2025 年 11 月 4 日，甘肃临夏——在顶固第六所希望小学的操场上，顶固创始人林新达与董事长辛兆龙并肩而立，见证着 " 瞳话固事 " 护眼智慧教室的正式启用。这一刻，不仅是顶固公益事业的新起点，更是一场跨越十六年的爱心接力。从林新达提出 " 手拉手爱心助学计划 " 的初心，到辛兆龙构建新公益版图的创新，顶固的公益基因正在代际传承中不断升华。
不忘初心：林新达奠定公益基石
2009 年，顶固创始人林新达提出 " 一年一所希望小学 " 的承诺，开启了顶固践行社会责任的道路。十六年来，这项由林新达亲自倡导并推动的公益计划，已在云南、贵州、青海等 11 个省份落地生根，为无数乡村儿童提供了更好的学习环境。
林董始终坚信：" 企业的价值不仅体现在商业成就上，更体现在对社会的回馈中。" 正是这份初心，让顶固的公益之路走得坚定而踏实。
版图创新：顶固的公益升维之路
接过公益接力棒的辛兆龙董事长，在传承中实现了创新突破。他提出的新公益版图，顶固将公益焦点从校舍建设转向学习环境的健康守护，标志着顶固公益从 " 硬件捐建 " 的 1.0 时代，迈向 " 健康守护 " 的 2.0 时代。
顶固全新公益版图，系统性地勾勒出企业对内对外践行社会责任的完整生态：对外，通过 " 希望工程 " 持续捐建学校、设立 " 睛益行动 " 守护学子健康；对内，通过 " 员工互助基金 " 和 " 小顶固人 " 等系列项目关怀员工家庭，形成了从社会到企业内部的良性公益闭环。
辛董表示：" 林董开创的公益道路为我们奠定了坚实基础。现在，我们要在前人的基础上，探索更适合新时代的公益模式。" 这种承前启后的态度，正是顶固公益能够持续发展的重要保证。
本次活动获得了搜狐家居、博骏传媒等权威媒体的深度报道。采访中，媒体聚焦于顶固公益转型的动机：" 为什么从传统捐赠转向儿童视力健康？" 辛董回应：" 公益必须与时俱进。要从‘有学上’的硬件保障，升级到‘上好学’的健康保障。"
这一转型源于顶固对家居健康的专业积累。顶固将健康光系统、人体工学设计等产品技术融入公益实践，如护眼灯具和可调节课桌椅，体现了 " 专业反哺公益 " 的理念。辛董表示：" 企业的价值绝不只在于创造利润，更在于为社会留下了什么。" 这种思想与顶固 " 顶固中国企业之脊梁，固世界华人之尊严 " 的信念一脉相承。
媒体评价认为，顶固的公益转型不仅体现了企业的社会担当，更展示了家居行业如何将专业能力转化为社会价值。" 顶固睛益行动 " 成功地将一次性的捐赠活动，升华为一个有理念、有情感、可延续的品牌公益 IP。"
展望未来：从企业独奏到社会合唱
辛董强调，新时代的公益不应是企业的 " 独奏 "，而应是社会力量的 " 合唱 "。我们先迈出第一步，以开放心态，联合行业协会、教育技术机构以及志同道合的供应链伙伴，共同发起 " 护眼智慧教室公益联盟 "。我们希望集众智、聚众力，共创更优的解决方案，从而将 " 护眼智慧教室 " 从一个顶固的项目，升级为一个开放的、可复制的行业公益平台。
顶固的公益故事，是一个关于传承与创新的生动案例。从林新达提出初心，到辛兆龙构建全新公益版图，变的是公益的形式和内涵，不变的是企业对社会的责任与担当。正如辛兆龙所说：" 公益是顶固的长期承诺，我们将继续用专业与爱心，为孩子们 ' 固 ' 筑更美好的未来。" 这份承诺，既是对过去的致敬，也是对未来的期许。在公益的道路上，顶固正在书写着属于自己的精彩篇章。
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