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字母榜 59分钟前

张一鸣和奥特曼都得学小扎

" 当下的计算机形态,与我们想象中科幻感的‘ AI 伴侣’并不契合。真正适合的形态还有待探索,但最终重要的,将是那些能够在环境中持续感知、与人保持自然互动的硬件形态。" 上个月,OpenAI CEO 萨姆 · 奥特曼在一则播客节目中这样说道。

奥特曼的观点已经在 OpenAI 的业务布局中显现,这家头部模型企业正将 " 做硬件 " 提上日程。

先是在今年 5 月,苹果传奇设计师 Jony Ive 创办的 io Products 团队并入 OpenAI;而在上周,《The Information》报道披露,OpenAI 已经与立讯精密签订了合同,并且与另一家苹果产品的组装商歌尔股份接洽,希望后者为其未来的 AI 产品系列提供扬声器模块等组件。据了解,这款神秘 AI 设备 " 类似于一款没有显示屏的智能音箱 ",OpenAI 还考虑打造眼镜、数字录音机和可穿戴胸针,首批产品计划于 2026 年底或 2027 年初发布。

而在大洋的另一边,张一鸣与字节跳动也在重整硬件棋盘,今年以来,多方报道显示,字节跳动正计划推出自研 AI 智能眼镜,预计将接入字节自研模型 " 豆包 " 的 AI 功能,这将是字节跳动继 AI 耳机 OlaFriend 后推出的第二款 AI 硬件产品。据《Digitimes》上周披露,字节方面已经接近推出 AI 眼镜原型机。

此外,近期的报道显示字节还在机器人赛道持续发力,在量产了 1000 台以上轮式物流机器人(AMR)后,字节方面正在扩充 Seed 团队规模,招聘岗位中着重提到了 " 下一代通用机器人 "。

奥特曼和张一鸣,这两位来自硅谷和中关村的 " 软件派 ",不约而同都瞄准了 AI 消费级硬件的赛道,不过在这他们之前,另一位 " 软件派 " 扎克伯格已经交出一份阶段性答卷:Meta Ray-Ban 系列 AI 眼镜,该系列产品把 " 看起来像普通墨镜 " 的产品做到了全球 AI 眼镜出货量的头把交椅。近期,Meta 还推出了带彩色镜片内显与肌电腕带的新一代 Ray-Ban Display,价格则来到了 799 美元——相当于一台 iPhone 17 的售价。

而据 Ray-Ban 的母公司、Meta 的合作厂商 EssilorLuxottica 此前披露的数据,Meta Ray-Bans 已售出超 200 万副,并且其目标是到 2026 年底每年生产 1000 万副 Meta 眼镜。在其他模型厂商还在筹划如何入场的时,Meta 已经把这条赛道从试验品做成了 " 真生意 "。

今年 5 月,著名设计师 Jony Ive 的初创公司 io 被 OpenAI 收购,Ive 是苹果公司的传奇设计师,他曾主导 iPhone/iMac 等经典产品的设计。Ive 本人不会加入 OpenAI 的员工队伍,他的设计公司 LoveFrom 将继续独立运营,不过 LoveFrom 将 " 接管 OpenAI 的所有设计工作 "。

在收购完成后,奥特曼表示,他设想与 Ive 合作打造一个 " 设备家族 ",其中首款设备据称尺寸小巧、具备情境感知能力且无屏幕。这也意味着,OpenAI 的首款 AI 硬件不会是眼镜。

另一方面,OpenAI 也在谋求和一些生态伙伴共同打造 AI 硬件产品,今年 6 月,芭比娃娃制造商美泰公司(Mattel)宣布,与 OpenAI 达成战略合作,将携手开发基于 AI 技术的玩具与游戏产品,首款 AI 产品预计于今年晚些时候推出。

在 " 联名 " 合作的同时,OpenAI 也开始组建内部硬件团队,并且直接挖起了苹果的 " 墙角 "。据了解,OpenAI 硬件由前苹果硬件高管 Tang Tan 牵头,并从苹果招募了一批硬件团队的骨干成员。

时间来到 9 月,OpenAI 的硬件方案离落地更进一步,上周,《The Information》的报道披露,OpenAI 已与立讯精密达成制造合作,并与歌尔就声学模组接触。而这两家公司都是知名 " 果链 " 企业,OpenAI 的首款硬件,可能一出生就带着苹果的 DNA。不过,硬件制造需要在工具、供应链管理、质量控制和库存管理方面进行大量的前期投资。尽管 OpenAI 已经在布局 " 果链 " 和苹果团队成员,整合这些能力和链路仍然需要时间。

此外,尽管团队成员实力雄厚,但 OpenAI 的首款硬件的具体形态尚不明确,这一产品的描述停留在此前奥特曼披露的 " 类似于一款无屏幕智能音箱 " 的说法上。相比起 AI 眼镜,奥特曼和 Ive 似乎都更看好这一产品形态。

今年 7 月,奥特曼曾戴着一副白色太阳镜公开接受媒体采访。当被问到 " 你戴的是智能眼镜吗?这是智能眼镜吗?" 时,他回答说:" 不,绝对不是,我不喜欢智能眼镜。" 虽然是一句非正式发言,但这位 CEO 看起来确实不是 AI 眼镜的忠实粉丝。而 OpenAI 明确排除眼镜作为首款产品的形态,无形中将自己逼入了 " 音箱 " 这个冷门产品的领域。

此前,知名分析师郭明錤进一步爆料了这款无屏设备,他表示,这款原型机配备了摄像头和麦克风,预计将于 2027 年投入量产。他谨慎地使用了 " 预计 " 这个词,似乎暗示了这款硬件产品仍存在很多未知。

这样有些偏执的产品思路,让一些业内声音对于 OpenAI 的硬件方案高度存疑,尤其是在确定 " 无屏幕 " 的形态之后。事实上,OpenAI 最大的优势,就源于 ChatGPT 处理和生成丰富的多模态内容的能力,而无屏幕设备很大程度上限制了这些内容的呈现。

" 无屏幕的 AI 伴侣能解决哪些智能手机无法解决的问题?" 报道消费科技领域五年了,我仍然无法回答这个问题。OpenAI 显然也回答不了。行业分析师 Derick David 在一篇分析中这样写道。

显然,这款可能一年后才能面世的 AI 产品,却不打算提供任何显示功能,这样的产品逻辑显得有些 " 落伍 "。在分析中,Derick David 谈到,在 2025 年,打造一款没有屏幕的消费科技产品就像 " 造一辆没有窗户的汽车 "。从第一天起,就在刻意限制设备的功能和用户体验。" 我相信,如果乔布斯还活着,他一定会大力推广一款 AI/VR 眼镜。"

不过,OpenAI 方面对于未来硬件产品规划仍然信心十足,奥特曼此前声称,这可能是 " 世界上最酷的技术 "。在设计大牛 Ive 加持下,OpenAI 希望这款产品能成为像 iPhone 一样跨时代的产品——尽管它可能只有 iPod 大小,还没有屏幕。

在大洋的另一边,张一鸣和他的硬件团队已经尝试过耳机 / 音箱类 AI 硬件,字节方面在去年推出了首款 AI 耳机 OlaFriend,但这款产品反响不温不火,并未成为字节期待的那个打破市场格局的拳头产品。而 AI 眼镜市场的反馈也在表明,有屏 / 显示方案正在 2025 三季度成为主流,Meta/ 阿里巴巴 /Rokid 等企业都拿出了成熟的 " 光波导显示 +AI " 的方案。

所以,坐拥 VR 厂商 PICO 的字节,会在 AI 眼镜上抄 Meta 的作业吗?

对于字节跳动和张一鸣而言,硬件并非是一个陌生的领域,从早年的大力学习灯和 PICO 开始,字节一直尝试为自身注入更多的硬件基因。而在 AI 硬件圈,尽管 Meta 收割了大片全球 AI 眼镜市场,但受限于地区政策,国内的 AI 眼镜仍是一片蓝海区。

事实上,在字节的 AI 眼镜计划披露前,这家互联网巨头就已经通过收购耳机厂商 Oladance 打造了第一款 AI 可穿戴硬件—— AI 智能体耳机 OlaFriend。该产品也成为字节首款可穿戴 AI 智能设备,但市场反响平平,未能成为字节硬件复兴的号角。另一方面,字节并非没有做屏显硬件的基础,事实上凭借 PICO 业务的积累,字节在 VR/MR 领域是具备不错的技术底蕴。只是在 AI 时代,他们更需要思考如何避免 PICO 的老问题。

2021 年 8 月,字节花费数十亿元收购国内 VR 出货量第一的厂商 PICO。虽然 PICO 长期占据国内 VR 市场首位,但 VR 游戏生态在国内却多少有些 " 水土不服 ",VR 游戏开发 / 引入成本高,国内用户购买单体游戏的意愿较低,难以形成规模化的用户群体。最终,在 2023 年,PICO 因销量不及预期而收缩业务线,近 1600 人的团队被裁撤至仅保留 200 人的技术团队。

从市场占有率来看,PICO 并不算失败的业务,但伴随整个 VR 市场的增长乏力,PICO 已无法匹配字节跳动想要在硬件市场开拓生态的野心。在智能穿戴赛道,头戴式 MR/VR 设备太重、太大,显得 " 不够日常 ",在传统娱乐赛道,还要面临其他游戏主机的竞争。这导致 PICO 稳居国内出货第一,但 " 小众产品 " 的标签仍然难以撕掉。

横向对比不难发现,Meta 和字节跳动发展硬件轨迹其实有些相像,两家公司都是内容社区起家的互联网企业,Meta 在 2014 年收购 Oculus VR,进而凭借日后的 Quest 系列走上了 VR 硬件之路,正如字节收购 PICO 那般。而对比眼下 PICO 的乏力和 Meta 在 AI 眼镜上的成功,如何摆脱 " 软件思维 " 做硬件,也许是留给字节最重要的课题之一。

早在今年 2 月,业内就曾传出字节跳动的 AI 眼镜方案,采用恒玄 2800+ 研极微 ISP 芯片,以满足 AI 眼镜对成像和图像处理的要求。这一产品方案不具备显示功能,侧重于语音交互和拍摄,更多是对标 Meta Ray-Ban 和数月前发布的小米 AI 眼镜。不过,《The Information》在 7 月的报道显示,字节跳动正在追随 Meta 的技术方案,研发一款轻型混合现实(XR)眼镜,外形类似护目镜,对标 Meta 同类产品。

据了解,PICO 正在与供应商合作开发该设备,PICO 此前曾考虑打造一款类似 Vision Pro 的高端头显,但随着 Meta 转向轻量级设备以扩大混合现实体验的可及性,PICO 也做出了相应调整。

显然,在向 Meta 学习这件事上,字节跳动要比 OpenAI 积极得多。

不论是 OpenAI 还是字节跳动,摆在他们面前的,还有一个目前难以补齐的短板——线下渠道。不管是 AI 音箱还是 AI 眼镜,ToC 硬件产品的 " 最后一公里 " 离不开线下试戴 / 服务,尤其是可穿戴硬件,用户往往需要线下亲自体验后才更有意愿购买。

在这一点上,Meta 并没有选择自己从零搭建门店,而是深度绑定 Ray-Ban,把试戴、配镜、售后全部嵌进对方既有的零售与验配网络中。消费者可以在这些门店完成现场试戴、处方镜片定制与售后服务。

不过,Meta 模式的成功的核心,还是 Meta Ray-Ban 系列精准的产品形态定位,在轻量化的产品形态中优先提供视频拍摄、通话、外放等核心功能,同时在二代产品上植入 AI。在功能上只提供 " 够用 " 的能力,看起来有些 " 缺乏野心 " 的战略规划,却成就了如今的 Meta 硬件版图。

从 2023 年大模型浪潮席卷全球以来,一些新形态 AI 硬件陆续面世,曾经惊艳亮相的 AI Pin 和 Rabbit R1,都曾号称要彻底改变与 AI 交互的模式。但在实际体验上却难以和手机上的 AI App 拉开差距。

而 Meta 在 AI 眼镜上取得成功的硬件方法论,用一句话总结就是,Meta 并不想取代现有的智能硬件,而是选择把 AI 装进 " 正常的产品 " 中。

回顾 Meta Ray-Ban 系列的成功,离不开一个最核心的因素:一个大众都能接受的外形。Meta 没有选择自主打磨全部产品设计,而是选择与全球最大眼镜厂商 EssilorLuxottica 合作,孵化出的 Meta Ray-Ban 系列的外形,相比 " 科技感 " 保留了更多的 " 时尚感 ",保持了眼镜作为一个日常时尚单品的基本属性,靠并不明显的摄像头、麦克风与 Meta AI 语音助手完成眼镜的智能化改造。

在智能眼镜市场站稳脚跟后,Meta 在近期的 Connect 2025 上进行了新一代技术升级。新一代的 Ray-Ban Display 把内显与腕带一次性拉齐,右镜片内彩色 HUD 负责信息显示与字幕翻译,同时全新的 Neural Band 也改变了眼镜的交互逻辑,手势 / 微动输入进一步提升了 " 在公共场景里悄悄用 AI" 的体验,而上一代的 AI 眼镜产品还在依赖语音交互。

不过,扎克伯格在 Connect 2025 上的演示却翻了车,现场演示的两个功能——摄像头查看食材和 WhatsApp 通话均未能顺利进行。Meta CTO Andrew Bosworth 事后回应,造成这两个问题的原因 , 是语音指令触发了在场所有设备同时请求服务器、以及通知在屏幕休眠时无法显示的 bug。好在这两个问题看起来都不是硬件设计的 " 锅 ",Meta 方面随后也宣布进行了功能修复。

另一方面,Ray-Ban Display 799 美元的售价,也遭受了一些业内人士的质疑,作为一主打日常的头戴眼镜产品,对标一台 iPhone 的价格似乎还是有点太贵了。

不过,作为目前业内的龙头企业,Meta 方面显然对于自家产品仍然持有信心。IDC 预计 2025 年 AR/VR 与无显智能眼镜合计出货增长 39.2%,而 Meta 被认为是当前赛道最重要的增长贡献者。据了解,Meta 今年曾投入 35 亿美元,收购 Ray-Ban 的母公司 EssilorLuxottica 3% 的股份,该公司此前的财报披露,公司营收创下 162.5 亿美元新高,旗下产品 Ray-Ban Meta 销量突破 200 万副。

回顾扎克伯格的硬件方法论可以发现,Meta 方面没有执着于打造一款 " 极客风 " 的产品,而是和 EssilorLuxottica 合作,在成熟的外形设计的基础上融合 AI 功能。

另一方面,扎克伯格对于市场的敏感嗅觉,也决定了 Meta 在这场 " 硬件 " 转型中占据了先机,在今年才开始有所动作的字节和 OpenAI,如今要面对的已经不止 Meta 这样的转型对手,传统硬件巨头苹果 / 小米 / 华为等纷纷下场 AI 硬件场景,这些企业的产品在多端交互等场景下优势更为明显,反观 Meta 因为下场够早且产品成熟,已经在用户群体中形成了品牌效应。

Ray-Ban Display 在展示现场的 " 翻车 ",似乎也在提醒着业内同行,AI 眼镜仍然是一个刚刚起步的领域。任何新技术在这一类产品上的适配都需要一定的磨合时间,换言之,对于那些愿意在技术原研上投入更多的友商们而言,Ray-Ban Meta 百万级别的销量,在这个快速增长的领域也算不上垄断地位," 超车 " Meta 不是没有机会。

如果只看 " 钞能力 ",奥特曼和张一鸣在硬件上的胃口一点也不小,相比 Meta,这两家模型巨头同样在多个领域组建了硬件产品团队,试图打造出一整个 AI 硬件矩阵来改变当下的市场格局。但就硬件产品落地这件事而言,敏感的商业嗅觉、合适的落地方向、提供交互上的领先体验似乎更为重要。

在这一点上,奥特曼和张一鸣,也许真的应该学一学扎克伯格。

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