2025 年 12 月 19 日，以 " 共生组织 · 领导力新范式——当领导者与 AI 共同进化、共生增长 " 为主题的 2025 年度 AI 领导力大会在江苏太仓 Club Med 地中海白日方舟 · 太仓度假村成功举办。本次大会由 AI 领导力修炼之路社区发起、通往 AGI 之路协办、上海复初企业管理咨询有限公司承办，并得到了复星、上海现代服务业发展研究基金会、太仓阿尔卑斯国际度假区等单位的大力支持。大会汇聚 150 位精英企业家，直面 AI 时代的核心命题：当 AI 重新定义一切，领导者如何发展？组织如何进化，才能在变革中赢得未来？
复星国际联席 CEO、五星领导力研习社轮值会长徐晓亮以《知行合一：与 AI 共生》为题作年会开幕演讲，围绕 " 知行合一 "，从宏观、中观、微观三个维度阐释了他对 AI 领导力的思考，以及在 AI 领导力思维下，复星对 AI 应用的探索与实践。徐晓亮表示："AI 是智能时代最大的红利。企业间的竞争，本质上是 AI 组织间的竞争，核心是要有 AI 领导力，也就是领导 AI 组织的能力。企业需要以‘知’的能力，看清方向、把握本质；继而以‘行’付诸实践、跨越挑战；最终实现‘知行合一’，形成良性循环。面向未来，复星‘知行合一’的落脚点，是打造一个全球化的 AI 组织。"
复旦大学管理学院包季鸣教授带来年度重磅演讲《领导力操作系统：AI 时代的组织进化论》。包教授指出，智者预言已兑现，AI 正重塑文明边界，但传统领导力如 " 旧地图 " 般过时，必须升级思维模式。他提出，" 共生领导力 " 是核心，强调人机协同、生态演化，并首次推出 " 共生领导力操作系统 " ——该系统以行为、心智、评估三个子系统为基础，实现 " 可感知、可协同、可进化 " 的动态机制。包教授总结道，未来属于掌握 "AI 驯化术 " 的领导者，唯有安装 " 领导力操作系统 "，才能带领组织抵达新大陆，成为 AI 时代的 " 灯塔型领导 "。
面壁智能联合创始人兼首席运营官雷升涛发表题为《AI 原生时代的领导力：企业进化、文化自觉与个体成长》的重磅演讲。他指出，" 高效 " 是驱动大模型发展的第一性原理，并分享了其团队打造全球首个达到 GPT-4o 水平的端侧多模态大模型的攻坚历程。雷升涛强调，实现真正的 AI 原生转型，关键在于构建一种深入组织的 " 文化自觉 " ——即团队持续追问 " 这件事能否用 AI 做得更好 "。他结合面壁智能在内部生产、人事管理等领域将 AI 工具深度融入工作流的实践案例，展示了这种文化如何催化根本性的效率变革。最后，他升华了 AI 时代对领导者的全新定义：未来的卓越领导者，必须是 " 人机认知系统的架构师 "，其核心职责是设计与优化人与 AI 协同进化的系统，从而引领组织跨越范式，实现真正的共生进化。
璞康科技董事长于勇发表了题为《璞康科技的 AI 进化论：AI 时代如何驱动组织智能变革》的精彩演讲。作为一位带领企业从传统经销商成长为数字化品牌管理集团的实践者，他基于璞康 20 年的转型升级经验，分享了组织如何通过系统性变革迎接 AI 时代的深刻洞见。于勇提出领导力范式正从 " 管理者 " 转向 " 系统设计者 "。领导者需重新设计人机权责边界，建立可感知、可决策、可进化的组织智能。最后，他寄语所有领导者三句箴言：" 不要把 AI 当工具、先改组织再谈技术、让组织学会进化 "，为传统企业 AI 转型提供了从理念到实践的完整路径。
本次大会正式推出《AI 领导力修炼体系与企业咨询产品》——这是国内首套系统性落地企业的 "AI 领导力操作系统 "，由复旦管院包季鸣教授团队与产业专家共同打造。
AI 领导力测评子系统发布
AI 领导力测评子系统由复旦人力资源研究会会长高蕾、FuturX 向量涌现创始人周卫江、职配数字科技总经理王世强、壹刻 AI 创始人吴川常联合推出，旨在为管理者提供一套科学、动态的评估与发展工具。该产品以 "AHSL 共生飞轮 " 为核心框架，整合心智系统（价值观与元动力）、行为系统（前瞻力、创新力、平台力、共识力、保障力）与 AI 智能系统，形成 " 心智为魂、行为为体、AI 为能 " 的三位一体结构。通过 AI 包老师的实时对话交互，系统可在日常管理场景中实现 " 无感评估 "，动态诊断领导力飞轮的运转状态，并针对性提供改进锦囊。未来，产品计划通过沙盘模拟与实战演习，成为管理者的 " 影子合伙人 "，助力组织在 AI 时代实现共生进化与系统升级。
AI 领导力轻问诊产品由淼链科技 CEO 张英发布。该产品的核心理念是推动企业向 "AI 原生 " 范式转变，其本质并非简单应用 AI 工具，而是从第一性原理出发，将 " 模型 " 和 " 数据 " 视为与 " 人 " 同等重要的生产要素，重新构建工作流程与决策机制，从而实现组织的根本性变革。产品旨在帮助企业诊断转型痛点，其关键价值在于将领导力的重点从 " 做出决策 " 重新定义为 " 设计决策系统 "。Executive Whitepaper Studio 作为 AI 原生决策空间，能够生成以智能体驱动为核心的白皮书与结构化报告，支持企业在战略判断、转型规划等关键场景中进行深度分析，最终目标是赋能组织形成可持续进化的系统化能力。
AI 领导力深度陪跑产品发布
AI 领导力深度陪跑产品由上海复初企业管理咨询有限公司联合创始人邱肃川发布，为企业提供系统化战略落地支持。这套系统以 " 动态进化 " 为核心理念，通过三大引擎重构组织能力：动态战略系统实现从静态规划到实时感知的转变，心智升级工坊解决组织文化排异反应，年度陪跑机制将传统咨询升级为持续赋能的事业合伙人模式。产品深度融合 WAIC 行业趋势，提出 " 竞争胜负手在于系统设计能力 " 的颠覆性观点，通过 AI 飞轮效应构建数据驱动的进化闭环。其核心价值在于首次实现战略决策、组织演进与文化同频的三位一体，为企业提供从基础能力到原生创新的全链路升级路径，真正推动组织从 " 工具应用 " 走向 " 范式重构 "，重塑 AI 时代的领导力成长新范式。
这是大会最具行业意义的 " 实践成果呈现 "。它不仅提供一个清晰的理论框架，更提供一套可测量、可训练、可落地的领导力工具体系，为企业进入 AI 驱动的 " 组织共生时代 " 奠定可执行路径。
《AI 时代的领导力成长手册》作为重磅成果首次发布。这本重量级手册由包季鸣教授领衔的 AI 领导力社区核心团队研发，设计师蒋青洋与首席审美官王兴炜联袂打造，以 54 个核心思维工具为框架，搭配 54 个秒懂案例，将前沿 AI 领导力理论转化为可即时应用的商业实战指南。
值得一提的是，该手册是 "AI 领导力修炼之路 " 社区的重要成果——作为 " 通往 AGI 之路 " 核心子板块社区，在短短数月已成为国内最大的 AI 领导力开源社区。通过 " 案例驱动 + 社群共创 + 工具支撑 " 的创新模式，社区正在推动 500 个真实 AI 领导力案例共建计划，成功实现了从理论高地走向实践战场的跨越。
如今，社区已连接数万名探索者，形成了 20000+ 共学、200+ 案例、100+ 日增的活跃生态。这本手册，不仅是管理者可随身携带的实战锦囊，更是一个通往数万实践者的智慧入口——它标志着我们正在共同开启一个领导者与 AI 共生进化的新时代，在这里，每个参与者都在书写着 AI 领导力的未来篇章。
圆桌研讨环节以《人机协同的 " 中枢革命 " —— AI 驱动下的组织基因重组与领导力进化》为主题，由上海复初企业管理咨询有限公司联合创始人邱肃川主持。六位来自投资界、学术界、产业界的重量级嘉宾展开深度对话，嘉宾们达成共识：AI 转型是系统性工程，需技术、组织与领导力三方协同进化，方能实现真正的 " 基因重组 "。
东方富海合伙人陈伊玮从投资角度指出，企业 AI 转型的最大阻力并非技术或组织惯性，而是创始人未能清晰识别自身痛点。上海大学贾迎亚教授从理论层面探讨了 AI 时代的最佳形态，她认为领导者的不可替代性在于处理那些 " 机器是冷的，团队是热的 " 事务。阿里云刘凇瑞从技术视角补充，数据质量与长期运营体系是决定 AI 应用深度的关键。通往 AGI 之路社区发起人 AJ 通过开源社区案例展示了分布式领导力如何通过社区精神凝聚 800 万用户，为传统组织提供借鉴。
菲尼克斯副总裁杨斌以制造业实践经验强调，成功转型需要重塑组织架构与流程，而非简单植入工具。
在合作签约环节，AI 领导力修炼之路社区与复星、东方富海及上海现代服务业联合会人工智能应用服务专委会达成战略合作，在包季鸣教授与徐晓亮先生的见证下，共同推进 AI 领导力理论创新与落地实践，这标志着 AI 领导力理论正式进入规模化落地的新阶段 。
首轮签约中，复星集团联席 CAIO 纪传俊与 AI 领导力修炼之路社区代表苗东方共同签署协议，聚焦 AI 领导力在产业生态中的深度融合与实践创新。
第二轮签约环节，东方富海合伙人陈伊玮同 AI 领导力修炼之路社区代表苗东方签订合作协议，双方将侧重 AI 时代领导力的创新投资与成长型组织培育。
第三轮签约中，上海现代服务业联合会人工智能应用服务专委会副秘书长陈静携手 AI 领导力修炼之路社区代表苗东方完成签署，致力于推动 AI 领导力标准的共建与行业应用推广。
本次大会不仅是一次思想的碰撞，更是一次行动的启航。从 " 未解之问 " 到 " 共生之路 "，我们清晰看到：领导力的重构，就是战略竞争力的重构。未来已来，答案不在远方，而在每个敢于安装 " 领导力操作系统 "、点燃组织进化飞轮的领导者手中。让我们以自知为锚，以共生为帆，在 AI 的浪潮中，共同书写中国企业的下一个黄金时代。
