 " 三票联动 "(赛事票、景区票、饭票)的巧妙设计,正是将 " 村超 " 赛事聚集的人气与关注度——文化资本、社会资本,导入旅游消费——经济资本的典范。而江苏 " 苏超 " 利用地域文化差异制造话题,则展现了将亚文化认同转化为传播势能与品牌价值的智慧。

此外,群众体育赛事还承载着推动共同富裕、促进人的全面发展的时代使命。区别于职业体育高度商业化、精英化的逻辑,根植于民间的草根赛事具有天然的普惠性与包容性。球场边的免费村民摊位、因赛事爆满的县域民宿、借助直播拓宽销路的农特产品,共同勾勒出 " 以赛富民、以赛兴城 " 的生动图景,构成 " 包容性增长 " 的微观实现机制。这与广东深入实施 " 百县千镇万村高质量发展工程 "、着力促进城乡区域协调发展的战略意图高度契合、同频共振,为以人民为中心的发展思想提供了鲜活注脚。

广东的深厚积淀与外省的经验借鉴

广东在发展群众体育赛事方面,拥有得天独厚的优势。粤超(即此前 " 省超 ")创办于 2015 年,是国内首个由民间资本主导推动的区域性足球联赛,经过十年探索,已在赛事组织、商业运营方面积累了丰富经验。2026 年升级为覆盖全省 21 个地级以上城市的 " 一城一队一主场 " 格局,标志着其迈入体系化、规模化发展的新阶段。加之广东拥有全国顶尖的职业俱乐部、深厚的足球篮球群众基础、旺盛的体育消费市场,构成打造现象级赛事 IP 的坚实基础。

剖析贵州 " 村超 " 与江苏 " 苏超 " 的实践,二者路径迥异却各具魅力,为广东提供了宝贵的多维镜鉴。例如," 村超 " 是自下而上的文化原生性驱动," 苏超 " 则是自上而下的体系化创新与精准运营。两地的成功揭示了共性规律:文化是根基,群众是主体,创新是灵魂,数字是杠杆。对广东而言,关键在于创造性融合:一方面,可借鉴贵州经验,深入挖掘岭南文化、侨乡文化等传统底蕴,激活基层社区的自发力量,培育具有广府、潮汕、客家等地域特色的原生性赛事。另一方面,可吸收江苏智慧,发挥广东在市场化运营、品牌打造与融媒体传播上的优势,对优质草根 IP 进行系统升级与精准赋能,推动文化资本向经济与社会资本高效转化。

构建 " 粤战粤勇 " 人文经济新生态

立足广东高质量发展全局,将粤 BA、粤超打造为驱动文体旅融合与区域发展的新引擎,需进行系统谋划与创新推进。

锻造 " 粤战粤勇 " 超级 IP,构建活力赛事体系。提炼 " 粤战粤勇 " 作为核心品牌符号,彰显广东敢闯敢拼的精神特质。以粤超、粤 BA 为双引擎,构建省市县多级联赛体系。深化 " 一城一队一主场 " 模式,将每个主场打造为城市文化的 " 超级秀场 ":中场融入醒狮、粤剧、英歌舞等非遗展演;策划 " 广府 VS 潮汕 "" 湾区德比 " 等富含文化话题的对阵,使赛场成为动态展示广东多元魅力的窗口。

设计 " 一票通城 " 闭环,延伸产业价值链。加强跨部门协同,推出 " 赛事 +" 文旅套餐。凭赛事门票可在主办城市享受景区、酒店、餐饮、购物专属优惠。在赛场周边及重点商圈设立 " 广货精品专区 " 或 " 岭南手信快闪店 ",精选广东制造、老字号、文创产品,凭赛事门票可享折扣。联动 " 粤赛文旅护照 " 设置购物打卡点,集章兑换特色商品。将 " 粤贸全球 " 优质展品引入赛事专区,打造 " 赛展购 " 一体体验,延伸消费链条。

构建全媒传播矩阵,实现智慧引流转化。实施 " 每赛必播、每场精彩必剪 " 策略,与主流媒体、社交平台深度合作。培育本土 " 网红 " 解说员与球员 KOL,运营活跃粉丝社群。利用算法精准推送赛事精彩瞬间、城市风貌与人文故事。建设智慧文旅服务平台,实现票务、住宿、旅游 " 一站式 " 服务,实现个性化产品推荐。

深耕岭南文化沃土,讲好广东故事。系统挖掘 21 座城市与体育相关的历史故事与精神符号,建立 " 城市体育文化档案 "。创新性将工夫茶、龙舟、醒狮、骑楼、碉楼、客家围屋等文化元素融入球队标识、视觉系统及助威文化。通过创作主题曲、设计吉祥物、拍摄微纪录片等方式,构建完整的赛事文化符号体系,使赛事成为传播岭南文化、弘扬时代精神的有力载体。

构建多元共治格局,赋能区域协调发展。坚持 " 政府引导、市场主导、企业运作、社会参与 "。政府侧重战略规划、政策协调与公共服务保障;具体运营、开发与推广交由专业市场主体。将赛事与 " 百千万工程 " 深度融合,支持有条件的县镇村承办赛事活动,在赛场周边设置惠民摊位,利用赛事流量开展直播带货,真正实现 " 办好一项赛,提升一座城,活跃一方经济,幸福一方百姓 " 的综合效益。

作者系广东省政府文史研究馆馆员、二级研究员

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