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网通社汽车频道 16分钟前

在时代纵深中前行,仰望构建属于中国的豪华自信

网通社访谈 2025 年 9 月 12 日,仰望 U8L 鼎世版在深圳上市。作为比亚迪旗下最高端的品牌,仰望在三年时间里完成了从概念到量产的跨越,并以超过一万辆的销量进入百万级豪华车市场。

发布会结束后,仰望汽车总经理胡晓庆与仰望研究院院长杨峰与部分媒体进行了深入交流,围绕豪华认知、用户生态、技术路径和未来愿景展开交流,展现了仰望在高端市场的思考方式和执行逻辑。

用户共创 塑造豪华认知

在发布会上,仰望 U8L 鼎世版以 128 万元的起售价正式亮相,无论是全新升级的云辇 -P+ 智能液压车身控制系统,还是全铝大车架,都让这款全尺寸行政豪华 SUV 成为外界关注的焦点。

尤其是 " 鼎立天地 " 的设计理念和极致安全的产品标签,更让人好奇,在百万级市场,仰望究竟想要传递怎样的豪华认知?

仰望汽车总经理胡晓庆

在沟通中,胡晓庆首先回应了外界对仰望豪华定位的疑问。

她回忆道,两年前团队在百万级定价上并非完全笃定,但经过两年时间和超过一万名车主的验证,仰望逐渐用事实证明了底气。

她强调,豪华与科技并不是对立关系,而是相互叠加。

全铝大车架、安全冗余等硬核技术为车辆建立了基础,而座椅舒适性、氛围感和使用细节则进一步塑造了豪华体验。

她直言:" 我们现在更知道客户想要什么。这次 U8L 的很多升级,都是与他们一起做的。豪华不仅是看不见的技术冗余,还要在日常使用中体现。"

在与传统豪华品牌的比较中,胡晓庆展现出较高的格局,她没有直接点名竞品,而是强调消费者的判断。

她认为用户非常聪明,产品好不好,试驾后就能直观感受到。

诚然,对于百万级 SUV 市场,揽胜等传统豪华车型依然是主要竞争对手,但越来越多消费者愿意尝试国产高端产品,甚至有 00 后车主将仰望作为家庭的第二台车。这些案例让她相信,国产品牌在豪华市场的机会正在显现。

她透露,发布会当天现场有 3 个 00 后的用户找她合影,一位用户是 04 年的,自己开的是 U8,是之前他爸爸买给他的,现在他要再送给爸爸一台 U8L;一个 02 年的,还有一个 01 年的,一共三个男生。

用户生态是仰望品牌建设的另一支撑。

胡晓庆介绍,U8 车主群体中大约八成是企业家,既有制造业和建筑业的从业者,也有金融和互联网行业的高管。

这些车主不仅是消费者,还主动参与产品优化和品牌推广。

她提到,有用户会提交几十页的改进建议,有车主愿意在周末活动中为品牌站台,这些都不是单向的消费关系,而是真正的共创。

同时她表示,这些用户理解中国品牌冲击高端的不易,也愿意花时间参与共创,这让仰望与用户的关系成为真正的同行关系。"

这种共创关系通过仰望商业研究院得以制度化。

胡晓庆介绍,该平台为车主组织学习课程,也定期安排产品经理与用户面对面交流,直接讨论优化和改进。

她将这种模式形容为 " 把每个用户像珍珠一样串成项链 ",通过知识分享和价值观共鸣,让用户之间形成更紧密的联系。

与传统车企依赖圈层营销不同,仰望的重点是建立真实互动和持续参与,这已经逐渐成为品牌的重要特色。

在总结豪华认知的演变时,胡晓庆表示,仰望从一开始就把安全视为最大的豪华,把技术视为最重要的底气。

但在与用户的长期交流中,团队逐渐意识到,豪华不仅要体现在技术细节上,更要在日常使用中被感知。

在她看来,豪华是一个动态演进的概念,需要品牌不断倾听用户的声音,通过改进逐步接近客户的真实期待。

技术驱动 支撑品牌自信

与胡晓庆强调用户和品牌不同,杨峰则将重点放在产品和研发。

针对媒体提出的技术问题,他首先介绍了 U8L 搭载的全新云辇 -P+ 智能液压车身控制系统。

与此前的云辇 -P 相比,新系统由步进电机升级为双电磁阀结构,能够实现更宽范围、更快速度的无级阻尼调节。

这一变化让 U8L 在保持越野能力的同时,显著提升了公路驾驶的舒适性,回应了用户希望豪华 SUV 在日常使用中更加平衡的需求。

在车身结构上,全铝大车架成为最受关注的突破。‘

仰望研究院院长杨峰

杨峰回忆,团队在研发过程中经历了多次试错,最终选择低压压铸工艺。虽然效率较低,但这种工艺能够保证厚壁件零缺陷的可靠性,其成果是车架焊接点减少九成以上,二级零件减少八成,并在腐蚀实验中达到两倍标准仍无明显问题。

车身重量的降低让整车在动力、制动和操控表现上都有提升,集成度的提高也让稳定性更强。杨峰坦言,这是全球范围内首次实现的尝试。

要做到如此,成本问题不可避免。杨峰承认,全铝大车架的成本大约是传统方案的两到三倍,但同时强调,这是仰望的独有能力,不会对外出售。

他直言,很多同行都曾询问是否可以采购这项技术,但团队从未考虑过对外开放。胡晓庆则补充:" 最大的鱼,最好的技术给仰望,贵也用。"

他认为,仰望必须在高端市场承担责任,用最强的技术证明中国品牌的实力。

智能化是仰望的另一项优先任务。

杨峰介绍,天神之眼 A 系统是仰望独享的最高规格方案,硬件和算法均保持领先。

但他也指出,硬件和算法终将趋同,真正的差距在于数据。比亚迪目前已有近两百万台搭载智能驾驶平台的车型,这为系统训练和解决长尾问题提供了独特优势。

他表示:" 我们的训练量和升级速度远超外界想象,这一领先优势是其他企业没有追赶希望的。"

在他看来,数据将成为智能驾驶竞争的核心壁垒。

在谈及工艺选择时,杨峰解释了低压压铸与高压压铸的区别。

高压压铸效率高,但容易产生气孔,不适合大梁这种零缺陷要求极高的结构件;低压压铸虽然速度慢,但能保证稳定性和可靠性。

仰望选择这种工艺,是在牺牲效率的同时换取更高的品质保障,这种取舍体现了仰望在研发中的价值观,即优先考虑安全和长期可靠性,而不是短期的成本最优。

未来愿景 指向全球舞台

在未来规划上,仰望需要同时面对国内竞争和海外拓展。

胡晓庆认为,消费者是否接受国产百万级豪华车,关键在于体验而不是宣传。

她强调,用户在试驾之后能够直观判断产品的好坏,而仰望在智能化和驾驶感受上的优势,已经让其在百万级 SUV 市场形成了差异化。

她希望更多潜在用户先来试车,即使当下未必购买,也可能在未来成为仰望的车主。她提到,现场已经有 00 后的年轻人选择仰望,这种代际变化让她对市场的长期前景保持乐观。

在发布会前,阿联酋皇室成员乘直升机抵达比亚迪全球总部参加仰望 U8L 上市发布会,这一场景给人留下深刻印象,为仰望在国际市场积累了初步声誉,也凸显出该车在中东市场的潜力。

胡晓庆透露,目前海外用户主要通过国内购车后带往当地使用,但公司已经组建了专门的团队来推进出海计划。

虽然具体方案目前她还不能透露太多,但可以看出,仰望已经将全球化写入了长期目标,其出海已经 " 正在进行时 "。

在谈到三年后希望外界如何看待仰望的话题时,胡晓庆表示:" 我希望它是全世界最好的车,我希望每一个企业家都有一辆仰望。"

她的回答直白而坚定,显示出对品牌未来的明确期待。

杨峰则从技术角度补充:" 我们给仰望极致的技术,仰望的用户用极致技术做让大家仰望的事情。"

两人的表态共同描绘了仰望的愿景,即通过技术和用户共创,在全球范围内建立一个有影响力的中国豪华品牌。

写在最后

仰望 U8L 的上市,标志着中国品牌在百万级豪华市场的探索迈入了新的阶段。

无论是全铝大车架、智能化系统,还是与用户共创的品牌生态,都显示出它并不是在沿袭既有模式,而是在尝试重塑豪华的内涵。

对于中国车企而言,这条路注定不轻松,但仰望选择了以技术为根基、以用户为依托、以全球为愿景的方向。

从概念到量产,从用户验证到国际声量,仰望在短短三年中走过的每一步都带有探索者的印记。

未来,它还需要在市场的起伏和竞争的角力中不断证明自己。但可以预见的是,一个属于中国品牌的豪华故事,正在被书写。

(图 / 文 网通社 卓陆)

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