融资轮次：pre 天使轮
产品 / 服务：浮空风力发电系统
创始人：顿天瑞
出生年份：1998
作者丨杨婧雪
编辑丨刘恒涛
图源丨临一云川
2025 年 9 月，在新疆哈密淖毛湖基地，一个长 60 米、宽 40 米、高 40 米，形似飞艇的 " 超级气球 " 升上高空。气球靠一根系留线缆连接到地面的装置，像一个 " 高空风筝 "。它能将高空的风电传输回地面，为戈壁、海岛、矿区等偏远的电力孤岛供电，向高空风电商用化再次迈进一步。
这颗 " 超级气球 "，来自成立仅 2 年的临一云川。这是他们自主研发的 S1500 型浮空风力发电系统（SAWES），也是全球首台兆瓦级商用空中风力发电系统，试图用浮空器捕获高空风能，来打破能源 " 不可能三角 " 难题。
传统能源领域一直存在 " 不可能三角 " 的困境：经济、清洁、稳定，三者难以兼得。尽管新能源的光伏和地面风电是清洁能源，但受昼夜阴晴制约，只能依赖储能来维持供电稳定，使得能源造价短时间内无法下探。
而储量是地面风电 100 倍的高空风能，多年来卡在两大死结：如何突破科研论证的高度极限？又怎样捕获高空的能量？
让风电装置飞起来，是临一云川创始人顿天瑞给行业的答案。
抓住浮空器和新能源的历史机遇
顿天瑞，1998 年生人，创业之前他的经历和高空风电毫无关系。
他出生在深圳这座创业者之城。高中时期，他就和同学翁翰钶对低空有着浓厚的兴趣。在大学时期，翁翰钶在中国科学技术大学攻读大气物理与遥感双学位，参与了高分遥感专项，其中一个分支就是浮空器，引起他和顿天瑞的注意。两人成立团队，开始研究浮空器。
浮空器是依靠大气浮力升空的飞行器，分为气球和飞艇两大类，其中飞艇配有动力装置，而气球没有。国内高校没有开设浮空器专业，相关研究几乎都停留在飞艇上，对高空风力发电的研究并不多。
在研究浮空器行业过程中，顿天瑞看中浮空器在新能源领域的价值。瞄准这一领域，他认为自己可以赶上了两个历史机遇。
一是新能源领域的机遇。
能源领域一直存在不可能三角的难题，经济、清洁、稳定，三者难以兼得。
光伏和地面风电都是清洁能源，但它们的痛点都在于受制于气象和昼夜，有间歇性和波动性，因此，光伏和风电能源，都需要依赖储能在高峰期存储电力，确保供电稳定。
但配上储能，造价成本就很高。以某大厂在中东的全光伏项目为例，在光伏板、逆变器等发电零部件的成本压到极致情况下，造价可以控制每千瓦 1000-2000 元，一旦加上储能造价就要翻 15 倍。
而高空的风能，正是最为稳定、能量密度最高的能源。
一般来说，风速随着高度升高而变大，风的功率密度与风速的三次方成正比，风速增加一倍，理论功率密度可以提升 8 倍。同时，随着高度增加，空气摩擦阻力减小，风流更少受地形与地表扰动影响，稳定性也更好。
" 当风功率密度足够大，发电设备就可以做得足够的小，高空风力发电机比地面风力发电机小很多。在同样的功率下，风大带来的好处，能让设备的造价更低廉。" 顿天瑞说。
数十年前，高空风能的价值曾被低估。当时负责相关课题的工程师采用了另一条技术路线进行论证。由于科研经费有限，其研究仅能覆盖至 500 米高度，科研团队没发现该技术路径下高空风电的经济价值，叫停了课题论证。
顿天瑞认为，他的另一个机遇来自浮空器行业。
2015 年之后，浮空器行业才被行业看好。2014 年前后，谷歌、Facebook 先后宣布孵化项目，使用平流层飞行器作为基站，为偏远地区提供互联网接入服务。因此诞生出 " 平流层浮空器互联网 " 概念，而且这被认为是一个万亿级别的市场，国内科研院所也都在跟进投入。
2018 年，刚刚 20 岁的顿天瑞和翁翰钶，根据行业观察和数据验证做出一个大胆的判断：这一次浮空器行业的泡沫会很快破灭。
事实证明，他们的判断没有错。2021 年，谷歌因商业化成本高、盈利前景不明宣布关闭 Loon 项目，Facebook 也早在 2018 年停止了平流层互联网项目。
直到 2023 年，顿天瑞迎来了产品化的机会。
顿天瑞成立临一云川，和数十名平均拥有十多年浮空器行业经验的优秀工程师们结缘，接过上一代浮空器精英传承下来的 " 技术宝藏 "，让临一云川能够快速进入产品的工程验证阶段。
产品越飞越高
剑指新能源成本下探
基于浮空器技术，临一云川推出了核心产品浮空风力发电系统（SAWES），包含浮空平台、发电模块、电力传输和系留线缆。
这套系统的工作方式是：用充氦的浮空器把重量较轻的发电机组带到预定高度，利用涵道引射扩散原理高效发电，再通过系留线缆把产生的电能传输到地面。
顿天瑞用每一款产品的飞升高度，为产品型号命名。因为，越飞越高才能把能源成本降下来。
2024 年 10 月，临一云川第一款产品 S500 试飞并升上 500 米，实现稳定发电，发电功率稳定在 50 千瓦。在此之前，美国创业公司 Altaeros 创下浮空器风力发电世界记录，升空高度为 297 米，发电功率为 30kW。
2025 年初试飞的 S1000，是 S500 同一个构型衍生出的产品，飞升高度达到 1000 米，发电功率达到 100 千瓦，再次打破了浮空风力发电系统飞升高度，以及单台浮空发电功率的两大世界纪录。
这两款均可为应急通信或灾害救援临时供电，可搭载通信等设备。
最新一代 S1500 在今年 9 月完成试飞，是世界上首台兆瓦级浮空风电设备。S1500 的应用场景主要聚焦在像海岛、矿区、边远乡村这些 " 电力孤岛 "。这些地方没有接入电网，依靠柴油机组发电， S1500 度电成本大幅低于柴油发电成本，在孤岛发电市场拥有充足的竞争力。
据测算，浮空风力发电系统在 3000 米高空，度电成本接近地面风电。但发电时长更长，对储能依赖更低。9000 米高空理论年发电时长超过 8000 小时，相当于基本全年无休生产。这也让度电成本有望降低一个数量级，降到 0.03 元 / 度，是火电的十分之一。" 这是我们想要的极限状态，经济、稳定、清洁同时实现，突破能源的不可能三角。" 顿天瑞说。
浮空平台的高度，直接决定了能源和设备的经济性。临一云川的产品逻辑是，每一代构型解决一个具体问题，先稳扎稳打，再逐步推高飞升高度，降低新能源造价成本。
第一步，S500 和 S1000 都是技术验证的产品，解决产品能飞、发电稳定的问题；第二步，S1500 在电力孤岛市场替代柴油机，实现产品的商业化；第三步，进一步探索更高的飞升高度，并带来度电成本下降。S3000、S6000、S9000 分别对标地面风电和火电，把度电成本一路压低。
聚焦高空风电设备生产
拿下大额订单
2025 年，临一云川已经手握数笔大额订单。对一家刚成立不久的公司而言，是极其重要的里程碑。
这得益于临一云川的颠覆性技术项目被工信部海选选中，在 2024 年的科产金一体化专项路演（正定站）之后，临一云川获得了工信部的推荐，被更多人认识。其中包括投资方中金资本和中科创星，还得到一些行业内外目标客户的认可。
经过不懈努力，终于拿下几笔大额订单，但在商业模式上顿天瑞始终保持着克制，他将临一云川定位为聚焦高空风电设备的生产商。只卖设备，不做运营，不接受任何补贴性质的非营业性收入。他认为，设备必须靠自身价值站得住脚，" 有客户愿意真金白银买单，比什么都重要。"
信心的另一来源，是创始人扎实的方向感。
用小行业撬动大行业，是顿天瑞一开始就设下的战略方向。他用蔡司的光刻机镜头作类比，蔡司光刻机镜头一开始也只有亿美元级别的市场，但凭借镜片位置误差小于 1nm 的工艺能力，提高了 7nm 以下先进制程芯片的良率，推动了量产可行性，撑起了上万亿的芯片产业链。顿天瑞认为，浮空风电的价值与之类似：本身并不是一个很大体量的行业，但却可能成为决定新能源行业突破能源不能三角的关键。
顿天瑞说，他所理解的创业，就是经过理性的分析，然后去干，一定能获得正确的结果。
目前，临一云川团队已经超过 90 人，其中 80% 是技术人员，组织扁平，沟通直接。他要求每个人都面对问题，而不是层层传递。" 如果管理层的周报只是下属周报的汇总，那就是信息二传手，这种人我们不要。"
工厂分布上，临一云川目前设立了四个地点：北京负责融资与销售，长沙是研发中心与中试线，岳阳有总装厂，浙江舟山设立专做蒙皮材料的生产车间。顿天瑞用可乐糖浆做比，" 我们会在几处标准化工厂区域进行零部件生产，未来总装厂会在全国各地大量分布，在地方总装厂进行组装。" 这样既保护核心工艺，又能快速复制、铺开产能。
在顿天瑞的设想中，临一云川会成为类似于通用电气的公司，会主导一次工业革命的开始。诚然这是一个很宏大的设想，顿天瑞坦言并不惧怕失败。" 我其实没有很长期的规划，要不然这条技术路线失败，要不然在我们有生之年，成为这个时代最重要的公司，没有之一 " 顿天瑞说。
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