快手本地生活业务在经历架构调整后，再度传出核心人事变动。
9 月 22 日，多位接近快手的行业人士透露，快手高级副总裁、本地生活业务负责人笑古计划近期离职。截至发稿，快手官方尚未对此作出正式回应。
作为快手商业化进程的关键人物，笑古的职业轨迹贯穿平台战略转型期。
自 2019 年加入以来，他历任电商事业部负责人、本地生活事业部负责人，并深度参与商业生态委员会决策。在电商领域，其主导的 " 去头部化 " 策略成效显著，2022 年二季度内循环广告收入占比突破 45%，首次超过依赖外部平台的外循环模式，这一结构性转变为快手后续商业化奠定了基础。
2022 年 9 月，笑古临危受命接手本地生活业务。彼时正值平台战略转折点，快手同步宣布将该业务升级为一级部门，与主站、电商等核心业务平行运营。这一调整被视为对其过往战绩的认可，也标志着本地生活正式跻身快手战略核心圈层。
在笑古掌舵的三年间，快手本地生活展现出强劲增长韧性。
官方数据显示，2024 年 GMV 同比激增 200%，其中三线及以下城市贡献超 220% 的增速，日均支付用户规模翻倍，新线城市用户占比达 62%。
战略层面，笑古确立的 " 新线城市 +AI" 双引擎模式成效显著。2025 年聚力大会数据显示，五线城市社会消费品零售总额增速达 4.35%，显著高于一二线城市。为此，快手投入十亿级补贴与千亿流量，通过 " 爆品引燃计划 " 精准扶持区域商家。以绝味鸭脖为例，入驻一年即实现百万用户成交，2025 年一季度 GMV 环比增长超 60%。在技术赋能方面，AIGC 数字人直播已在超 1 万家门店落地，花宝街鸡公煲等案例显示，AI 驱动的 24 小时直播可贡献 51% 的单店 GMV。
值得注意的是，笑古离职前的公开活动频次显著减少，其最后一次公开演讲停留在 2025 年 3 月的聚力大会，随后缺席多个重要场合，引发市场对其实际履职状态的猜测。
但业内人士指出，笑古主导的 " 新线城市 +AI" 战略能否延续存疑，尽管该策略使快手在下沉市场获得 220% 的 GMV 增速，但抖音同期通过 " 心动外卖 " 等业务在三四线城市新增商户超 50 万家，竞争压力持续加剧。
当前本地生活赛道竞争白热化，美团重兵防守下沉市场，抖音加速区域化布局，在此背景下笑古的离职是否会影响快手 " 老铁路线 " 的战略坚持，成为业内关注的焦点。
来源：星河商业观察
