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时代财经 1小时前

把迪桑特做到百亿后,安踏“少帅”又接管了 MAIA ACTIVE,要和 lululemon 抢女性市场

本文来源:时代财经 作者:周嘉宝

图片来源:Pexels

盯上女性生意的安踏,把 MAIA ACTIVE 交到了二代管理者的手上。

据市场消息,自 2026 年开始,安踏集团旗下女性运动品牌 MAIA ACTIVE 将向安踏集团董事局主席丁世忠之子、迪桑特中国董事长丁少翔进行业务汇报。此前,该品牌的直接汇报人是安踏集团专业运动群首席执行官、安踏主品牌负责人徐阳。

1 月 11 日,时代财经从知情人士处了解到,该变化属实," 去年 12 月份已经下发通知,除了汇报线条变更,品牌内部没什么变动 "。

安踏收购的 MAIA ACTIVE,想做瑜伽赛道第一

2024 年,安踏集团完成了对中国本土瑜伽服品牌 MAIA ACTIVE 的收购,并将后者定位于聚焦瑜伽市场、专为亚洲女性设计的专业运动品牌。在缺少女性叙事的品牌矩阵中,安踏集团对于 MAIA ACTIVE 寄予厚望。

这一点,从品牌的人事布局上感受明显。

2024 年 5 月,原安踏集团零售副总裁赵光勋,被任命为 MAIA ACTIVE 品牌总裁。公开资料显示,其曾带领 New Balance 中国区实现 30 倍的业绩增长。而赵光勋的直管领导徐阳,则是曾经带领始祖鸟完成转型的大功臣。lululemon 的创始人 Chip Wilson 也被安踏请来作为 MAIA ACTIVE 品牌顾问。

赵光勋上任时,MAIA ACTIVE 的品牌定位已然清晰:做中高端市场、专攻瑜伽、加码线下零售。在过去两年,MAIA ACTIVE 砍掉了 10%~15% 的非瑜伽类产品;在一、二线城市开大店;走出江浙沪市场,把门店开到更多北方、中部地区。

赵光勋曾对媒体透露,希望 MAIA ACTIVE 在未来 3~5 年内,成为瑜伽领域第一名," 让女性想到瑜伽运动,就会想到 MAIA ACTIVE"。

同时,作为运动赛道的细分领域品牌,MAIA ACTIVE 也在走 lululemon 们的老路——做社群。赵光勋曾透露,仅 2024 年,MAIA ACTIVE 就做了 300 场左右的活动,与亚洲高端瑜伽馆 PURE Yoga 合作推出专属产品线与社群活动。

回顾过去两年,MAIA ACTIVE 对市场的试探不算激进。

以线下渠道拓展为例。2024 年,MAIA ACTIVE 在成都太古里等商场陆续开出新店,全国门店总数已经超 40 家。2025 年,MAIA ACTIVE 在一线城市开新店的同时,持续更新了旧门店。在财报中,安踏集团也仅给出了 2025 年年底 MAIA ACTIVE 门店数在 50~60 家的目标。

值得注意的是,一直在改头换面的 MAIA ACTIVE,其业绩一直都合并在 DESCENTE(迪桑特)、KOLON SPORT(可隆)所在的 " 其他品牌 " 分部中,未单独披露。

时代财经了解到,当前 MAIA ACTIVE 增速不低。另外,安踏集团在 2025 年半年报展望部分,也特别提及 " 其他品牌如 DESCENTE、KOLON SPORT 及 MAIA ACTIVE 等,将持续保持高增速。"

lululemon 正在 " 内讧 ",安踏少帅要大干一场

安踏集团 " 少帅 " 丁少翔的介入,或意味着 MAIA ACTIVE 将在 2026 年大展拳脚。

丁少翔的品牌管理成绩已有案例。早在 2017 年,丁少翔就接手了迪桑特中国的品牌管理,目前任迪桑特中国董事长。

最初,迪桑特在中国市场销售不到 10 亿元,到 2023 年,迪桑特中国销售额突破 50 亿元。近日,迪桑特在年度盛典中披露,品牌年销售额已突破百亿元。

据时代财经观察,迪桑特和 MAIA ACTIVE 在打法和目标上也有部分重合。

比如,迪桑特和 MAIA ACTIVE 都是一个兼顾功能性与时尚的品牌,丁少翔与赵光勋也都在接受采访时分别透露,迪桑特和 MAIA ACTIVE 会更优先产品功能性,但同时也要拥抱时尚。

另一方面,对于百亿规模的迪桑特,多品类发展已经更为关键。从 2024 年开始,迪桑特就在女性叙事上动作频频,官宣朱珠为代言人、推出 BODY FLEX 女子综训系列产品,以及与多名女性运动员的合作。

在女子品类,迪桑特取得了一些成绩。安踏 2025 年半年报中提及,迪桑特女子系列有较快增长,与高尔夫、鞋品类一起成为品牌新增长引擎。此外,迪桑特的营销资源与品牌叙事,或能为 MAIA ACTIVE 提供经验借鉴。去年 5 月,MAIA ACTIVE 官宣新的品牌代言人虞书欣,但后者随后一度陷入 " 舆论争议 "。

在安踏集团的全力支撑下,MAIA ACTIVE 的野心不小,同时也面临挑战。目前,加拿大品牌 lululemon 仍被认为是 MAIA ACTIVE 最直接的竞争对手。

MAIA ACTIVE 的定价已经和 lululemon 相当。一件夹克外套零售价在 900 元左右,羽绒服则在 1500~2000 元区间。作为核心产品,MAIA ACTIVE 的瑜伽紧身裤则定价比 lululemon 更低,但最近两年 lululemon 折扣策略有所放宽,MAIA ACTIVE 的价格定价优势已不明显。

从线下布局来看,MAIA ACTIVE 品牌官方小程序显示,MAIA ACTIVE 正价店和奥莱店数量合计约 50 家。截至去年 10 月 26 日,lululemon 在中国内地的门店已超 160 家。

lululemon 的市场地位也并非不可撼动。" 虽然 lululemon 在中国中高端瑜伽市场仍有强势地,但 lululemon 早已跌下神坛,近年来折扣不断。去年,已经明显感受到在一线城市,身边不少瑜伽爱好者已经不愿意正价购买 lululemon 产品,开始尝试接触新品牌。" 一名资深瑜伽运动消费者指出。

在全球市场,lululemon 也正经历一场 " 内讧 "。本月月底,lululemon CEO Calvin McDonald 即将离任。创始人 Chip Wilson 曾痛批品牌创新不足,欲重掌经营话语权。值得一提的是,lululemon 预计中国内地 2025 财年收入增长 20%~23%,这较公司 2024 财年在中国内地超 40% 的收入增速明显放缓。

除了 lululemon,MAIA ACTIVE 在中国市场的竞争对手越来越多。近日有消息称,一度抢走 lululemon 客群的美国品牌 Alo yoga 正在北京、上海考察确认中国首店地址,该品牌销售额已达 10 亿美元。

迎来安踏集团 " 少帅 " 的 MAIA ACTIVE,要想拿下瑜伽赛道第一,或许需要加快步伐了。

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