「在一个被波动与模糊定义的世界中，最稀缺的资源是清晰与确定。」麦肯锡在最新报告中的这一判断，仍在持续发力。
全球市场的波动让传统经验失效，技术革命带来的加速度让路径依赖土崩瓦解。商业世界像进入了一个巨大的「临界点」：不确定性上升，但新的秩序也在悄然生成。
当多数人仍在讨论风浪有多大时，真正的航海者已经开始「造新船」。
可以看到，AI 从实验室走向产业深处，成为可衡量的生产力；制造业通过升级与创新，重塑全球竞争力；消费品牌跳出流量内卷，构建基于认同的长期关系；数字化渗透至运营的每一个环节；文化内容、低空经济、跨境服务等赛道，也在不断拓宽商业的边界。
这些趋势汇聚在一起，让中国商业呈现出一种少见的「内在稳定性」。这种稳定性，并不是外界赋予的安全感，而是企业自己生长出的生态气候。
在此背景下，36 氪正式发布「WISE2025 商业之王 年度企业系列名册」。我们聚焦十大关键方向，系统梳理在 AI、数字化、先进制造、消费品牌、文化内容、低空经济、跨境服务、生态赋能、孵化支持、商业潜力等方面表现卓越的代表性企业与平台。
我们试图捕捉那些正在重写行业逻辑、推动产业结构跃迁的公司，它们是在动荡周期下最具解释力的样本，也是这波动又模糊的商业世界里，独特的商业气象。
年度 AI 应用场景突破企业
过去一年，AI 产业的叙事悄然转向，正从「技术奇点」走向「产业奇点」。
大模型的突破已经不再是唯一焦点，真正决定 AI 发展速度的，是它在产业系统中的渗透方式。从制造端的流程再造、能源端的负荷预测，到医疗端的辅助诊断与零售端的经营决策，AI 的价值开始以效率单位、成本单位、可验证成果来衡量。
在这一轮产业化进程中，越来越多的企业表现出罕见的执行力。它们不满足于算法优化，而是主动进入场景深处，直面产业一线的真实需求。正是这种产业侧强介入，让 AI 不再是悬在天上的技术，而是成为真实可测的生产力，成为一条能在商业系统中复利增长的能力曲线。
本次入围的企业，正是这场 AI 产业化浪潮中的前沿力量。它们用规模化部署证明：AI 的价值也可以在于让一条产线更高效、一座城市更智能、一项公共服务更普惠。
在全球都在探索人工智能的商业路径时，它们已经走出了样本，也让中国成为全球 AI 应用场景最丰富、落地速度最快的市场之一。
以下为「WISE2025 商业之王 年度 AI 应用场景突破企业」：
数字化的进程，仍在加速迭代。
企业的关注点已从 " 是否数字化 " 转向 " 数字化是否有效 "，它们不再迷恋概念，而是更关注一件事：数字化是否真正提升了经营质量？是否降低了边际成本？是否让组织更灵活？
在这股浪潮里，有这样一批数字化效率践行者。它们推动企业从「流程数字化」迈向「管理数字化」，从「管理数字化」走向「经营数字化」。无论是供应链协同、履约效率、生产调度，还是财务透明度、组织协同能力，它们都以可量化的方式让企业真正看到效率提升的复利。
数字化红利从未消失，只是进入了更考验耐心、逻辑与系统性的深水区。而这些企业，正在为中国商业提供新的效率标尺：未来的竞争，不是规模之争，而是经营效率的较量。
以下为「WISE2025 商业之王 年度数字化效率提升企业」：
制造业的再定义，正在中国发生。
中国制造在过去三年完成了方向性的转变。装备能力的提升、材料体系的创新、自动化产线的迭代，以及以数字化为底层逻辑的制造组织新方式。这些让中国制造，迈出了技术与结构驱动的坚实步履。
先进制造的战略意义在这一阶段尤为突出。在供应链更易被扰动的全球环境下，谁能掌握关键环节、核心技术、稳定产能，谁就能获得更高的产业权重。这批入围企业在装备自研、核心零部件能力、工艺突破、绿色制造与智能化生产等环节完成长期投入，使其在关键领域具备「压舱石级」竞争力。
更重要的是，它们不仅制造产品，还在输出标准、输出系统、输出产业能力。它们的供应链响应速度、生产组织能力与全球交付能力，使中国不再只是「产能工厂」，而逐渐演变成全球工业体系的关键节点。
以下为「WISE2025 商业之王 年度先进制造标杆企业」：
消费市场的变化，往往比经济周期更早显现。无法否认的是，理性回归当下的消费决策开始从瞬时刺激转向持续认同。
现实情况是，品牌产品的单一功能不再构成决定性差异，真正影响选择的，是品牌所代表的价值坐标：它是否与当代消费者的生活方式、情绪取向与长期期待保持同频。
在这一轮演进中，品牌竞争从「曝光驱动」转为「价值驱动」。产品力依然重要，但已经不再是充分条件；文化表达、体验设计、社区关系与信任结构等要素正在共同构成品牌资产的核心框架。消费者并没有变得难以取悦，而是变得更加清晰，购买行为背后的判断，比「喜欢什么」更接近「相信什么」。
从今年的消费板块中可以看到，最具增长韧性的品牌往往有一个共同特征：它们能够在迅速变化的环境中，保持价值主张的稳定性。无论渠道如何分化、流量如何波动，它们的增长都建立在持续一致的长期叙事之上。这种品牌力不是营销结果，而是文化认同、产品体验与组织能力共同沉淀出的复利结构。
消费市场进入新阶段后，品牌的护城河不再是价格差、投放量或短期爆发，而是更深的心理连接，一种能跨越周期、穿透噪音、具备长期能量的「价值共鸣」。
而有些企业，已经找到了这种新型竞争力：它们让品牌回到本质，让增长回到价值。
以下为「WISE2025 商业之王 年度消费品牌价值共鸣企业」
全球商业正在经历重新排序。供应链的区域化、本地市场的差异化、监管体系的复杂化，使得「走出去」不再意味着把商品运到海外，而是要在多元体系中同时保持效率、合规与持续增长。
也正因此，中国跨境服务企业呈现出新的能力特征：它们以基础设施为起点，以经营体系为边界，以本地化能力为验证标准。跨境物流、数字营销、合规风控、支付体系、品牌服务、云服务……这些要素正在被系统化整合，使企业能够在不同国家的商业生态中找到稳定的运行方式。
全球化的难度从未降低，但解决方式在改变。优势不再来自单一成本要素，而来自对复杂性的管理水平。这是全球经济变局下最稀缺的竞争力，也是中国企业走向世界所需要的下一种范式。
以下为「WISE2025 商业之王 年度跨境服务全球化企业」：
表达权在社会中的重新分配，成了文化内容赛道变化的底色。
当短内容、长内容、互动内容、虚拟内容并行存在时，内容不再只是媒介行业的产物，而成为一种社会行为：人们用它确认自我、建立连接、表达立场，甚至重塑归属感。文化生产因此脱离传统意义上的「创作—传播」链条，转向更接近「情绪与认知的重新组织」。
在这样的环境里，真正具有创新价值的企业并非以作品数量衡量，也不以技术奇观定义。它们的共同特征，是能够在文化流动中捕捉那些尚未成形的语汇：在年轻世代的情绪里找到新的叙事方式；在群体审美的迁移中建立表达结构；在技术提供的可能性中，重新界定何为内容。
它们的创新，并不是做出某一版式或某一种内容，而是让内容的作用逻辑发生改变。在这类企业的推动下，文化不再依附传播渠道，而具有了结构性的生长能力。内容也不再是产业链的环节，而成为理解社会、理解情绪、理解时代的一种方式。
而这些企业们赖以生存并发展的意义正在于此：它们拓宽了内容与文化的边界，也拓宽了我们理解世界的方式。
以下为「WISE2025 商业之王 年度文化内容创新企业」：
中国低空经济的关键词正在被重写，行业的主线正在从试验性探索走向体系化建设。
政策端，「无安全，不低空」成为行业共识。发改委提出的「先载货后载人、先隔离后融合、先远郊后城区」渐进式发展原则，为低空行业的发展划定了安全路径与产业方向。
技术端，过去一年里，产业关注点从整机竞争回落到更扎实的基础能力建设：高可靠性飞控、轻量化结构、动力系统优化、新型材料迭代……围绕「卡脖子」难题的突破成为推动整个行业往前走的关键变量。eVTOL 依旧是行业的可见中心，但真正决定未格局的，是上下游链条在自主可控能力上的集体进步。
应用端，低空经济正在从展示性场景进入真实经济循环。应急救援、物流配送、城市巡检、空中交通等场景的密度正在提升，低空网络与城市治理、民生需求、产业链效率之间的互动关系也愈加紧密。
低空经济从概念验证加速为产业落地，需要由整个链条的协同来完成。在国产技术的纵深推进中，整个产业正在从「突破可能性」走向「构建可靠性」。低空经济的真正增长曲线，正是在这样的结构性进程中成形。
以下为「WISE2025 商业之王 年度低空经济创新企业」：
时代的更新从来不是靠一个风口完成的，而是靠无数基础能力在背后缓慢而坚定地推进。
在产业快速重组的当下，产业链竞争的关键，落脚在链条整体的运行效率与系统韧性。算力体系被重塑，能源网络被重组，制造系统被模块化，数据流动开始跨越行业边界。
推动这些变化的，是一批拥有基础能力、平台能力与长期能力的企业。
它们横跨互联网、制造、能源甚至城市系统，是各自领域里最早感知到时代加速度的那群人。当产业链条愈发复杂，当创新成本不断提高，它们开始承担另一种角色：成为整个生态的赋能者，让整个系统变得更快、更稳、更可扩展。
在今年的企业样本中，可以看到一个共同的时代表征：
这些企业的作用不再局限于自己的主营业务，而是向更广的生态外溢。在自身产品之外，更多的是汇聚整个产业链路的运转，为未来提供稳定的基础层。在宏观波动成为常态的当下，这类企业的意义更为突出。它们让创新具备落地能力，让供给体系具备韧性，让城市、制造与技术之间的距离被重新拉近。
以下为「WISE2025 商业之王 年度产业生态赋能者」：
2025 年对中国产业布局而言，是承上启下的节点。一端是传统优势产业的稳定支撑，另一端是新技术体系的结构性成形。产业园区正是两者交汇的关键场域，也是未来十年产业走向的观察窗口。
从全国视野来看，产业链的重心正在再平衡。消费、信息技术与制造业依旧构成坚实底盘，而新能源、人工智能、第六代移动通信等方向正在形成新的增长纵深。政策的关注点逐渐从单纯招商转向产业生态的运营能力，从建设速度转向结构效率。
在这样的背景下，产业园区的重要性进一步凸显。它们不再只承担空间承载，而成为集研发、制造、资本、人才与外部资源协同于一体的综合系统。
两种力量，在园区里同时生长。一类是面向未来技术的共同攻关，从材料、算法、架构到底层工艺，推动前沿方向率先实现工程化；另一类是对成熟产业的深度整合，通过供应链能力、运营服务与资源调度，提升产业的整体效率与抗波动性。
以「头雁效应」为引导，这些园区正在形成更明确的差异化路径：有的依托科研优势向「原创技术策源地」演进，有的凭借制造基础向「产业升级枢纽」深化，也有的在区域协同中完成「链主＋生态」的系统化布局。
未来十年中国产业的版图，很大程度上将在这些园区的结构选择中被描绘出来。
以下为「WISE2025 商业之王 年度最具价值产业园区」：
新公司的出现往往不是因为「机会」，而是因为相对成熟行业的生态内部出现了缝隙。供需错位、场景被忽略、价值链断裂、体验缺口、技术滞后、组织惯性……这些并非「蓝海」，但却是最能孕育新物种的地方。
那些悄无声息地占据这些缝隙位置的公司，就是商业世界里最值得被关注的早期变量。
他们的存在与生长，在回应某种被长期忽略的合理性：一种更低的复杂度、一种更自然的使用方式、一种更透明的体验路径、或一种更符合当下社会节奏的价值结构。这种「存在的合理性」往往比高速增长更重要。
从外部看，它们可能还方兴未艾。从结构上看，它们代表了下一轮产业动力的入口。它们不是未来的「巨头雏形」，而是未来产业版图上「重新分布的权力点」。
以下为「WISE2025 商业之王 年度最具商业潜力企业」：
