腾讯游戏开年大活：一只「野猪」的风光大葬

用一段盛大落幕，迎接游戏的成年礼。

文/秋秋

按照行业规律，一款运营近20年的游戏，该怎么体面地活着？

这个问题似乎没有什么标准答案。按照行业惯性，这个年纪的产品大多会进入维稳期，运营重心转向核心玩家群体，圈地自萌，逐渐退出主流年轻视野。

但如今，DNF却在挑战这一常规，在第18个年头依然保持着强势输出。

1月8日，DNF（《地下城与勇士：创新世纪》）上线了狄瑞吉团本版本。一时间，游戏相关话题先后登上微博、抖音、快手等平台热搜前列，游戏12月的网吧热度也回升至TOP 5——800万勇士仿佛要「提前过年」了。

最直观的是，游戏更新刚结束，几乎所有的团本频道就被挤爆，这种盛况甚至不逊色于 2023年巴卡尔团本上线时的巅峰场景。就连旭旭宝宝都反常地早上开播，准时跟10万+观众一起蹲在团本门口抢首杀。

而在游戏外，相关的玩梗表情包、剧情解析、攻略分享的内容也迎来井喷：「假猪套天下第一」「八百万勇士」「拿无影剑打野猪」等陈年老梗悉数翻新；甚至有玩家分享接到了狄瑞吉的电话，让他上号揍自己……千万勇士，一时间竟不知今夕是何年。

这种热度的直接来源，是这只「野猪」对DNF玩家的特殊分量。从早年让玩家叫苦不迭的诺伊佩拉（假猪），到后来成为时代印记的痛苦之村（真猪），狄瑞吉这个外号，承载了太多勇士的青春宿命。

这一次，官方决定给这段宿命办一场「风光大葬」：

剧情上，玩家终于得以在伙伴的协助下直面狄瑞吉本体，彻底了结这段跨越十八年的恩怨；规格上，游戏内是美术与机制双突破的团本，游戏外则是胡彦斌献唱、全网宣发、自制微综艺……

这种资源量级和排场，把一个老对手的落幕，办出了新游首发级的阵仗——或许，这就叫去旧迎新？

之前我们聊DNF年度发布会时所说的「天下第一」，更多是感慨游戏18年来的战略定力。但真当他们把这种气势打出来了，惊喜之余也让人感慨：

在长青产品普遍步步为营的当下，为什么 DNF 敢给一段情怀体面落幕，然后像头部新游那样「重新开服」，砸资源、卷品质？

01

卖情怀？不，是真投入

DNF这轮投入并非简单的品牌声量，最能体现诚意的，反而是狄瑞吉团本本身的品质水准。

这种品质首先体现在游戏对IP资产的重塑。

团队为BOSS狄瑞吉设计了五种形态，从经典的「野猪」形态到与雾神融合的终极形态。独特的怪物设计，配合黑白水墨到彩色、3D转2D的演出，将游戏顶级BOSS（使徒）的压迫感和神秘感展现得淋漓尽致——至少在观感上，你很难想象这是一款已经走过十余年的产品。

其次是在成熟团本设计体系中的创新升级。

从2015年的安徒恩到今天的狄瑞吉，DNF的团本设计体系一直在迭代。一些符合玩家习惯的经典设计（比如「风往哪边吹」和变僵尸等机制）被保留了下来，同时高规格的演出和新的副本体验持续加码。

比如狄瑞吉团本新加入的埋伏与引怪等机制、配合颇具博弈感的「灾厄逆转」技能……让游戏的动作互动感依然处于行业顶尖水准。

而且，高品质的内容体验，让团本本身就形成了足以破圈的热度。1月10日旭旭宝宝首通时直播间10万+的热度只是一个缩影，随后全服玩家掀起的抢首杀、比速通热潮，以及围绕团本相关的二创、线下网吧热度的回升，都证明了高品质内容对玩家的强大感召力。

旭旭宝宝1月10日直播拿下首通

全服竞速活动

仅团本在抖音的话题播放，就突破了3亿次

同时，DNF还主动追求大众层面的破圈。从B站跨年晚会上胡彦斌的《敬勇士》，到冲上热搜的微综艺《狄瑞吉和TA的朋友们》。你会发现，这次DNF的宣发逻辑变了：做大众热度不是为了单纯的破圈，也是想为千万勇士18年的热爱「正名」。

其效果也证明了这份热爱，足以在大众圈层疯传：《敬勇士》仅在B站就拿下超400万的播放量，还登上了QQ音乐游戏榜TOP 1、内地榜TOP 4，成了不少圈外网友的开年潮流：新年第一杯，敬勇士，敬自己；

而DNF微综艺不仅多次冲上热搜，嘉宾天放还提到《喜人奇妙夜》中也有不少同行在玩DNF——这些内容的公开亮相，都让这份热爱有更正式、更大众的生命力。

毕竟，DNF作为一个时代的印记，汇聚了无数人的青春。官方选择通过高规格的宣发去承接这份情感，不仅让勇士的身份在大众语境中更有认同感，这种与玩家站在一起的姿态，也让品牌表现得相对温情与体面。

哪怕退一步不说效果，这种敢于走向大众视野的姿态，本身就是一种宣发战略的升级。况且这次版本的成功有目共睹——就葡萄君身边，最近就有不少人聊起回坑、打团和上号拿太初……这种自发的社交讨论度，正是对游戏热爱和自豪的最好证明。

当然，DNF能承接住这些流量，吸引玩家回坑甚至挤爆服务器，也有官方在体验层面的诚意。

一方面，这次狄瑞吉版本福利不少。不仅上线就送自选顶级太初装备，还新增了多种深渊掉宝的保底机制，加速活跃玩家的养成进度，推动他们尽快备战狄瑞吉；

另一方面，DNF再次升级了被玩家评价为「史上最好」的回归系统：玩家可任选两位活动角色一键满级，免费领全套装备养成，加速变强，无痛直达团本门槛——没错，我又改口了：现在才是回坑/入坑DNF最好的时候。

不得不说，这种可以让玩家无痛回流的优化能力，也是一种更隐形、更具战略意义的研发投入。

从高品质内容到情怀宣发，再到丝滑的转化路径，这种让玩家在每一处都能感知到「被重视」的战略，才是DNF年年被说凉，却年年百万回坑、重登新高的底气。

官方用不到一分钟的玩梗视频

介绍回坑流程

02

更具进攻性的姿态

在我看来，比起单纯的预算投入，DNF在运营逻辑上的主动性更值得关注。

很多长青游戏之所以容易淡出视野，多是因为当它们踏入更长的生命周期后，容易陷入战略收缩：虽然还在赚钱，但内容开始固化，官方不敢动底层设定，营销也多维护核心群体，最终导致游戏与主流语境脱节，失去了跨越周期的对话能力。

而DNF则在积极对抗这种周期性挑战。

还是说狄瑞吉团本。官方并没有简单地消费这个IP符号，而是投入大量精力，去重构一个跨越十几年的叙事线。这种对剧情填坑的坚持，不仅是在圆玩家的梦，也展现了官方对过往IP资产重塑升级，现代化改造的魄力。

官方第三期综艺，也拉来了创作者和

韩国研发团队的剧情策划讨论狄瑞吉的剧情

这种改造同样延伸到了宣发层面。《敬勇士》这首歌的前奏是经典的《痛苦之村列瑟芬》BGM，歌词则致敬了《风一样的勇士》——这种「老梗翻新、旧曲重燃」的操作，兼具了跨周期的泪点和极强的社交传播力。

更别提胡彦斌也是不少DNF玩家的老朋友，其《月光》曾是不少玩家二创（武器月之光芒）BGM首选，而DNF主播胡大宝与胡彦斌的「撞脸」更是玩家圈的热梗。

这些细节的背后，是DNF凭借始终在线的文化感知力，将那些承载了18年记忆的老资产，用当下年轻人更喜欢的表达方式进行了重新演绎。

从这里，你也能看出DNF在追求什么：跨越周期的生存机能、与新世代玩家同频呼吸的对话能力。

不提这次的切片，往前看，你仍然会发现，DNF很多追求潮流的策略：

往大了说，ChinaJoy现场他们让旭旭宝宝和韩国Coser Yasal史诗级会面；重庆线下嘉年华上，更是直播挑战无人机表演的吉尼斯世界纪录……

图源水印，今年DNF刷屏的次数多了不少

往小了说，DNF的B站账号，可以说是我见过最会玩梗的游戏官方。最新的「猫、纸巾、胡萝卜」的梗，别人还在愣神，官方就在元旦当天复刻了视频，顺便打了一波狄瑞吉版本的广告……DNF对流行梗的快速响应与复刻，展现了品牌极其年轻化的姿态。

梗来源于一位博主训练三花的场景

这种姿态，决定了一款游戏所呈现的成色——是时代记忆还是当下潮流。

当你在微综艺里看到酷酷的滕跟旭旭宝宝和解，或者在跨晚弹幕里看到满屏的「假猪套天下第一」，你会意识到，DNF 的文化符号并没有断层，它通过高频、有力的动作，把握住了与新老玩家对话的窗口。

这套逻辑，放在产品本身也行得通：

比如DNF美术历经了多轮迭代，从提升角色立绘精度，到研制「番剧感」的三觉动画演出、推出涂鸦风格的新职业奇美拉，再到如今狄瑞吉的动画演出、2026新春套装的立绘——DNF的美术始终保持在主流审美一线；

奇美拉

新春礼包装扮PV，这下不得不买了

而且当玩家上手后，也会感慨DNF对游戏底层和核心体验的不断创新。光是2025一年，游戏就经历了团本玩法创新、全职业上千技能重制、掉宝体验回归和多轮减负。

可以说，DNF是长青游戏中，对项目底层掌控力最强的产品之一，这让官方能想能做，敢想敢做。

就像之前游戏曝光的小游戏平台「次元工坊」、全新战术竞技玩法「次元对决」……DNF证明了自己不仅能守住横版格斗的底色，还有底气兼容战术竞技、卡牌、Roguelike等新潮玩法——这种不断扩大的可能性，让玩家对它依然保有未来的想象空间。

这种活在当下的姿态，既保持了DNF文化符号的连续性，让玩家现在刷「天下第一」也不会觉得落伍；又通过新鲜的内容吸引了新一代玩家的关注——对官方来说，与玩家跨越圈层和世代的交互，也让投入得到了超预期的回报，是DNF持续投入的底气。

B站跨年晚会《敬勇士》直播现场

03

长青不在过去，在现在

回过头来，我认为现在的「长青」概念，不应该只是某种标准、某个长线状态——这些都是过去式的东西，很容易与吃老本混为一谈。

正如DNF狄瑞吉版本的爆发，它用数据和口碑再次强调了：长青应该是进行时，是产品持续做「难且正确的事」的能力。

很多厂商也想去维持长青，做大动作，但这不是一句话的事，经常会受限于产品技术陈旧、团队老化固守、资源成本枯竭……DNF的底牌，不在于它过去的流水，而在于它在任何一个时间节点，都拥有「推倒重来、再战十年」的现役能力。

这并非空话，你会发现直到2025年，DNF才正式提出DNFU（IP宇宙）的概念，宣布IP的正式启程。

去年CJ期间，葡萄君跟腾讯互娱国内发行支持业务&Nexon合作业务市场负责人李洁露交流时，她表示，单款产品的成功不等于IP的成功，未来DNF IP还有大量可以尝试的体验场景和内容载体。

这些都证明，他们没有把游戏当做已经成功的IP，可以去躺平的资本，仍保持着不满足现状的进攻性，把长青，压在了现在和未来该去做的事情上——这种「还能做、能做好、持续做」的状态，或许才是一款产品真正的底气。

对行业来说，我们对长青的认知可能也该积极一些：长青不是一个静止的状态，不是一款产品活了多久；而是一个动态的过程——这款产品还能活多久。

只要你还拥有迭代产品的能力，拥有对话大众的勇气，就永远不需要退守一隅。

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