出品 |《态度 AGI 对话》
作者 | 丁广胜
傅盛现在的头衔是龙虾指挥官，然后才是猎豹移动董事长兼 CEO。" 我现在都在管龙虾，没在管公司了 "。
今天，滑雪摔伤的傅盛坐着轮椅来到北京三万龙虾会现场，他说听到了外界的一些声音。
" 大家都说我是天选养虾人，也有人说我贩卖焦虑，但我真心觉得这是生产力革命。不是因为我受伤了才养虾，是一年前就在预判，整个软件行业一定会发生重大变革。"
他在现场多次赞扬 OpenClaw 的创新性。傅盛认为彼得 · 斯坦伯格（Peter Steinberger）有很多天才设计。" 比如让手机用交互的方式去控制电脑，用类似于人类闹钟的形式去做任务。但 OpenClaw 的技术没有那么高深，就是它设计思想太牛了。"
傅盛类比到，就像 iPhone 最初发布的时候，当时诺基亚是市值巅峰，大家一看 iPhone 也没啥，但后来发现是革命性的。而龙虾不是操作系统级的变革，是 iPhone 时刻，大家都忽略了 " 聊天 " 交互的革命性。龙虾是最接近工具 AGI 的东西。
傅盛养虾实战
让三万 " 自我反省 "
" 我原本以为最近我花 token 少一些了，但昨天又花了 300 美金 "
傅盛是当下最热情的养虾人，此前他保持着每天凌晨 3 点睡觉、日均消耗上亿 token、月花销三万的战绩。而昨天花了 300 美金，是让它不断自我反省、复盘，推广网站。
傅盛认为，Agent 是软件，龙虾是配备了电脑的人。其多次表示，一个人 + 一群龙虾 = 一支军团，并把这句话当作口号贴在了猎豹移动大楼的最高处。
他上线了 EasyClaw 龙虾，推出了 skll 商店，不停地分享养虾经验，要把 " 三万 " 复制到更多人，很多人慕名而来，北京这场活动粗略估计有 200 多人，现场工作人员不停地加椅子，直到没有空间，很多人不得不站着听完。
EasyClaw 主打 " 傅盛同款 "，和傅盛的 IP 深度绑定，在现场宣传页中，鼓励大家领取三万，三万可以做 PPT、做网站、做内容、做健康管理，按量计费，推出了三种部署方式，Windows 版、Mac 版以及云端部署版本。
傅盛的龙虾会已经在全国巡回，包括北京、上海、深圳、成都、西安、珠海都在陆续举行。今天的北京场还得到了亚马逊云科技和 WPS 的支持。
在实战分享中，傅盛直接把自己的手机投屏，他养了接近 10 个龙虾，包括媒体官、社区官、笔杆子、运营官、健康管家、参谋，等等。每一只虾都有自己擅长的任务场景。
傅盛还用自己的龙虾操控了自家的机器人产品，让机器人观察周边环境并分析。事实上，让龙虾进入机器人的大脑，也是大家认为当下颇具价值的龙虾落地场景之一。
龙虾会让 80% 的 App 消失
在龙虾分享会后，傅盛和《态度》栏目谈到，猎豹这些年一直在等一个机会，这个机会就是它（龙虾）。
傅盛认为，龙虾和 AI 工具的付费应该由公司负担。未来的 HR 都应该成为 IR。这绝对是大趋势。未来的人才是 " 专家 "，真正懂业务的人，不需要上传下达的 " 高管 "。
谈及龙虾的花费话题，傅盛表示，现阶段大部分人是不适合的，因为 token 太贵了，但和刚出来比价格已经降低 90% 了，长期来看，肯定是每个人都会有一只龙虾，从 AI 出来开始大家就在憧憬每个人都有一个助理。" 春节期间到现在、智谱、kimi 的模型调用量都在大幅增长，肯定不是热潮带来的，是用户真真实实地使用带来的。"
关于 token 价格，傅盛还说了一条金句：" 充钱越多的越满意，花钱越少的越生气。" 傅盛认为贵和便宜是相对的，他日均花销在 100-200 美金，做 PPT、宣传画、推广网站等都用龙虾。
" 这些工作你和雇一个人类员工比，是不贵的，这还是在中国，如果在美国，更不算贵。这个分水岭已经到来，只是你能不能用好的问题。"
谈及大厂入局。傅盛认为大家都在防御，至少得出招，未来，龙虾一定会改变 APP 的格局，80% 的 APP 会消失，在这个过程中，谁愿意消失？
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