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作者：Evin
编辑：刘致呈
审核：徐徐
出品：互联网江湖
腾讯 AI，有了新进展。
姚顺雨从 OpenAI 加入腾讯后，推出了首个成果：开源大模型混元 Hy3 preview 语言模型。
Hy3.0 Preview 开源模型用比混元 2.0 更小的参数，实现了更强的能力，并且在推理和 Agent 能力上做了重点强化。
88 天，姚顺雨完成了混元的 " 推倒重来 "，腾讯的 AI 大模型，向前迈出了更实质性的一步。
紧接着，DeepSeek-V4-Pro 宣布降价，百万 token 只要两毛五，不少 AI 大模型概念股再被 " 暴击 "。
这两大热点放在一起看，不由让人们有这么一种错觉：混元新迭代的 " 版本 " 是不是落后了？
于腾讯而言，混元 Hy3 preview 是先进的，至少是一次有效的 " 纠偏 "。
而腾讯也做了两手准备，在混元发布新版本的同时，市面上也传出腾讯、阿里在洽谈投资 Deepseek 的消息。据悉，DeepSeek 首次融资估值将超过 300 亿美元。天眼查 APP 信息显示，此前 Deepseek 未有过第三方融资。
可横亘在面前的 AI 之路依然漫长。
AI Lab 解散之后，腾讯的 AI 究竟该怎么走？还有没有比混元更具影响力的方案？
腾讯需要的不是混元，而是一个 AI 的终极方案
于今天的腾讯而言，混元 Hy3 preview 的内部意义，可能远大于外部。姚顺雨领导下开源的混元 Hy3 preview 发布，不只是一份成绩单，也是一份内部的 AI" 宣言 "。
混元 Hy3 preview 多么有颠覆性呢？
至少目前来看可能并没有，元宝的市场渗透率还是不如豆包，开源模型性价比打不过 Deepseek，B 端的行业影响力比不上第一梯队的 Claude Opus。
但于腾讯内部而言，这是一次难得的纠偏。
3 月份，腾讯发布内部通知，正式撤销 AI Lab。AI Lab 解散后，在姚顺雨带队下，腾讯 AI 业务线，正式从 " 实验室时代 " 过渡到 " 商业化时代 "。这意味着腾讯 AI，终于跟得上 AI 落地的大部队了。
尽管，这个转变略显迟缓。
从时间节点上看，腾讯 AI 业务组织架构上发力的时间节点，比字节、阿里都要晚。
组织架构上为 AI 战略铺路这件事儿，字节做得最早。早在 2023 年 11 月，字节成立新部门 Flow，发力 AI 应用层，此后成立 Seed 和 Flow 两大独立部门。组织架构梳理完成，这才有了后来的豆包 AI 以及 Seedance。
阿里方面呢？
2025 年 12 月，吴嘉担任千问 C 端事业群负责人，今年 3 月，CEO 吴泳铭亲任技术委员会组长，并直接挂帅新成立的 "ATH 事业群 "。然后，千问大刀阔斧地推进落地，视频 AI 搞出了快乐马。
对比来看，腾讯去年 12 月挖来姚顺雨，3 月份解散 AI lab，最近刚推出混元的迭代版本。
当然好的一面是，这是一种腾讯一贯的 " 后发策略 "，也是曾经认为的 " 最稳妥 " 的方式。当 AI 行业里跑出来了成熟的玩家，巨头再用强势的资源和体量进场 " 收割 "，这也是一种打法。
但问题是，今天的 AI 行业版本迭代太快，即便是从 OpenAI 挖来姚顺雨，即便是花钱投放给元宝做增长，腾讯依然需要找到那个关键的 " 翻盘点 "。
这个 " 翻盘点 " 显然不是混元。
其实，今天的腾讯需要的不是另一个版本的混元，而是一个 AI 终极方案。
比如，一个高度融合 AI 的微信。
坊间有传言，腾讯正在为微信秘密开发一款高度机密的 AI 智能体项目，这个智能体，将链接微信平台内小程序生态，用户只要一句话，就能调用微信内的小程序。
一句话就能调动整个微信 AI 生态内的内容和服务，这种产品能力，不亚于钢铁侠的贾维斯。
14 亿月活用户，始终是腾讯 AI 产品手里的底牌。
但我想，这样的划时代产品，今天的腾讯可能很难做出来。为什么？因为这个选项风险太大。
14 亿 MAU 的社交流量固然是底牌，但某种意义上也是枷锁。而今天的腾讯不需要打破枷锁去冒险。
你看，腾讯本质上是社交 + 广告 + 游戏的投资公司。这三者，哪一样会被 AI 颠覆？
可能短期内都不会。
社交自然不用说，AI 时代熟人社会关系依然有含金量，AI 对于广告、游戏业务来说是加分项，效率更高，ROI 也会更高。既然横竖都不耽误挣钱，那么何必要冒着那么大风险？
更何况，微信关系到 14 亿人，一个朋友圈的小改动都能上热搜，这么大的变革风险带来的责任，怕是谁都担不起。
也就是说，对于腾讯而言，AI 可能并不是当下最迫切的战略。
但是 AI 这波技术浪潮太大了，腾讯不可能完全置之事外，腾讯这么晚才决定下场搞 AI，其中原因很可能有这么两点：一个可能是资本市场催动，另一个可能是腾讯自身的急迫性。
先说资本市场。
腾讯的投资者会思考一个问题，在 AI 领域的落后可能会让部分投资者开始思考长期持有腾讯的机会成本。
当然，腾讯是一家值得投资的公司，但是当看到字节豆包、千问、阿福的火热，即便是长期投资者也会有疑虑：持有腾讯的机会成本是不是太高了？
市场因素之外，更关键的可能是腾讯自身的心态。
短视频时代，微信虽然没有被颠覆，但微信生态的内容时长却是被抖音抢走了。AI 会不会是下一个 " 短视频 "？这个问题，腾讯不能赌。
所以，最后的结果是，腾讯要在一个自身并不熟悉的领域，打一场自己并不擅长的技术创新战役。
这可能也是腾讯当初要花大代价，请姚顺雨来坐镇的原因之一：AI 这场仗，腾讯需要更多的筹码，更多的保障。
也正因如此，一个版本迭代的混元作为阶段性的成果恐怕还远远不够，腾讯这场 AI 之战，依然需要一个 Deepseek 式的终极方案。
AI 时代，姚顺雨是不是另一个张小龙？
2026 年 1 月，马化腾在腾讯年会上的发言罕见地坦率：" 腾讯在 AI 上动作慢了
。" 他指出问题出在基础设施不足、模型迭代频率和平台能力上。
现实呢也正是如此，腾讯确实慢了。
QuestMobile 的数据显示，元宝月活在春节期间一度冲至 1.14 亿后快速回落，3 月已降至约 5700 万，同样 3 月底的数据，字节的豆包月活已攀升至 3.45 亿，阿里的千问达到 1.66 亿。
AI 视频方面，字节的 Seedance 一骑绝尘，阿里 " 快乐马 " 也有清晰产品定位、有完整生态协同。
而腾讯方面，纵然拥有微信 14 亿月活、视频号内容生态、QQ 数亿用户、完整的游戏与内容生态组成的 " 广袤草原 "，但缺了最核心的那一匹 AI 骏马。
过去腾讯在 AI 战略上，是很纠结的。
一方面，社交天然惧怕风险，所以从外部来看，微信在 AI 化的道路上 " 左顾右盼 "。另一方面，AI 应用市场的竞争格局发生了急剧变化。在 AI 业务上，腾讯必须加快速度紧跟行业步伐。
所以，姚顺雨来到腾讯，要做的绝不仅仅是 " 拨乱反正 "，也不是在现有版本基础上 " 小修小补 "，而是像张小龙那样，为腾讯开创下一个时代。
因为 AI 时代，腾讯需要在微信之外走出另一条路。
而混元这条路，是一条 " 无风险 " 之路，因为 AI 离腾讯的资源中心、权力中心太近，所以，结局一定不会太惨，但这似乎也可能意味着难挑大梁。
回顾腾讯的发展史，不难发现越是集中力气投入的战略，越是难以实现。最后还是" 散棋 " 最终挑起了大梁。
当年腾讯搞电商战略，无数资源倾注到拍拍网，之后还是由京东整合，反倒是微信生态内不经意间，给社交电商的成长留下了空间。
所以，历史表明，真正的创新不是你倾注了资源和心血就能做成的。
你看隔壁阿里，快乐马一开始也不是 AI 业务线孵化出来，而是隔壁电商业务线搞出来。就连腾讯自家的微信也是如此。
当年科技行业刚开始进入移动互联网时代，真正搞出微信的也不是资源更多的深圳总部团队，而是在广州远离权力中心的张小龙。
今天腾讯 AI 战略，可能也是一样。
即便是在姚顺雨带领下进行了一场重构，但今天的混元，依旧是腾讯 AI 的来时路，依旧不像是 Deepseek、豆包，甚至不同于快乐马，遑论带领腾讯真正跨进 AI 时代。
腾讯要找 AI 之路，需要的不是一个大模型产品，而是构建 AI 时代的一套全新的体系。也就是说，需要把过去腾讯擅长的事情，在 AI 领域重做一遍，这可能才是姚顺雨的 " 主线任务 "。
过去的腾讯擅长的是什么？
不是技术，也不是产品，而是分发。腾讯总是擅长把一个已有的产品，丰富完善，然后通过底层的社交能力分发成为爆款。
你看，QQ 之前有 MSN，穿越火线之前有 CS，王者荣耀爆火之前有英雄联盟。但只有在腾讯的能力分发能力半径下，才能做到更高的营收、利润，更好地商业化。
这不是因为腾讯有多么特殊，而是因为社交为基础的分发体系太强大。
腾讯的社交不只是一个粘性足够高的流量入口，而是一个以 QQ、微信为核心的注意力分发体系。
而 AI 时代的变革，不只是入口的变革，也是从分发流量，到分发 Token 的底层逻辑变革。
阿里为什么要围绕 "Token" 为核心进行一场深度变革？原因之一可能就在于，阿里意识到了 AI 时代， Token 就是 " 流量 " 就是 AI 时代的 " 注意力 "。
今天市面上这么多超级 APP，这么多全民级应用，但真正在分发逻辑上能够与微信相比的，可能只有 AI。因为 AI 依赖于数据，但不依赖社交，是完全独立的超级入口，而且，未来的用户粘度很可能不亚于社交。
什么意思呢？
未来在分发 Token 这件事儿上，腾讯可能很难延续微信那样的断层式领先的优势。
从这个角度来看，腾讯的 AI 之问，最终可能还是落在那个关键的 " 产品经理 " 身上：AI 时代的姚顺雨，能不能像移动互联网时代的张小龙一样，回应腾讯的期待？
不论怎样，在 AI 战略上，腾讯已然继续加码。
腾讯财报发布 2025 年财报的同时，管理层同时释放信号，2026 年 AI 投入要翻倍并可能适当减少回购。
AI 的航线上，腾讯这艘巨轮终于摆正了船头。
但历史告诉我们，有时候，全速前进不一定最先抵达新大陆，最先抵达的，往往是那些敢于在风暴中调整帆向的孤舟。
未来 AI 之路如何？市场仍在期待腾讯的答案。
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