" 老酒更足更绵甜 "、" 开瓶即爆单 "...，最近洋河焕新升级的海之蓝和火遍线上线下的大众 " 口粮酒 " 高线光瓶酒，频频被酒友们提起，成了餐桌上的热门选择。
这背后，是洋河在行业调整期的一个坚定信念：把消费者的实际需求放在中心，用品质说话。 正如其董事长顾宇所言，无论市场风向如何流转，" 以消费者为中心 " 始终是其决策的核心灯塔。
战略定力：" 四个聚焦 " 筑牢韧性根基
近期，洋河股份董事长顾宇在中国酒业协会交流时表示：" 面对复杂多变的市场环境和行业竞争，洋河始终坚持以消费者为中心，以品质为基石，深入推进产品结构优化和品牌价值提升。"
当前，白酒行业正经历着 " 政策约束 + 库存周期 + 代际变迁 " 的三重叠加，在行业整体承压的背景下，洋河展现出难能可贵的战略定力，坚定执行 " 四个聚焦 " 的核心方针：即 " 聚焦洋河主导品牌、聚焦中端和次高端主价格带，聚焦省内市场和省外高地市场、聚焦白酒主营业务 "，在理性布局中稳步积蓄穿越行业周期的强大势能。
顾宇强调，洋河始终将品质视为企业生命线。从原料甄选的严苛标准，到酿造工艺的代代传承，再到陈贮勾调的精益求精，每一个环节都以 " 为消费者提供更高品质饮酒体验 " 为目标。而在近期白酒消费结构性调整中，洋河两款战略新品的亮眼表现，正是这一理念的生动印证：
第七代海之蓝：历经七代升级、年销超一亿瓶的经典产品，今年焕新上市便引发市场关注。不少消费者饮用后反馈："3 年基酒 + 5 年老酒勾调，老酒更足更绵甜 "，入口绵柔、下咽顺滑，更有 " 窖香、粮香、果香、甜香、陈香 " 五香融合，回味细腻、饮后舒适。在百元价格带，其口感、品质、性价比与饮用场景全面贴合需求，牢牢占据市场焦点。
创新引擎：精准触达激活消费新生态
面对万变的市场，洋河始终坚守两大初心：对消费者需求的敬畏，对产品品质的执着，这是企业最深厚的护城河。而主动拥抱创新，在产品、营销、数字化领域的持续探索，则为这条护城河注入源源不断的活水。
场景革命：深化 C 端互动，推出 " 开瓶扫码领红包 " 等趣味玩法，将婚宴、家饮等日常场景转化为品牌传播的鲜活节点，拉近与消费者的距离；
渠道进化：加速从传统 " 深度分销 " 向数字化 " 精准营销 " 转型，通过终端分级赋能与城市合伙人模式，有效激发渠道活力，提升终端动销效率。
