《科创板日报》1 月 28 日讯（记者 李佳怡）科技巨头搞不定的市场，王嘉尔轻松拿下？
近日，《科创板日报》记者在小红书等社交媒体平台上观察到，多篇关于一款名为 "Magic AI Glasses" 的 AI 智能眼镜测评笔记陆续出现。据了解，该产品由顶流男星王嘉尔参与设计，并由香港蔚匯徕控股有限公司推出。
当科技巨头深陷技术内卷与市场检验的泥潭时，这款依靠演唱会 " 配货制 " 销售、" 明星同款 " 价值高于 AI 功能却几乎 " 零差评 " 的产品，为同质化竞争日趋激烈的 AI 硬件赛道，展示了一个截然不同的商业路径。
▎ " 零差评 " 的背后：AI 眼镜从 " 科技品 " 变 " 偶像周边 "
与科技公司的盛大发布会不同，Magic AI Glasses 的亮相充满了娱乐色彩。在去年 10 月泰国曼谷的演唱会上，王嘉尔在劲歌热舞间将其从腰间取出戴上。这一瞬，聚光灯下的偶像魅力，替代了所有技术参数讲解，完成了对目标人群最精准的触达。
AI 硬件赛道闯入了一位深谙流量法则的新玩家，其带来的并非技术革命，而是一套背靠流量运营和粉丝经济的商业逻辑。
Magic AI Glasses 最引人注目的并非其功能，而是其销售模式。《科创板日报》记者在购买网站 "fantopia" 看到，这款 AI 眼镜作为官方周边，仅限演唱会门票持有者购买。要购买这款售价 21999 日元（约合人民币 1001 元）的 AI 眼镜，消费者需要先出示王嘉尔演唱会的购票订单凭证。
从产品官网的介绍来看，这款 AI 眼镜目前集成了拍照、实时翻译、音乐播放、导航、会议纪要转录，以及链接至其应用内专属社区等多项功能。其提供了两种不同设计外观的款式，但两者的功能配置完全相同。
在小红书平台的 " 种草 " 笔记中，记者观察到，多数消费者的购买决策直接源于 " 王嘉尔同款 "。在实际使用中，这款产品很大程度上被视作一款时尚墨镜，其主打的 AI 功能反而更像是一个附加项。
根据多名用户反馈，这款产品在实际使用中存在连接不稳定、导航及音乐等功能无法正常使用的情况。此外，由于服务器部署于海外，国内用户在使用部分功能需借助 VPN 才能访问。
不过，正如前文所述，AI 功能对该产品而言更接近于附加项。因此，用户并未因上述技术问题对该产品打出 " 差评 "，评价重点更多放在了 " 明星同款 "、" 外观好看 "、" 佩戴效果好 " 等时尚属性上。
▎从极客玩具到大众消费品，AI 眼镜如何赢得市场？
当前，主流 AI 眼镜市场正呈现出爆发式增长的态势。根据国际数据公司（IDC）的预测，2025 年中国智能眼镜市场出货量预计将达到 253.6 万台，同比大幅增长 92.9%；到 2026 年，出货量预计跃升至 450.8 万台，同比增长 77.7%。
然而，在市场高速扩张的背后，整个行业仍面临着一系列亟待突破的挑战。如目前 AI 眼镜产品在重量、续航、性能与价格之间的平衡难度较大；关键元器件的良率与产能协调存在瓶颈；用户教育与市场认知仍需提升，以及产品的核心应用场景尚显局限等等。
与此同时，高退货率也成为 AI 眼镜赛道难以回避的现实。据不完全数据统计，当前京东、天猫等平台 AI 眼镜退货率约为 30%，抖音平台更是高达 40% — 50%。
体验过 Rokid、小米、夸克等多品牌产品的陈女士也告诉《科创板日报》记者：" 市面上各品牌的产品功能和佩戴感都差不多，处于可用但没有很出色、特别。除非有迫切的购买需求，否则在功能差异不大的情况下，可以优先考虑性价比更高的。"
可以看到，当 AI 眼镜从极客手中的 " 概念玩具 " 走向大众市场的 " 消费电子 " 时，那些曾被极客们宽容的技术瑕疵，瞬间变成劝退普通消费者的致命缺陷。
有趣的是，当 Meta、Rokid、小米等公司在技术研发上投入巨资，王嘉尔选择了最直接的粉丝经济模式。这种看似 " 轻巧 " 的模式，却让他在粉丝的狂热支持下，完成了从产品到销量的商业闭环。
尽管这种深度绑定明星个人的路径难以被传统科技公司照搬，但它确实为 AI 硬件行业提供了一个值得审视的新视角。当技术本身尚未成熟、市面上产品功能日趋同质化时，建立强大的品牌情感连接和社群认同，或是实现产品商业化闭环的一种可能途径。
