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宇树值不值 500 亿?

本文来自微信公众号:最话 FunTalk,作者:林书,编辑:杨磊,题图来自:视觉中国

7 月中旬,一位专注于借壳交易的资本运作人士对我说," 智元机器人借壳上市后,留给宇树的时间窗口并不多了,它要是不及时上市,会被智元甩在身后。"

前几天,智元机器人通过 " 协议转让 + 要约收购 " 的方式,斥资约 21 亿元收购科创板上市公司上纬新材 63.62% 的股份,此举被市场广泛解读为 " 借壳上市 ",上纬新材股价在交易公告后连续 8 个交易日涨停,累计涨幅超 330%。

这对资本市场以及机器人行业无疑带来了巨大的诱惑。除了 " 借壳 " 的智元,极智嘉和博雷顿已成功上市,而卧安机器人、斯坦德机器人等企业也扎堆赴港递表。2025 年,机器人行业迎来一波资本化的高潮,众多企业加速冲刺资本市场,试图在具身智能赛道的风口上抢占先机。

所以,在智元 " 借壳 " 前,宇树科技上市应该也在推进中了。

果不其然,那几天后,媒体就从中国证监会官网获悉,宇树科技已在浙江证监局办理辅导备案,并披露了首次公开发行股票并上市辅导备案报告。9 月 2 日,宇树科技在社交媒体上直接公布,预计将于 2025 年 10 月至 12 月向证券交易所提交上市申请文件。

一时间,关于宇树科技的估值成了业界感兴趣的问题。曾有知情人士透露,宇树科技为计划中的 IPO 寻求 500 亿元人民币的公司估值,但 9 月 8 日晚间,宇树科技相关负责人向媒体回复称:" 截至目前,公司内外没有讨论过 IPO 估值的事情,相关估值信息不实。"

虽然宇树否认讨论过 IPO 估值,但显然宇树对自身的估值应该是有较高期待的。在 2025 年夏季达沃斯论坛上,宇树科技创始人王兴兴透露,公司 2024 年营收已突破 10 亿元人民币,且自 2020 年以来连续五年实现盈利。这句话透露出的信息是:宇树是一家高成长且持续盈利的科技公司。

这么 " 财务健康 ",又处在备受瞩目的具身智能赛道,还是产品上过春晚的明星科技公司,在资本市场上当然不乏追捧者。但也有行业人士认为,宇树缺乏核心壁垒,最多是运动算法相对强一些,并且产品缺乏应用场景。今年二月份,一度还传出过有投资机构按照上轮估值急售宇树科技股权的消息。

而现在,哪怕是 500 亿估值,应该也不会是宇树、王兴兴的最终目标值。

狂热下的隐忧

人形机器人,离落地还有多远?

要回答这个问题,各路企业就得面对一个绕不开的关卡:机器人的模型架构。

在今年 8 月初的 2025 年世界机器人大会上,王兴兴坦言,"人形机器人架构尚未收敛",意味着行业目前在核心技术路径上,仍存在不确定性。

如果说,Transfromer 这样的统一架构,最终催生了 ChatGPT 等大语言模型,那么现在的人形机器人,也需要自己的 "Transfromer"。

对于当下的机器人企业来说,VLA 模型无疑是当前最热门的技术路线,旨在通过整合视觉感知(Vision)、语言理解(Language)和物理动作(Action),构建一个端到端的具身智能系统。

VLA 路线之所以受到众多企业的青睐,是因为 VLA 模型通过模仿人类感知与行动的逻辑,将多模态数据(视觉、语言、动作)整合为统一的决策框架。这种 " 类人 " 处理方式直观且易于理解,适合应对复杂、非结构化的现实环境。

全球顶尖机构,如谷歌 DeepMind 等,均在 VLA+ 强化学习(RL)路线上投入重金,验证了其技术可行性。

尽管 VLA 路线在业内占据主导地位,王兴兴却对此表达了明确的质疑,认为其架构尚未达到推动人形机器人规模化应用的理想水平。

他在大会上指出:当前 VLA 模型在真实世界交互中的数据质量和数量均不足,即使辅以强化学习(VLA+RL),仍难以实现高效收敛,导致训练成本高企,难以实现通用性任务的突破。

除了技术路线上的不明朗外,人形机器人目前在商业化场景方面,也较为有限。

目前,人形机器人虽已部分在工业场景投入使用,但其突破主要集中在低价值、重复性较强的任务。例如,优必选的 Walker S 人形机器人,在蔚来合肥基地中主要进行的是门锁检查、座椅安全带检测等任务,亚马逊和 DHL 等国际企业也在测试人形机器人用于仓储拣选。

这些应用场景仍以试点或小规模部署为主,覆盖的行业和任务类型有限,远未达到 " 遍地开花 " 的程度。

相比之下,非工业场景(如教育、科研、消费级陪伴)仍是人形机器人的主要应用领域。

例如,宇树科技 2024 年营收结构显示,四足机器人占65%,人形机器人占30%,而其人形机器人 100% 用于非工业场景,表明其商业化路径仍以 To B 科研和 To C 消费为主。

而宇树在人形机器人商业化不明朗的情况下,之所以实现 10 亿元营收与连续五年盈利,主要得益于其四足机器人突出的性价比优势。

退潮前站稳脚跟

宇树科技的四足机器人(如 Go2、G1 系列)以低成本和高性能著称,零售版 Go2 起售价仅 9997 元人民币,远低于波士顿动力 Spot 的 53.8 万元,性价比优势显著。

2023 年,宇树科技四足机器人销量占全球四足机器人的 70%,海外销售占比达 50%,覆盖欧美、东南亚等地,2024 年继续保持领先,出口市场的高毛利率,显著地提升了其盈利能力。

在宇树出售的四足机器人中,有 80% 应用于科研、教育、消费场景,而科研与教育市场对价格敏感度较低,且需求稳定,综合来看,不带附加外设的 Go2 ‐ EDU 标准科研版,高校实际采购价在 7.6~8.8 万元 / 台区间。

这一高附加值的特点,让其产品具有较大的盈利空间。

然而,从长远来看,四足机器人的天花板毕竟很有限,而在人形机器人方面,虽然宇树在硬件性能、成本控制、量产能力上明显领先,但在 AI 模型研发上相对保守。

在 AI 架构方面,宇树的人形机器人,目前主要以以统控制算法 + 强化学习为主,动作精准但任务泛化能力有限。

同时,从竞争角度来看,人形机器人赛道上,也存在着智元机器人这样强劲的对手,在模型 / 智能层面:智元聚焦大模型驱动的任务泛化,且在 " 模型 + 机器人本体耦合 " 这两方面做了很多系统性投入。

这样的形势,让宇树不得不重新开始思考其商业策略。

对宇树科技来说,既然盈利与商业化早已不是问题,其 IPO 的目的,就不再是单纯地 " 续命 ",而是更具战略性地抢占 " 窗口期 "。

具体来说,针对当下机器人赛道过热的融资潮,业内早有嗅觉敏锐者闻出了 " 泡沫 " 的味道。

IT 桔子数据显示,2025 年上半年融资事件 286 笔,融了 270 亿,同比暴增 138%。啸虎基金的朱啸虎曾表示,目前人形机器人技术成熟度低、商业化回报周期长得吓人,主要客户还停在科研院所,商业化路径很不清晰。

然而,在可能的泡沫底下,人形机器人这条赛道,仍藏着真金白银的确定性方向——全球老龄化。

国际劳工组织预测,到 2030 年全球将缺 2.85 亿劳动力,中国这边,2023 年 60 岁以上老人已 2.97 亿,占 21.1%,到 2035 年超 4 亿,劳动力每年缩水 800 万,制造业招工难上加难。

像机械维修、精密装配、焊接这类工种,都是需要"人类姿态+ 空间理解"的技能型岗位。这些岗位,单独的机器狗和机械臂,都难以胜任。

这些工业体系中的 " 非标准工种 ",占比不大,但却不可或缺。在年轻人普遍不愿进工厂,高龄技工撑起大半工业技能传承的未来,人形机器人,挑起了工业体系"最后一公里"的重任。

因此,在这种 " 短期泡沫必破,长期潜力巨大 " 的趋势下,宇树此次的 IPO,更可能是想在浪潮退去前,利用上市后获得的巨额融资,使自己在将来站稳脚跟。

可能的出路

宇树科技这次 IPO 的战略动机里,虽然有融资、品牌、政策等多方面因素,但如果抓住最主要的矛盾,其实只剩下一点:宇树想把自己从"硬件驱动型公司"升级为"硬件+智能一体化平台型公司",而资金是突破这个瓶颈的唯一杠杆。

原因很直接:目前宇树在硬件层面(电机、结构、控制器等)几乎是行业第一梯队,但在大模型 + 智能决策系统上,落后于智元机器人、特斯拉 Optimus、Figure AI 等。

智元机器人一年的大模型研发投入接近 4~5 亿元,而宇树过去三年的研发支出总额大约 3.5 亿,其中 80% 用在硬件上,算法投入不足总额的 20%。

如果想追上智元或 Figure AI,宇树至少需要在未来三年额外投 10~15 亿元用于感知模型、运动控制模型、具身智能框架等研发,而这几乎超过它过去 5 年的累计利润。

所以,宇树 IPO 的核心目的,不是补流动资金,也不是扩产,而是用资本市场的弹药,补齐大模型和智能层面的短板,从 " 会跑 " 到 " 会思考 ",完成产品形态从高性能硬件到具身智能平台的跨越。

这其中涉及到大模型、算力芯片乃至更底层的数学、逻辑乃至神经科学等基础科学,可以说,是一条很长很长的路。如果没有掌握大模型、芯片等核心技术,那就不过是个用运动算法组合起来的 " 组装厂 ",市场价值会大打折扣。

实际上,面对迟早到来的行业洗牌,除了加速 IPO 外,业界大致分成了两种做法。

宇树科技、优必选、智元机器人为代表的,是 " 整机 " 派:他们把人形机器人当成终极形态,融资、研发、量产,一步到位地向终局产品冲锋。

另一部分企业,则不执着于 " 人形 ",而是将机器人的各个部分,打包成模块,将机器人技术 " 碎片化 " 地融入现有工业体系。

这种思路,本质上是用搭乐高积木式的方式,将软硬件解耦,之后根据细分场景的需求,在专用领域做到极致。

例如有的企业,将人形机器人的 " 手 " 和 " 手指 " 单独拿出来,做协作机械臂、柔性夹爪、末端感知器件,快速切入制造业与物流。

这方面的代表案例,是专注于机器人手部的灵巧手," 灵巧手 + 云端智脑 " 具身智能平台,其 Linker Hand 系列灵巧手采用柔性关节模组,目前已经占据全球高自由度灵巧手市场 80% 份额,领先地位明显。在工业半开放场景打造了 " 柔性制造决策执行终端 "。

还有的企业,例如国内的优艾智合,则是将机器人 " 眼睛 " 和 " 雷达 " 给抽离出来,组成一个手持的小硬件;工程师通过这种手持设备,把机器人未来涉及的被操作物体,以及要部署的环境扫描一遍。

这样,机器人下线的时候,这些数据就会被输入到控制器中,使机器人无需训练即可直接部署。这种来自人形机器人领域的 " 边角料 ",却让工业巡检部署效率提升了 80%。

这种 " 形态各异 " 的做法,本质上是绕开了 " 人形 " 这座大山,抽离关键技术模块,甚至将机器人的算法、系统授权给下游,以此优先做出现金流。

最终,无论是宇树、智元这样的 " 整机 " 派,还是灵心巧手这样的 " 迂回 " 派,本质上都在用自己的方式,一点点接近 " 人形机器人 " 最后的终点。

其实,宇树有个 " 超级大盟友 ",那就是马斯克和特斯拉。日前,特斯拉 TeslaAI 官方微博发布了首条视频,视频中,特斯拉人形机器人 Optimus 从顾客手中接下包装盒,添加爆米花再递给顾客,并向顾客挥手道别。甚至,在顾客准备合影时,Optimus 还参与互动,比出了剪刀手。

可以预见的是,在 " 全球超级大网红 " 马斯克的力推下,人形机器人还会有持续的热度,不但吸引着人们的眼球,也牵引着资本市场对人形机器人的想象空间。

从短期来看,宇树上市的那天,或许意味着这一轮机器人热暂告一段落,但从长期来看,人们对于 "100% 人形 " 的超智能机器人的想象,不会停歇。那是星辰大海,也会是千亿乃至万亿市值的未来。

但到时候的主角们还是不是现在这些公司,那就需要自我证明了。

本文来自微信公众号:最话 FunTalk,作者:林书,编辑:杨磊

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