吉利控股集团：2030 年销量突破 650 万辆 跻身全球车企销量前五

1 月 22 日，吉利控股集团（以下简称 " 吉利控股 "）战略解析会在北京举行。吉利控股发布 " 一个吉利，全面领先 "2030 战略目标：通过强化顶层统筹与全球协同，实现全球 " 一盘棋 " 的战略格局；打造 " 六位一体 " 的核心能力体系，推动关键指标达到全球车企领先水平，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

吉利控股同时公布了 2030 关键指标：实现全球总销量突破 650 万辆（乘用车 + 商用车），营收超 1 万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约 75%，海外销量占比超三分之一，开发覆盖 A 到 E 级车型的全球顶级的新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降 30% 以上。

2026 年，吉利迎来创业 40 周年，进入全新发展阶段。未来五年，是吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。围绕 2030 战略目标，吉利控股集团 CEO 安聪慧与吉利汽车集团 CEO 淦家阅共同解读了《台州宣言》指引下的发展战略与路径。安聪慧表示，战略清晰、生态茁壮、技术驱动的 " 一个吉利 "，必将能更好地顺应时代浪潮，更好地服务全球用户，为中国汽车产业高质量发展贡献更多力量。

打造全球品牌矩阵，深化 " 一个吉利 " 全面协同

2025 年，在全球汽车产业电动化与智能化的深度变革中，吉利控股聚焦核心业务，展现出强劲的发展韧性和稳健的发展态势：全年总销量达 411.6 万辆，同比增长 26%，连续五年实现快速增长。其中，新能源汽车销量达 229.3 万辆，同比增长 58%，新能源渗透率达 56%。吉利控股销量首次突破 400 万辆，排名全球第七，成为前十汽车集团中增速最快的企业。

吉利控股正式提出 " 一个吉利、全面领先 " 的 2030 年战略目标。" 一个吉利 " 旨在强化集团顶层运筹与全球治理，构建战略协同与资源整合平台，形成技术共创、市场共拓、供应链共享的全球 " 一盘棋 " 战略格局；" 全面领先 " 则是打造聚焦品牌、技术、整车、生态、人才和可持续发展为核心的 " 六位一体 " 战略能力体系，锻造软硬并重的核心竞争力，通过国内与海外市场的协同发展，形成体系性与差异化竞争优势，确保关键竞争力指标达到全球车企领先水平，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。

吉利控股将以 " 强化吉利母品牌 " 为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵，全面提升品牌竞争力和影响力；将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势，全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的 " 主场优势 " 与属地化运营能力，携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。

筑牢 " 七纵 " 技术体系，巩固全域安全全球领先地位

吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的 " 七纵 " 全域技术体系竞争力，进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位。在智能驾驶方面，将 " 千里浩瀚 " 打造为全球最先进的技术平台，实现 L2 级辅助驾驶全覆盖，快速推进 L3 产业化试点，加速 L4 技术和 Robotaxi 的商业化落地。结合智能座舱，以 AGI 和 Agent 技术为核心，构建 AIOS 操作系统，将智能汽车打造成超级智慧生命体。超级电混方面，基于新型燃料和新燃烧技术的应用，雷神 AI 电混发动机热效率有望突破 50%。浩瀚超级电混技术向超高压、超性能、超安全方向演进，持续引领全球豪华电混技术发展方向。

安全是吉利造车第一优先级。吉利控股将持续强化集团内安全技术深度协同，构建沃尔沃汽车和吉利汽车的 " 世界安全双极 " 格局，实现从单车安全到人、车、路、云、星生态安全的全方位升级。打造 " 神盾金砖电池 " 安全标准成为行业标杆，陆续实现半固态与固态电池产业化搭载。

加快形成三大生态业务竞争力，构筑增长新曲线

吉利控股将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态。用户生态方面，将围绕用户全生命周期，持续构建 " 便捷化、透明化、数字化、生态化 " 的售后服务体系，加大硬件设施投入，优化服务流程，重塑服务标准，启动 " 吉利无界 " 生态，打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌，成为服务用户的行业新标杆。

未来出行生态方面，吉利控股将加快布局一个由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态。至 2030 年，吉利控股将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放 10 万辆曹操出行 Robotaxi 完全定制车型，在全球范围开启商业化运营。

醇氢电动生态方面，吉利控股已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势。醇氢电动汽车已经运营超 5 万台，累计行驶里程超 230 亿公里，形成核心专利 400 余件。未来，吉利将加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。

夯实人才与 ESG 基石，支撑全球化可持续发展

塑造科技型、服务型的组织形态和人才结构，是吉利控股实现向科技型企业转型的重要保障。吉利将继续深化 " 人才森林 " 战略，通过产教融合战略工程，定向培育新能源、人工智能等领域专业人才，推动干部年轻化和全球化，构建 " 千人千面 " 的高质量人才生态。2026 年起，吉利控股将首期投入 5000 万元，未来陆续投入 3 亿元，启动青年创新创业激励计划。吉利控股旗下企业将根据各自业务发展实际情况，直接招聘有特长的高中毕业生在企业定向培养，积极探索人工智能时代 " 三个校园组合 " 人才培养新模式，为企业人力资源开发管理，探索更积极、更有效、更切合实际的创新发展路径。

ESG 已成为出海 " 通行证 " 和企业全球竞争力的 " 新引擎 "。吉利控股将不断强化可持续发展治理体系，以绿色节能技术和产品为支撑，以稳健合规发展为准绳，代表中国企业在全球化进程中赢得尊重。未来五年，吉利承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和；构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。

基于吉利控股集团以上战略目标，2026 年，吉利汽车集团秉持 " 造每个人的智能精品车 " 的初心，将从 AI 科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面，以技术创新推动汽车产业的高质量发展，为全球用户创造安全可靠、智能便捷的出行新体验。全域 AI 2.0 打通了车辆的所有系统，构建出一个统一的 " 整车大脑 "，对车辆的各个域进行全局协同指挥、协同行动。采用 VLA+WAM 大模型的吉利新一代千里浩瀚辅助驾驶系统 G-ASD，拥有同级领先的辅助驾驶体验；即将推出的全球新一代油电混动技术 i-HEV 智能双擎，作为全球首个应用 "AI 云动力 " 的油电混动系统，将 i-HEV 产品的百公里油耗带入 3L 时代；即将上市的极氪 8X，将为用户带来更纯粹的电感和独一无二的驾驶体验。此外，吉利汽车还将践行 " 区域深耕 " 与 " 全球协同 " 的全球化发展路径，稳步推进高质量出海。

关键时刻，不惑不辍。在创业 40 周年的新起点，吉利控股将以 " 一个吉利 " 凝聚合力，以 " 全面领先 " 绘制蓝图，聚焦核心主业，深化战略协同，持续提升技术硬实力与文化软实力，为用户提供超越期待的智能出行体验，成为中国企业全球化高质量发展的引领者。