龙佰集团股份有限公司（证券代码：002601，证券简称：龙佰集团）于 2026 年 3 月 30 日发布公告称，公司第八届董事会第二十八次会议审议通过了《关于公司组织架构调整的议案》。为适应经营发展需要，公司将对原有组织架构进行优化调整，旨在提升管理效率并增强盈利能力。
公告显示，本次架构调整围绕 " 强化战略引领、优化运营效率 " 两大核心目标展开。调整后，公司治理结构仍保持股东会、董事会、经营管理层三级架构体系，董事会下设薪酬与考核委员会、战略委员会、提名委员会、审计委员会四大专业委员会，为科学决策提供支撑。
在经营管理层层面，调整后的组织架构呈现以下特点：
| 职能类别 | 主要部门设置 |
|---|---|
| 战略与管理 | 战略发展办公室、卓越运营办公室、企业管理部、龙佰管理学院 |
| 研发与创新 | 龙佰中央研究院 |
| 生产运营 | 安全环保部、工程项目部 |
| 供应链管理 | 供应链管理部、战略采购部 |
| 市场营销 | 金属销售部、钛白销售部、市场部 |
| 职能支持 | 人力资源部、财务部、数字化中心、法律事务部、审计与风控部、总裁办、董事会办公室、党群工作部 |
本次调整新增设 " 卓越运营办公室 " 和 " 战略发展办公室 " 两大核心部门，凸显公司对精细化运营和长期战略规划的重视。同时，将原分散的销售职能整合为金属销售部与钛白销售部，强化专业品类的市场拓展能力。值得注意的是，" 龙佰中央研究院 " 和 " 数字化中心 " 的独立设置，体现公司在技术研发与数字化转型方面的战略布局。
公司表示，通过本次组织架构优化，将进一步明确各部门职责边界，提升决策执行效率，为公司持续健康发展奠定组织基础。本次调整自董事会审议通过之日起实施。
