为什么马化腾不需要像雷军那样出来营销自家的产品 ?
拒绝 IP 人设 PK，这不是两个人的问题，而是两种行业的运作方式不同，我先给你一个最直接的答案，雷军当年在金山的时候，那也没有看到他经常在大众面前营销产品。本质原因是他们是做互联网信息技术服务方面的！后来卖手机了，这个行业都是这么玩的，乔布斯先开启了这样的玩法，然后大家都搞发布会，而且还都是创始人或者高管牵头，雷军不上也不行！
而对于马化腾而言，早期的腾讯，你怎么知道他没有营销自家的产品，在网上流行一个说法，他早期为了推荐 QQ（早期命名：OICQ）还装扮过女生进行引流过！
后来 QQ 用的人多了，QQ 有了很多的会员和钻石业务，但他们的客单价很低，只需要做到网页营销，或者视频投放和网页投放营销或者在一些 QQ 装扮、听歌视听环节，看视频试看环节做精彩，想要完整体验 QQ 装扮的很炫酷，免费的不够用那就付费开黄钻。想要听完整音乐就买绿钻，后来是买会员，想要看视频就买腾讯视频会员。
后来我们看到了财付通支付体系出现，再到后来升级为了微信支付，我们每一笔转账收钱，提现到银行卡都需要手续费，企业每一笔收款也需要手续费，这种细水长流中，看着客单价不高，但慢慢的习惯了这种生活方式，大家都逃离不了微信支付，每个用微信支付的人都在默默的为腾讯的创收做贡献！
所以对于消费者而言，马化腾不用营销，腾讯通过运营策略（促销、UI 界面吸引人、刚性需求等策略）游戏、音乐、视频、微信支付等方式已经赚到了钱。
再到 B 端，企业需要投放广告，需要数据分析，需要腾讯的服务器和云计算，需要小程序、需要微信服务号，这些都需要付费的，就连微信小程序做位置定位调用腾讯地图也需要支付 KPI 费用。
这些作为企业端的营销经理就能做好这个策略，也不用创始人亲自推销！所以腾讯的高管和马化腾更加聚焦于战略管理和企业内部管理，以及策略制定！
但对于雷军，做的企业是这样的，在手机和汽车以及家电领域亲力亲为就能带动销量，于是雷军在做了。但小米也有很多不需要雷军营销也能有很大利润的，那就是小米的米家小家电，那些小产品很好卖的，有很多人也愿意买单。
小米提供的互联网服务业务也不需要雷军营销也能有很好的利润，这你说个题外话，早期小米做的米聊其实很成功的，也能和微信竞争，后来好像战略调整放弃了，不然米聊也可能成为超级 APP。
其实和小米一样，华为终端公司、vivo、OPPO、荣耀都离不开高管和创私人团队出来亲自营销，这样才有信服力才有影响力，一句话这个是行业属性决定的，这已经培养了行业习惯。手机汽车已经离不开发布会，离不开高管亲自站台了。而互联网产品服务已经成为水和电，只要你用就会默默产生费用，一笔钱不多可能几分钱，最多几百块，但贵在量大，人群多。
其实说白了手机汽车像快消品，得靠创始人站台吆喝——新品迭代快、参数堆料多，用户认人认品牌故事，雷军们不亲自讲，谁来掰扯骁龙芯片和自动驾驶？
但腾讯的产品早成了基础设施：微信支付收的是手续费，游戏卖的是皮肤，视频会员按月扣钱。这些业务像水管，接好后水自然流，不需要老板每天守着水龙头喊 " 快来喝水 "。行业不同，玩法就不同——一个靠人拉新，一个靠网留客，马化腾和雷军不过是踩对了各自赛道的节奏而已。对此大家是怎么看的，欢迎关注我 " 创业者李孟 " 和我一起交流！
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