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启飞扬财经 8小时前

盈利 11 亿、扣非亏 12 亿 ! 山子高科华丽扭亏 , 一场彻头彻尾的财技伪装

一家公司,去年还巨亏 17 亿,今年突然预告盈利超 8 亿!这惊天逆转的背后,究竟是脱胎换骨的重生,还是又一次精心编排的财技表演?当市场为 " 扭亏为盈 " 欢呼时,财报角落里 " 扣非净利仍亏超 9 亿 " 这行小字,却揭示了另一个冰冷的故事。今天,我们就来拆解山子高科这场备受争议的 " 翻身仗 "。

从房地产巨头到新能源汽车与半导体领域的跨界玩家,山子高科的转型之路一直伴随着巨大的争议与期待。2026 年 1 月 29 日晚间,公司发布了一份看似光鲜的 2025 年度业绩预告:预计归母净利润 8.5 亿元至 11 亿元,相较上年同期的巨额亏损 17.33 亿元,实现了惊人的扭亏为盈。这份成绩单立刻吸引了市场的目光,股价也随之波动。

然而,细看公告全文,一个关键细节揭示了截然不同的真相:公司预计 2025 年扣除非经常性损益后的净利润为亏损 9 亿元至 12.5 亿元。这意味着,表面上的盈利并非来自日常经营的主业造血,而是依靠一系列 " 非经常性 " 操作。公司自己也承认,本期业绩扭亏主要得益于全面完成重整计划,持续推进历史债务重组与清偿工作,实现了债务重组收益,同时主动剥离非核心业务亏损单元。

那么,这些构成盈利核心的 " 非经常性损益 " 究竟是什么?2026 年 2 月初,公司宣布欧洲子公司债务重组正式完成,欧洲银团债务全部清偿完毕。以 2025 年三季度报表为基准模拟,公司负债预计减少 2.33 亿欧元(折合人民币 19.4 亿元),资产负债率降低 18% 左右。这场始于 2025 年初的重组,通过支付 3200 万欧元解决了原 2.47 亿欧元的银团贷款,为公司带来了巨额的债务重组收益。

除了债务重组,资产出售是另一大利润来源。2025 年,公司加速剥离非核心资产,包括以 2460 万元转让云枫汽车 80% 股权、以 4.735 亿元出售智慧服务业务,并推进 ARC 公司 51% 股权的出售,累计回笼资金超 13 亿元。这些资产处置收益,与债务重组收益一同,构成了 2025 年账面净利润的支柱。公司明确表示,在优化资产结构的同时,其聚焦的主营业务——整车新项目,仍处于投入期,整体尚未实现盈利。

因此,山子高科 2025 年的财务表现呈现出一种割裂的 " 冰火两重天 "。表面上,净利润大幅扭亏,业绩拐点显现。但实质上,扣非净利润持续为负,自 2018 年以来累计亏损已超 180 亿元,主业造血能力尚未得到实质性改善。公司的营业收入增长也并非一帆风顺,2025 年前三季度营收 24.18 亿元,同比下滑 26.76%。

深入其业务层面,这种割裂感同样存在。公司的战略是彻底告别房地产,全面进军新能源汽车与半导体两大高端制造领域。在新能源汽车板块,其核心资产比利时邦奇动力公司的 DT2 混动变速箱已获得斯特兰蒂斯(Stellantis)战略合作,2025 年全面达产后年订单预计不少于 120 万台,对应营收潜力巨大。同时,其首款量产车型 BOX1 纯电物流车已下线,并获得了美团、德邦等头部物流企业的订单。

此外,公司还作为唯一意向重整投资人,参与了合众新能源(哪吒汽车母公司)的重整,试图切入乘用车市场。在半导体领域,公司控股的康强电子在蚀刻引线框架领域国内市占率领先,而参股的浙江禾芯集成则专注于 HBM(高带宽存储器)先进封装技术,已实现小批量出货。这些布局描绘了一个 " 新能源 + 半导体 " 双轮驱动的宏大蓝图。

然而,蓝图与现实之间仍有巨大鸿沟。新能源汽车业务面临激烈的市场竞争,邦奇动力的订单放量节奏和盈利能力有待观察,物流车市场则面临比亚迪等巨头的挤压。半导体业务中,禾芯集成的 HBM 技术仍处于中试阶段,2026 年能否实现量产及良率提升存在不确定性,且技术层级可能已落后于行业先进标准。

更严峻的挑战来自于公司的财务状况。尽管通过债务重组和资产出售优化了负债表,但公司的财务基础依然脆弱。2025 年上半年,公司资产负债率高达约 70%,短期借款与一年内到期非流动负债合计超 90 亿元,而货币资金仅 40 亿元左右,偿债压力巨大。同期,公司经营活动产生的现金流量净额为负 2.1 亿元,资金链紧张的风险依然突出。

市场资金的态度也显得复杂而摇摆。以 2026 年 4 月的交易情况为例,股价在 4 元关口持续震荡,多空博弈激烈。4 月 8 日至 10 日,主力资金行为呈现 " 大幅流入、大幅流出、小幅回流 " 的剧烈波动,更像是高位换手与试探性回补,而非坚定的单边买入。同时,融资余额处于历史高位,而融券余额极低,表明市场主要是多头内部的杠杆资金在博弈。

公司的管理团队也在发生变化,试图为转型注入新的执行力。前特斯拉制造总监朱人杰已加盟公司,分管新能源整车业务,并提出了 " 不烧钱造车 "、推出低成本增程式 SUV 的务实策略。但这能否带领公司穿越激烈的竞争,仍需时间验证。

回顾山子高科的整个转型历程,从银亿股份时代的地产与高端制造双轮驱动,到陷入困境、破产重整,再到如今更名后全力押注新能源与半导体,其路径可谓跌宕起伏。每一次战略调整都伴随着巨大的资产腾挪和财务运作。2025 年的扭亏为盈,无疑是这种运作的一次集中体现。

它成功地利用财务手段化解了迫在眉睫的债务危机,避免了业绩连续亏损可能触发的退市风险,为公司争取了宝贵的喘息时间。但这一切,都建立在主营业务尚未盈利、仍需持续投入的基础之上。公司 2025 年上半年的毛利率为 16.24%,低于行业平均水平,盈利能力受业务结构和成本压力制约明显。

因此,对于投资者而言,山子高科的故事远未到写下结论的时刻。那 8.5 亿至 11 亿元的净利润,更像是一份通过出售家当、重组债务换来的 " 体检报告 ",显示其暂时脱离了重症监护室。但公司机体本身的健康程度——即主营业务能否实现可持续的盈利——这份报告并未给出肯定的答案。市场的欢呼与股价的波动,最终都需要回归到一个个具体的订单交付量、产品良率、以及每个季度的现金流数字上来。

当喧嚣散去,核心问题依然清晰:一家企业真正的价值,究竟是由一次性的财务技巧所定义,还是由其每天进行的生产、销售与创新所铸就?山子高科的 2025 年财报,给出了一个充满张力的双重答案。而下一个财年的报表,将告诉我们哪一个答案更接近真相。

#AI 里的人生百态 #

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