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餐企老板内参 17小时前

社区鲜货烧烤店,如何月入 80 万?

总第 4271 期

作者 | 餐饮老板内参 内参君

每日现串、现点现烤

鲜货烧烤成了今夏 " 顶流 "

" 鲜货 " 风还是吹到了烧烤界!

鸡爪鲜辣耙糯、腰片脆嫩爽口、五花肉焦香爆汁、鲜切吊龙肉香浓郁……师傅手握烤串,起落之间,滋滋的油花激发出无与伦比的香味,炭火升腾中,全是让人挪不动脚的舌尖诱惑。

拒绝预制、拒绝冻品、拒绝回热,这口现点现烤的鲜嫩香辣,让鲜货烧烤成了今夏 " 顶流 "。

线下,从北上广深到衡阳、成都,全国范围内都涌现出了大量的鲜货烧烤店。天眼查显示,截至今年 6 月,全国鲜货烧烤相关企业有 1096 家,其中一年内成立的有 664 家,占 60.5%。

线上,鲜货烧烤热度也持续飙升。抖音中,# 鲜货烧烤 有累计 1.2 亿次播放,从探店分享到点单攻略,点赞、评论量均十分可观;在小红书中,# 鲜货烧烤 也有 218w+ 浏览、2w+ 讨论,且大部分为今夏新帖。

不仅如此,一些较早布局的品牌,更是打出了惊人的营业数据。

以 2022 年就开始布局鲜货烧烤的杨老头鲜货烧烤为例:开在成都萍姐火锅旁边的首家店铺,投资 6 万元,如今每月营业额稳定在 60w+;月租金 1 万元的百平社区小店,搭配外摆,日均翻台 10.5 轮;位于成都太古里的旗舰店,单日最高营业额可达到 8w+。

鲜货风越 " 烤 " 越热,有业内人士预测,依托于夜宵经济,品质化、多样化、品牌化,将是未来的发展方向。

背靠亚特餐饮

杨老头以 " 传统 + 创新 " 获取复购

在竞争激烈的赛道中,细分领域是关键,有一味制胜法则很重要。在杨老头这里,突围的关键,是产品。

与传统只做烤串的店铺不同,杨老头依托在地优势,将传统川渝风味与烤串相结合,打造独特的产品体系。其菜品分为凉菜、招牌卤烤、鲜货烧烤和盘菜四大板块,冬季还会提供煲类和锅物。在酒水选择上,品牌跳出了 " 烧烤 + 啤酒 " 的常规思路,主打精酿啤酒,精准契合当代年轻群体的消费偏好。

敢于对菜单进行大刀阔斧的改良,与品牌的创始背景密不可分——杨老头隶属于有近 30 年餐饮经验的重庆亚特餐饮集团,与卤校长火锅、萍姐火锅 · 公路夜市、耙二哥腰片王火锅、长安亭院大唐不夜城火锅同属一脉。

这样的品牌渊源,为杨老头的发展注入了深厚的行业基因。依托于亚特餐饮成熟的标准化运营体系与方法论,更能从多方面保证产品优质平价。

以鲜货烧烤为例。依托于亚特餐饮集团的供应链,杨老头实现了食材从采购、加工到配送的全流程标准化。如今,品牌门店 20 多款鲜货均为每日新鲜现串," 不冻存、不过夜、现穿现烤 "。集团提供的运营系统还可根据各门店食材消耗数据进行动态调整,保证产品新鲜的同时,将损耗率降低至行业平均水平 15% 以下。

招牌卤烤更是工艺考究:从一抿脱骨的卤烤鸡爪到香辣不腻的卤烤猪蹄,杨老头在卤校长火锅卤料工艺的基础上进行完善升级,每款卤烤,都要经过熬制卤水、清洗产品、卤制处理、冷却、穿串方可烤制。

这一制作过程操作复杂,但经过 12 味本草香料 + 老汤底恒温 90 分钟的卤制,能更好地激发食材与香料风味,烤制环节用果木炭火保持 220 ℃双面翻烤、5 分钟锁汁,又能更好地保证产品口感,最终形成差异化风味。

◎卤烤产品

最关键的,还有针对川渝风味的产品创新。从烧烤系列中的大邑香菜牛肉、重庆脆苕皮、永川耙豆干,到盘盘菜系列中的定西宽粉、火爆黄喉,再到凉菜中的冷吃兔、夫妻肺片……通过对川渝经典食材进行集合,品牌既能兼顾从夏季到冬季多时段场景变化,又能通过多 SKU 的打法有效提升顾客复购。

" 真正意义上的爆款,一定要有复购。"

正如亚特餐饮联合创始人王一涵所说,多年来对于口味与产品的坚持,为品牌积累了扎实的口碑基础;依托集团强大的市场调研及数据分析能力,杨老头得以根据消费趋势迭代创新。而这,正是品牌产品超 50% 复购,得以在烧烤赛道中实现差异化突围的核心密码。

在社区,做老百姓爱吃的烧烤

餐饮竞争整体日趋激烈,烧烤同样如此。

《烤串品类发展报告 2025》数据显示,2024 年全国烤串市场规模同比增长 9.2%,达到 1540 亿元,预计 2025 年市场规模将进一步增长至 1660 亿元,仅次于 2200 亿市场体量的火锅。在此背景下,杨老头鲜货烧烤正以两大策略实现差异化突围。

其一,瞄准夜经济,错时段竞争,激活夜间消费场景。在王一涵看来,当下白天餐饮供给过剩,不少门店陷入了 " 吃不饱饿不死 " 的内卷怪圈,而夜间供给侧品牌不足,仍有极大发展空间。与此同时,烧烤的社交属性极强,夜间就餐的消费者更注重氛围与情感体验,对价格敏感度较低,可为品牌创造更大的利润空间。

对此,杨老头聚焦 17:30 至凌晨的经营时段,精准捕捉年轻人夜间消费冲动性强、社交需求旺盛的特点,填补市场空白。这一错时段竞争的策略,有效提升了品牌竞争力。

其二,定位社区餐饮,锚定基础消费客群,做老百姓生意。在采访中,王一涵提到了当下的四种餐饮模式:老字号传统餐饮、高端化精致餐饮与接入外卖系统的便利性刚需餐饮,以及近两年异军突起的社区化百姓餐饮," 杨老头做的就是社区餐饮、百姓餐饮 ",利好食客的同时,更利好加盟商。

据介绍,杨老头目前的社区店模型,包含外摆在内,整体面积在 150 平到 200 平之间,基本能摆放 18 张桌子。王一涵进一步表示:" 前期的综合投资,不算房租和转让费的情况下,大概是 20 到 25 万。"

比起许多快进快出的投资型餐饮项目,杨老头更倾向于把店做稳做好。因此,杨老头此前一直坚持直营,跑通了门店模型之后,才计划于今年开放加盟。

提到加盟,自然离不开亚特餐饮集团的基本理念——一群快乐的人做一件好吃的事。这一观念的背后,是品牌对加盟商深度参与门店日常运营的基本要求,正如王一涵所说:" 认准品牌、严格执行标准、始终将顾客体验放在第一位,这样的加盟商,是真正优秀的创业者。" 因此,在加盟商的选择上,杨老头也将更青睐愿意躬身入局、亲自经营门店的实干型创业者。

严选优秀加盟商之外,杨老头还为加盟商提供了全生命周期支持,覆盖选址、装修、培训、营销等多个关键环节。如对于有意向打造个人 IP 的老板,集团将为其提供包括前期视频制作在内的专项服务,帮助老板树立差异化形象,提升单店竞争力。

今年 7 月 21 日 ~22 日,亚特餐饮集团还将召开一场营销赋能大会,为所有亚特集团的朋友及潜在合作伙伴开放,公司将承担食宿,确保创业者能够全身心投入学习与交流之中。这一活动,不仅能有效增强品牌与加盟商间的交流合作、提升品牌凝聚力,更为品牌的持续发展奠定了坚实的根基。

◎参会可联系:191 2305 5170

小结

夏日骤降的大雨为成都带来了一丝凉爽,华灯初上,杨老头鲜货烧烤的店里就坐满了人。食客推杯换盏、互相交谈,烟火升腾之间,尽是一片闲适、悠然的氛围。

在卷价格、拼流量的餐饮红海里,这家从社区走出的品牌,正以黑马之姿向行业昭示:或许市场真正需要的,从来不是转瞬即逝的风口,而是像杨老头这样,用产品把品牌 " 烤 " 进食客心里的实在生意经。

轮值主编|小冯

视觉、插图|季园

运营|雪糕

栗军 13718277715(同微信)

内参小秘书 neicanmishu(微信号)

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