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雷科技 8分钟前

李想被员工疯狂吐槽:全员会议不讲车只讲 AI,太抽象了

1 月 27 日消息,日前,李想开俩小时全员会,车字没提三句,全程在讲 AI 和人形机器人,直接把员工干懵了。

日前这场临时突击的线上全员会,刚结束就被内部吐槽声淹没,相关截图在网络上引发网友广泛讨论。

图源:微博

有员工吐槽,这次会议没提前通知,上来就开讲,近两小时的会议里,李想全程沉浸在自己的 AI 世界里,从趋势判断聊到时间节点,完了了还撂下一句" 除了汽车,理想一定会做人形机器人,尽快落地 "。

底下员工听得云里雾里,评论区的吐槽就很真实:" 一句也听不懂,这会开得有啥意义?"、" 还不如直接约罗永浩唠,至少他能讲得明白点 "。

小雷看来,员工的不满也不是针对 AI 本身,而是这份感觉公司有点莫名其妙了。毕竟当下的理想,实在没到能安心聊未来的地步。

据《创智记》报道,理想汽车近期正在进行一轮深刻的渠道变革:计划在 2026 年上半年关闭约 100 家低效零售门店。其中不乏位于一、二线城市的商超核心地段门店。

虽然此前理想官方曾针对关店事件回应称," 目前处于评估阶段,数量不详 ",但措辞中的暧昧已然说明问题。

再看销售数据,2025 年理想交付 40.63 万辆,同比下滑 19%,是新势力里唯一销量下跌的,连调整后 64 万辆的目标都没摸到六成,三季度还亏了 6.24 亿元,终结了连续 11 季的盈利纪录。

对比比亚迪、上汽、吉利、零跑、小鹏、小米、极狐这几个品牌完成率 100% 并且部分超额,谁在裸泳一目了然。

在这次全员会里,李想花了大量时间分享他对 AI 趋势的判断,甚至清晰地给出了几个关键时间点:

第一个是 2026 年前要赶上 AI 头部公司末班车,要是赶不上的话,以后再想进入可就难了。

第二个则事关汽车方面,2028 年落地 L4 级自动驾驶,还要搞定基座模型、芯片、操作系统,争当具身智能公司。

客观的说,理想不是没在 AI 上发力,刚推送的 OTA8.2 版本就升级了 VLA 司机大模型,城区驾驶和自动充电体验都有提升,但这和全员会讲的 " 人形机器人 "、" 全栈自研 " 还差着十万八千里。

在小雷看来,现在才想到入局 AI,真是晚得不能再晚了,对比车企同行,小鹏汽车、特斯拉的人形机器人都要量产了,理想还要从 0 到 1,滞后性十分明显。更别说要面临的对手还有宇树、众擎、智元等专门搞机器人的公司。

图源:电车通

不可否认,人形机器人当下正处风口,2026 年全球出货量预计突破 5 万台,年增速超 700%,国内厂商都在加速布局,李想此时下场不算盲目跟风。

但问题在于,自家汽车主业还没稳住,又要跨界抢新赛道,难免让员工觉得老板在避重就轻。

小雷认为,管理层有长远布局是好事,但不能脱离一线困境。理想现在需要的是上下同频,不是老板自说自话的技术畅想。员工要的不是 AI 科普,而是 " 今年销量怎么回升 "、" 门店优化后怎么调整 " 的战略举措,是对过去错误的复盘,而非对未来的画饼。

当饭碗都面临不确定性时,就没人有心思听远方的故事。理想一边要关店节流,一边要砸钱押注 AI 和机器人,这份平衡也挺难拿捏的,毕竟一头扎进一个新的行业,砸起钱来就是一个未知数,而且还不一定有好的回报。

至于李想的 AI 目标能否落地,终究要看研发实力与执行能力,而眼下最迫切的,或许是先和员工把话说透,毕竟再宏伟的蓝图,也需要人一步步去实现。

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