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量子位 7小时前

谷歌 192 亿买他回来,现在只想让他闭嘴

谷歌花 27 亿美元(约 192 亿人民币)挖来的 Transformer" 贡献最大 " 作者 Noam Shazzer,现在点燃了火药桶。

这次的导火索,不是关于代码、模型或技术路线的争论,而是来自 Noam 本人极具争议的言论。

这使得当初斥重金 " 雇佣式收购 " 挖来 Noam 的谷歌,现在却只想让他闭嘴。

有人认为,Noam 的言论挑战了公司的包容性政策;也有人觉得,Noam 只是在内部论坛表达个人观点,而公司非但没有包容,反而选择 " 堵嘴 "。

但不可避免的是,谷歌似乎又一次陷入了这种 " 到底保人才还是保价值观 " 的传统撕裂之中。

Noam Shazzer 点燃谷歌 " 火药桶 "

整起事件的核心,发生在 Noam 回归谷歌后不久的公司内部论坛上。

Noam 引发争议的话题里,其中有一个就是当前在美国很容易引发争论的性别问题。

这些帖子一经发出,几乎立刻在公司内部引发了 " 风暴 ",并迅速演变成两大对立阵营。

许多谷歌员工与 Noam 展开了 " 激烈的争论 ",他们认为 Noam 的帖子具有 " 煽动性 ",并认为这些言论公然挑战了谷歌长期以来关于内部言论和包容性的既定规范。

随着内部争论愈演愈烈,谷歌的管理方最终介入了,他们删除了 Noam 的部分评论。

这一 " 删帖 " 行为非但没有平息风波,反而使争议升级。

支持者认为,谷歌此举坐实了他们对 Noam 的 " 压制 ",是企业文化僵化的表现;而反对者则认为,即便是顶尖人才,也必须遵守公司的包容性政策。

在谷歌外部,支持 Noam 的人也绝非少数,马斯克更是站出来挑明立场,表示 Noam 说的对。

这起事件不可避免地让外界联想起了 2017 年的 "James Damore 事件 "。当时,谷歌工程师 James Damore 因撰写了一份内部备忘录,同样触及性别议题,而被谷歌解雇。

但 Noam 毕竟不是 James,许多网友都认为 Noam 绝不可能被开除。

华盛顿大学计算机教授 Pedro Domingos 表示,单单是 Noam 重返谷歌后修复的一个 Gemini 漏洞,就已价值 25 亿美元。

Hyperbolic Labs 的联创兼 CTO Yuchen Jin 也认为,把 Noam 挖回来是谷歌有史以来最划算的一笔交易,绝不可能因为这件事将他解雇,并且应该抓住这个机会大力支持 Noam。

他还补充说,如果 Noam 被马斯克挖走,那最好的大模型就要变成 Grok 了。

总之,Noam 的地位实在是太过重要,让谷歌陷入了尴尬的境地,无法像开除 James 那样送走 Noam。

27 亿美元的 "AI 天才 "

Noam 是 Transformer 八位作者之一,还被公认为 " 贡献最大 " ——他根据自己的想法,重新编写了整个项目代码,把系统提升到了新的水平,使得 Transformer 项目 " 拉开了冲刺的序幕 "。

2021 年,Noam 离开谷歌和同事 Daniel De Freitas 一起创办了 Character.AI。

还在谷歌时,他俩主要负责构建LaMDA,这是一种用于 AI 对话的语言模型。

而创办 Character.AI,主要也是想进一步研究更加个性化的超级智能

经过两年多发展,Character.AI 以 " 各式各样的 AI 角色 " 攒了 2000 多万用户。

2023 年 3 月,Character.AI 以 10 亿美元估值完成 1.5 亿美元融资,a16z 领投,GitHub 前 CEO Nat Friedman、Elad Gil、A Capital 和 SV Angel 参投。

不过在此之后,这家明星 AI 独角兽开始陷入困境——这次融资 4 个月后,有消息传出 Character.AI 正在进行新一轮融资谈判,但后来再没有下文。

直到谷歌伸出橄榄枝。

去年 8 月,Character.AI 的核心团队被谷歌打包带走,不仅 Noam 和 Freitas 宣告回归,研究团队部分成员也追随其后。

总之,以 Noam 的地位和贡献,谷歌花费的 27 亿美元巨额资金,都是一笔稳赚不赔的买卖。

谷歌老传统了

再回到谷歌这边来看,其实重要人物因为言论问题引起争议,已经是老传统了。

几年前,另一位 AI 巨头 Jeff Dean 卷入的风波,暴露了谷歌在 " 学术自由 " 上的红线。

2020 年,谷歌 AI 伦理团队的联合负责人、著名的 AI 伦理研究者 Timnit Gebru 博士被谷歌 " 开除 ",而 Jeff Dean 正是这场风波的中心人物。

事件的导火索是 Gebru 与人合著的一篇论文,对谷歌赖以生存的大模型提出了尖锐批评,包括训练数据中根深蒂固的偏见,以及模型只会 " 模仿 " 而无真正理解(即 " 随机鹦鹉 ")的危险。

这篇论文显然刺痛了谷歌的管理层。据报道,谷歌高层要求 Gebru 撤回该论文,或至少删除所有谷歌员工的名字。

Gebru 拒绝了这一要求,并向内部一个女性和盟友邮件组发了一封电子邮件,表达了她对谷歌多样性和包容性努力的失望,以及在此次论文事件中感受到的 " 压制 "。

谷歌的反应是立即终止了她的雇佣关系。

Jeff Dean 随后向全体员工发送了一封内部邮件为公司辩护,称 Gebru 的论文 " 没有达到我们发表的门槛 ",因为它 " 忽视了太多相关研究 "。

他还表示,Gebru 提出了条件,如果不被满足她就会辞职,而谷歌只是 " 接受了她的辞职 "。

Dean 的这封邮件引发了谷歌内外的巨大风暴。Gebru 本人及 "Google Walkout" 等组织公开表示,Gebru 从未辞职。

超过 1400 名谷歌员工和数千名外部学者签署了支持 Gebru 的联名信,谴责谷歌的行为是对学术自由的审查和对伦理研究者的报复。

数月后,Jeff Dean 在另一封内部邮件中,为他 " 处理此事的敏感度 " 道歉。

从 Jeff 到 Noam,谷歌高层与其顶尖研究人员之间的价值观冲突,似乎从未停止。

参考链接:

https://x.com/i/trending/1986860287459237894

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