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派特鲜生将全关,侯毅给他的宠物门店故事画上句号

出品|虎嗅商业消费组

作者|柳柳

编辑|苗正卿

题图|虎嗅拍摄

" 业务调整,很正常。"

" 计划到今年 12 月中旬关闭所有‘派特鲜生’门店,但会保留线上部分。"

" 未来再创业一定是在我懂的零售行业,生鲜行业有可能是我最擅长的。未来也一定是以商品品牌为核心,至于在哪个渠道销售,不重要。"

当被曝出多家门店暂停营业、将全关时,盒马创始人、前 CEO 侯毅对他一手打造的宠物鲜食新零售项目派特鲜生,先后对多家媒体和外界给出了如此冷静和坦诚的回应。

今年年初,派特鲜生还高调宣称要开百家店,却在不到一年时间里,迎来了调整期。而派特鲜生项目,曾一举创下宠物行业天使轮融资纪录。

虎嗅获悉,当前派特鲜生确实是在做业务调整。在笔者实地走访的派特鲜生门店中,绝大多数产品都在五折处理,有门店的 " 猫狗麻辣烫 " 区域已是空的。

11 月 17 日晚间,侯毅直接在与一家媒体的采访直播中公开回应,表示将关闭所有 " 派特鲜生 " 门店。

在直播中,侯毅坦言闭店的原因:今天来讲,宠物鲜食赛道不是一个好市场,市场规模太小,是个无解。曾经有无数大厂进来,都成了先例,派特鲜生也是。当时去了美国、日本考察,很快开店,刚开店的时候很火。但是消费者实际选择宠物食品时,很少去大面积选择,也很少更换。

派特鲜生的鲜食单价已经做的很低了,但是鲜食产品是冷冻的,需要解冻,消费者使用并不方便,整体做下来后的线下折扣店无法具备有效竞争力,最终决定退出实体门店,未来保留线上部分。

被问到再创业时,这位零售老兵依旧充满斗志,在直播中表示还是会继续创业:

" 未来再创业一定是在我懂的零售行业,生鲜行业有可能是我最擅长的。未来也一定是以商品品牌为核心,一定是很强的商品体系。至于在哪个渠道销售,不重要。掌握好商品,所有渠道都愿意和你合作。"

宠物鲜食推广注定漫长且艰难。看起来,派特鲜生也更像给国内宠物鲜食开辟了一场昂贵的市场教育。

高调开局:" 猫狗盒马 " 的宏大叙事

自诞生起,派特鲜生就是高调开局。

天眼查显示,上海派特鲜生网络科技有限公司成立于 2024 年 11 月 15 日。派特鲜生的创始人为盒马创始人、前 CEO 侯毅。据悉,公司创立初期便获得宠物用品制造商耐威克创始人黄华隆注资,股权结构为侯毅占股 51%、黄华隆占 49%,两人曾于 2021 年合作开设宠物餐厅。

2025 年 2 月,派特鲜生在上海开始描绘关于 " 猫狗盒马 " 的宏大叙事,开出首店长宁区海粟文化广场店,因其 " 自选新鲜食材、现场制作加工 " 的 " 宠物麻辣烫 " 等模式备受关注,而在过去,国内宠物食品市场供给多为单一干粮和工业化营养添加剂产品。

侯毅这样描绘派特鲜生的蓝图:以新鲜食材为主加工宠物食品,无额外添加,配方科学,配料表干净,宠物主可以在线上购买,3 公里内 30 分钟送到家,也可以带宠物到门店购买,现制现售。

派特鲜生的渠道策略是做宠物行业以品质食品为主的折扣化新零售,自品牌(PB)占比超过 50% 以上,同时通过门店低成本、高效率的经营方式,赢得价格竞争优势,与现有电商展开竞争。

派特鲜生对宠物食品的品类创新,核心在于 " 鲜 " 字,推出现制现售、冷藏鲜食、面点主食及烘焙糕点,300+ 散装量贩零食。同时保留宠物干粮、湿粮、猫条、罐头等传统产品。

侯毅曾表示," 天天低价,件件爆品是长期主要的竞争策略,不做任何促销,为消费者提供高性价比的宠物食品。"

其中 9.9 元 /10 个的狗狗专属美味肉包,9.9 元 /2.5 公斤的混合豆腐猫砂,24.9 元 /500 克现制现售以纯肉(牛肉、鸡肉、虾、鱼、三文鱼、蔬菜等,消费者可以自选)为主新鲜猫粮和狗粮,并将长期维持该价格。

在供应商合作方面,派特鲜生则提出 " 裸价采购 " 和 " 阳光采购 ",建立长期战略供应商合作机制。

派特鲜生年初便提出计划 2025 年将深耕上海市场,开出 100 家门店,完成上海主要城区的覆盖。在 2025 年 3 月底至 4 月初,派特鲜生快速扩张,以 " 十店联开 " 之势进攻上海长宁、徐汇、浦东、青浦等核心区域,并推出三大差异化店型:宠物友好店、商场 MALL 店和社区店。

2025 年 5 月,派特鲜生又宣布完成 2500 万美元天使轮融资,资金将用于大数据定制产品创新、建设高效供应链体系和门店精细化运营及拓展。

但来到 11 月份的派特鲜生,就步入自我调整期了。

虎嗅在大众点评 App 上海区域搜索 " 派特鲜生 ",目前能搜到 17 家门店,多家已显示 " 暂停营业 "。

11 月 16 日,笔者走进上海闵行一家在营业派特鲜生门店,店内大多在做折扣处理,店内提示全场除主粮、冷冻、猫砂全场都五折处理,周末店内消费者依然不少。目前美团京东也可以线上配送。

其中,一款鲜食餐包原价每包 5.9 元,折后 9.9 元 3 包。

店内依旧以鲜食为卖点,部分区域售卖冻干产品、传统宠粮、罐头、医药、玩具等宠物用品。

一场理想与现实的碰撞

从高歌猛进到突然刹车,派特鲜生到底遇到了什么?

实际上,侯毅看上的宠物鲜粮赛道有着巨大增长空间,全球宠物鲜粮的渗透率处在低位,在较为成熟的美国宠物食品市场,美国宠物鲜粮第一股 Freshpet 的狗粮市占率仅 3.6%,但鲜粮产品就能占据线下渠道 95% 的份额。

《2025 年中国宠物行业白皮书》数据显示,2024 年城镇宠物消费市场规模突破 3000 亿元,其中宠物食品占比超 52.8%。国内宠物鲜食市场相较于欧美,处在早期阶段,渗透率不足 5%,国产宠物鲜食强势品牌和工厂较少。

派特鲜生的 " 猫狗麻辣烫 " 概念对养宠人来说吸引力很强。但成为下一个 " 猫狗盒马 ",还存在很大挑战。

中国宠物鲜食市场,需要时间培育。这其中,包括培育猫狗爱不爱吃、适不适应更新的现制鲜食,以及养宠人从干粮喂养转向鲜食喂养的观念。

鲜食供应链的稳定性,更是对食品安全提出了更高的要求。但国内宠物鲜食行业目前缺乏统一的加工标准,且监管空白。

社交平台上,养宠人对派特鲜生的吐槽,一是不信任 " 自制鲜食使用冷冻肉 " 的合理性。二是质疑门店商品没有陈列营养配比搭配等专业说明。

毕竟愿意去买派特鲜生产品的养宠人,对宠物的食品品质要求不低,平时基本都用进口粮和零食喂养。但派特鲜生大部分陈列的鲜食都是冷冻肉,消费者信任度不高,目标客群跟产品定位存在一定维度偏差。

另有一部分用户在社交平台上表示,自家猫狗吃了派特鲜生的鲜食肉品出现拉肚子现象。

一位宠物产业投资人告诉虎嗅," 创始人的盒马背书,给派特鲜生带来资本、配送及供应链优势。但非自有品牌价格体系还是打不过线上的,自有品牌食品安全严重,宠物拉肚子现象出现太多。"

最核心的,还有成本与盈利的平衡。现制鲜食的食材、设备、人力成本不低," 天天低价 " 的承诺,意味着极低的毛利率。

" 单店模型财务逻辑可能很难跑通,选址好的代价是高租金,收入如果远覆盖不了成本,长期挑战很大。"

回顾整个宠物赛道,一场 " 淘汰赛 " 已经在拉开帷幕。2025 年以来,资本市场坚定押注宠物经济,已有至少 15 家宠物公司获融资。

但宠物赛道资本风向已变,一个明显的细节在于,资本更为关注的大方向,正从前端品牌转向中后端供应链,宠物服务、技术深度与供应链厚度成核心壁垒。

派特鲜生年初获得的 2500 万美元天使轮融资,约合人民币 1.81 亿元,已经是今年国内宠物行业前端品牌中融资规模最高的一笔。

把宠物鲜食零售的新理念传播扩大,这个过程注定不会一蹴而就。派特鲜生的调整,不会是宠物鲜食的结束。

对侯毅而言,派特鲜生这场昂贵的创业,可能也让他更加坚信——无论渠道如何变迁,掌握好商品才是零售永恒的真理。

只是,眼下这场 " 猫狗盒马 " 的故事,更像一场理想与现实的碰撞。终究是讲早了。

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