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钛媒体 10分钟前

安克创新招股书里的 AB 面:高增长叙事与供应链裂痕

文 | 节点财经,作者 | 董轩

港股 IPO 市场的火热,让港交所的敲锣时刻近乎一场 " 密集巡演 "。

毕马威的数据证实,截至 2025 年第三季度末,港交所收到了 289 宗上市申请,创下历史新高。

期内,共有 67 家企业挂牌,累计筹措资金 1829 亿港元,相较去年同期,无论是新股数量,还是募资规模均显著攀升,增速分别为 49%、229%,并位居全球 IPO 融资额榜首。

好风凭借力,扶我上青云。诚如充电宝 " 一哥 "、跨境品牌 " 样板间 " 的安克创新,也在近日递表,拟于港股主板上市。

一、赴港上市,锚定双重红利?

今年 7 月,安克创新发布公告称,正在对香港资本市场股权融资进行研究论证等工作,到 11 月,即仅用时不到 4 个月,其赴港上市的决议就通过了董事会审议。

这样的高效率,在外界看来,似乎很具 " 激情与速度 ",但也精准揭示了安克创新踩中的两个红利关口。

一是前文提到的外部市场环境的 " 东风 "。大河有水小河满,港股的乐观行情,有助于备战 IPO 的公司抬高估值。

二是从财务表现看,安克创新仍处在高增通道,方便公司讨个好价钱。

招股书披露,2025 年前三季度,安克创新实现营收 210.19 亿元,同比增长 27.79%;实现归母净利润 19.33 亿元,同比增长 31.34%。

回撤视线,2022 年— 2024 年,安克创新的业绩保持稳健上行态势:营收从 142.51 亿元壮大至 247.1 亿元,期间复合增速 31.7%;归母净利润从 9.82 亿元攀升至 21.14 亿元,期间复合增速 46.8%。

不过,翻到硬币的背面,安克创新的经营性现金流和负债却凸显承压态势。

2025 年前三季度,安克创新经营性现金流为 -8.65 亿元,较上年同期下滑 152.38%。其中,Q1 为 -2.88 亿元、Q2 为 -8.45 亿元,Q3 为 2.67 亿元。

这是安克创新继 2021 年前三季度以来,经营性现金流再度告负,且净流出金额远甚四年前。

图源:安克创新招股书

同期,安克创新的负债体量和结构也发生深刻变化。

截至 2025 年 9 月末,安克创新总负债为 99.13 亿元,资产负债率为 49.52%。而在 2020 年登陆 A 股时,其当年总负债约为 15.19 亿元,资产负债率仅为 21.75%。

五年时间,是什么造就了安克创新经营性现金流净流出和高负债的局面?源头大概要指向安克创新今年市场层面的一件大事——大规模移动电源召回;以及近几年的激进扩张。

二、一场始料未及的危机

2025 年,一场始于上游电芯供应商的质量危机,将安克创新推向风口浪尖。

6 月、9 月,因为电芯起火,安克创新先后在美国召回 115 万台、48 万台移动电源(充电宝);时隔一个月,由于电芯切割异物混入,可能引发短路危险,安克创新又在日本召回约 41 万台移动电源和 10 万台音响;中国市场,也在 6 月同步发起召回约 47.2 万台移动电源。

根据 CPSC 2025 年 9 月的公告,安克创新相关产品已造成 33 起火灾和爆炸事故,导致 4 人轻度烧伤及财产损失;日本经济产业省数据证实,安克创新涉事产品在当地引发多起安全事件,在日市场份额出现下滑。

尽管在事发后,安克创新迅速切断与代工厂——安普瑞斯的合作,转向宁德新能源(ATL),但 " 暴雷 " 的前车之鉴,仍然给公司造成实质性冲击。

据不完全统计,在这次始料未及的危机中,安克创新直接回收成本在 4.32 亿至 5.57 亿元之间。

体现在财报上,2025 年上半年,安克创新为此计提了 1.3 亿元的产品质量保证负债,存货跌价准备从 2024 年末的 1.24 亿元激增至本期 2.38 亿元,这在客观上加剧了公司经营性现金流压力。

而在港股招股书中,安克创新也承认,曾因 " 第三方制造合作伙伴的质量管控缺陷 " 发起召回,暴露了 " 轻资产 " 外包模式在供应链管控上的系统性缺陷。

更重要的是,连锁反应之下,公司 A1680 型号移动电源的 3C 认证证书于 2025 年 3 月 28 日被撤销,Anker SOLIX C300 储能电源因 " 不接受认证机构未事先通知的监督检查 ",3C 认证被暂停。

换句话说,安克创新不仅遭受了经济损失,还有品牌声誉的重创。

当品控品质出现信任裂痕,如何重塑消费者心智,成为摆在安克创新面前的考验。

三、" 多品类 " 战略仍在途中

提起安克创新,绝大多数人想到的都是移动电源,这既代表了公司在单一赛道的强势统治力,但也折射出其 " 单条腿 " 走路的局限—— " 天花板 " 不高,成长力有限。

对资本市场而言,一家公司的 " 天花板 " 与成长性,恰恰是其估值最为核心的衡量标尺。

安克创新起家于充电宝,充电储能业务作为公司的 " 基本盘 ",其营收占比长期维持在 50%+。

图源:安克创新官网

而在意识到问题后,安克创新过去几年把重心放在 " 多品类 " 战略,尝试从充电宝向机器人、打印机、投影仪、安防设备 " 扩圈 "。

创始人阳萌也曾提到," 我们的目标是成为消费电子领域的宝洁、或者说德州仪器 "。

然而,理想描绘的宏伟蓝图与现实呈现的严峻形势之间,始终横亘着一道由供应链、品控与市场信任共同筑起的无形鸿沟。

2022 年,公司内部一度孵化了多达 27 条产品线,但其中大部分项目竞争力不足,市场反响平平,最后不得不一关了之。

据《节点财经》了解,安克创新的机器人团队也曾数度解散、重组,同样的还有扫地机器人,下了重注,却没有砸出水花。

更为直观的是,2025 年上半年,安克创新充电储能类产品销售收入为 68.16 亿元,占营收的比例仍高达 52.97%。

图源:安克创新 2025 年半年报

概而言之,投入大量资源搞 " 多元化 ",但并未让安克创新的底色有太大改观,其仍是充电宝 " 一哥 "。

与此同时," 多品类 " 战略对负债的推高作用却已实打实地落地在了报表上。

此番冲击港交所,安克创新表示,本次发行上市所募集资金在扣除发行费用后,将用于(包括但不限于)加大研发投入以提升科技力、进一步推进全球化战略及业务布局、提升国际品牌形象和综合竞争力、其他一般性运营资金等。

在《节点财经》看来,赴港 IPO,布局 "A+H",既是安克创新借助资本市场东风、开启新一轮增长的关键一跃,也将其在供应链管控的系统性风险,品牌信任修复的深层挑战,以及 " 多品类 " 战略的迟滞,更为清晰地呈现在投资者面前。

如何破解,期待安克创新给出答案。

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