你是不是也有过这样的经历——
看到一个项目，第一反应不是 " 这件事值不值得做 "，而是 " 能不能赚钱，能赚多少 "？
这几乎已经变成了本能的自动反应。快到我们来不及停下来想一想： 这个思考的起点本身，是不是就有问题？
风口上的教训
做视频号的那几年，风口刚起来，很多人害怕自己追不上，于是看到了赚钱的机会——做培训、做社群、做孵化。
而实际上，提供培训的人自己还没琢磨清楚怎么做内容； " 没有成熟的方法、没有扎实的经验，只是借着风口的热度收割一波快钱 "
现在回头看，那些赚快钱的人又奔向下一个风口了。他们永远在追，永远在焦虑，因为他们从来没有停下来问过自己： 这件事值得做吗？
因为走过弯路，不想让自己重新栽在这个地方。
被一句话击中
直到去年，我听雪球创始人访谈段永平，听到他说 " 做对的事，把事做对 " ——我瞬间被击中。
原来我一直在思考的都是 " 把事做对 "， 琢磨怎么把眼前的事做好、怎么快速赚到钱，执着于方法、技巧、效率， 从没思考过 " 做对的事 " 。 怪不得这几年我就像在原地踏步，却不自知哪里出了问题。
这句话是段永平在大三读到，来自德鲁克的书，他当时就被震撼，从此当座右铭。后来做步步高、做投资，几十年的决策都是先问 " 该不该做 "，再问 " 怎么做 "。花 5 秒钟判断是非，能省一辈子麻烦。
他不是不看重结果，而是他知道—— 方向错了，跑得越快，偏得越远。
我怎么判断 " 对的事 "
我后来给自己定了三个原则，每次做决策之前会过一遍：
你的标准是什么？
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