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钛媒体 12小时前

56 岁的英特尔将“背水一战”:裁员、高管离职、逐步关停汽车业务

陈立武 ( Lip-Bu Tan ) 执掌英特尔 102 天,继裁员和逐步关停汽车业务之后,一位英特尔高管证实将辞职。

6 月 28 日消息,英特尔公司高级副总裁、首席战略官 Safroadu Yeboah-Amankwah 即将于 6 月 30 日离职,英特尔回应称," 我们感谢 Saf 对英特尔的贡献,并祝他一切顺利。"

Safroadu 于 2020 年加入英特尔,此前负责英特尔的增长计划、战略合作伙伴关系和股权投资等工作。

早前,英特尔逐步关停汽车业务消息引发关注,后来英特尔发表了一份公开媒体回应:" 这不是严格意义的关停,与英特尔的整体战略调整相关。正如此前宣布的,我们正在重新聚焦战略重心,强化核心客户端与数据中心产品组合和业务,以满足客户的需求。作为这项计划的一部分,我们决定逐步收缩客户端计算事业部(CCG)旗下的汽车业务。在这一过程中,我们将确保客户的顺利过渡。"

不仅如此,英特尔还在逐步收缩员工规模,不断裁员优化整合。据 Oregonlive 报道,英特尔在员工内部信中表示,将从 7 月中旬开始裁减俄勒冈州 Silicon Forest 晶圆厂员工,第一轮裁员将于 7 月底结束,但如果认为有必要,该公司可能会进行第二轮裁员,并声称这是改善公司财务状况的必要举措。

如此低潮下," 退而不休 " 的英特尔前 CEO 基辛格(Pat Gelsinger)又对前东家 " 补了一刀 "

基辛格周四对外表示,他辞去英特尔 CEO 是被迫的,这也使得他无法完成其制定的 IDM 2.0 战略,他没有透露细节,但暗示辞职的决定是由第三方(董事会)作出,而非他本人。" 从英特尔辞职的决定对我来说极为艰难,我想完成我未竟的事业,却没有机会。"

距离英特尔 57 周年还有不到 20 天、英特尔入华 40" 而立 " 年之际,上任 100 多天的英特尔 CEO 陈立武(Lip-Bu Tan)对业务进行大刀阔斧地改革,留下核心的 PC、数据中心芯片等板块," 背水一战 " 迎接资本和市场的检验。

今年 5 月,陈立武表示,英特尔有些产品竞争力不足,现正做出改变来弥补缺点,尽管有这些挑战,但公司在 PC 和客户端市场的市占率仍拥有约 68%,数据中心 CPU 领域市占率也仍有 55%,将利用现有基础推动更好的产品和服务。他指出,英特尔公司能否重返顶峰,关键在于 " 说实话 ",让成果说话,英特尔恢复元气的最好方法就是执行、执行、再执行,兑现公开承诺。

那么,当前英特尔到底是在 " 至暗时刻 ",还是 V 字 " 拐点时刻 " ——过去 5 天内,英特尔(NASDAQ: INTC)股价大涨 7.66%,就是对此最好的证明。

汽车业务再撤退,一次理性的 " 断臂求生 "

实际上,这不是英特尔第一次做汽车业务。

早在 1976 年,英特尔决定进军汽车发动机控制器市场;1982 年前后,英特尔推出 EEC-IV,并搭载于 1983 年的部分车型上。福特称其为 " 全球最先进的汽车电脑 "。

2009 年,英特尔与宝马集团、德尔福、通用汽车、玛涅蒂 - 马瑞利、标致雪铁龙集团、伟世通和风河系统共同成立 GENIVI 联盟,致力于为汽车行业的系统供应商开发通用的硬件和软件架构。

2014 年,英特尔推出车载解决方案的一系列硬件和软件产品,并宣布进行额外投资和先进技术研究。随后,英特尔发布 Apollo Lake ( APL ) 系列处理器,基于 14nm 工艺,包括凌动车规芯片 A3960 等产品,搭载在特斯拉,宝马等车型上。

当时英特尔称,凌动汽车处理器可提供更出色的车载体验,使设计功能更简单、更强大、更经济高效,使汽车制造商能够在满足市场需求的同时最大限度地提高利润率。同时,英特尔认为,AI 与软件定义基础设施的融合正在彻底改变制造汽车、保障安全以及与汽车互动的方式。从设计、装配到个性化的车内体验,汽车创新时代已经到来。

多年来,英特尔在其汽车业务上投入巨资,生产用于汽车信息娱乐系统、仪表盘和其他控制装置的芯片。英特尔内部有团队在做智能座舱业务,外部有 Mobileye 智驾芯片业务,形成了 " 双足 " 布局模式。

智驾层面,英特尔还在 2017 年以 150 亿美元收购自动驾驶汽车技术公司 Mobileye。Mobileye 后来作为一家独立公司上市,但英特尔仍然拥有多数股权。

智能座舱层面,2024 年,在基辛格力推之下,英特尔加大了汽车业务投入力度,宣布推出新的 AI 增强型汽车芯片,这将有助于改进汽车的导航系统和语音助手。此外,英特尔还透露将其锐炫 Arc GPU 处理器应用于汽车的计划,称能让 AI 大语言模型在车里跑起来。

截至目前,英特尔技术已应用于超过 5000 万辆汽车。

而且在此之前,英特尔还决定在汽车芯片领域大干一场。甚至负责英特尔汽车(Intel Automotive)业务的英特尔院士、英特尔公司副总裁、汽车事业部总经理 Jack Weast 举家从美国西海岸搬到了智能汽车的核心地区——中国北京,亲自坐镇指挥。

很多英特尔员工并未感受到英特尔收缩汽车业务迹象。两个月前,英特尔首秀上海车展,发布第二代英特尔 AI 增强软件定义(SDV)SoC,同时宣布与黑芝麻智能联合发布舱驾融合平台、与面壁智能共同研发端侧原生智能座舱。一个月前,面壁智能 CEO 李大海还和我们交流时提到与英特尔汽车业务的密切合作关系。

" 现在已经在全球数千万台汽车上面有搭载中国品牌的汽车,也使用了英特尔的娱乐系统,所以我们对于客户来说并不是新来的厂商。为什么我们在中国设立汽车事业部,因为我们认为在汽车行业,英特尔真的非常有很大的机会,而且我们也知道,未来汽车行业新机会在中国市场,所以英特尔也不想错过这个机会。"Jack Weast 当时对笔者表示。

今年 4 月 24 日,英特尔发布了 2025 财年第一季度财报,英特尔产品总收入 118 亿美元,其中,CCG 业务季度收入 76 亿美元。

然而,一切都是这么美好之际,陈立武进行史无前例地 " 瘦身 " 风暴席卷了整个英特尔。而被寄予厚望的汽车业务成了第一个 " 牺牲品 "。

一夜之间,很多英特尔员工收到通知:逐步关停客户端计算事业部的汽车业务。

有业内分析称,英特尔的撤退,给整个行业敲响了警钟:在汽车半导体领域," 巨头效应 " 和 " 专业化分工 " 将是未来的主旋律。要么像高通和英伟达那样,成为提供完整平台的超级巨头;要么像 Mobileye 那样,在一个细分领域做到极致。汽车芯片的研发周期长、投入大、见效慢,对于一个急需现金流、急需在核心战场稳住阵脚的公司来说,它就像一个花钱多但短期内不产粮的 " 奢侈品 "。

陈立武曾公开称公司内部的官僚主义,认为 " 官僚主义扼杀了创新 ",并放话 " 未来团队规模不再是衡量管理者的重要指标 ",要建立一个 " 更精简、更快速、更高效 " 的公司。

因此,这是一次理性的 " 断臂求生 ",陈立武希望让英特尔重回专业和聚焦,搭上 "AI 算力 " 这条船。然而,今年 4 月上海车展,成为英特尔汽车 " 首秀即终结 " 的时刻,让人痛惜。

陈立武让英特尔重回专业聚焦,但基辛格称他是 " 被迫退休 "

陈立武今年 4 月表示,作为芯片制造商重回正轨计划的一部分,英特尔公司需要在 2025 年第二季度 " 缩减 " 员工规模。据报道,英特尔已告知员工其代工业务也将裁员。其圣克拉拉总部将有 107 名员工被裁员。

截至 2024 年 12 月 28 日,英特尔员工总数为 108900 人,较去年前任基辛格任期内裁员约 15000 人有所减少。英特尔位于俄勒冈州的工厂也不例外,裁员约 3000 人,但仍保留了约 20000 名员工。

同时,英特尔已确认营销业务全面外包给埃森哲咨询公司(Accenture)。叠加此次汽车部门裁撤,有报道称,2025 年,英特尔累计裁员人数或将突破 2.2 万人,占员工总数近 15%。这一系列举措预计将重塑公司运营结构,大幅降低运营成本。

此外,2024 年拜登政府向英特尔提供了 79 亿美元的联邦补贴,用于支持其在俄勒冈州、亚利桑那州、新墨西哥州和俄亥俄州新建或扩建工厂。而且,英特尔从《芯片法案》中获得了其中 10 亿美元的资金,但在特朗普政府重新评估这些补贴期间,其余大部分资金似乎处于不确定状态。虽然俄勒冈州还向英特尔提供了 1.15 亿美元的州政府资金,但英特尔已将其在俄亥俄州新建的工厂运行时间推迟到 2030 年。

过去 102 天内,陈立武多次演讲已经透露出,他认为英特尔试图重新聚焦核心竞争力。而 AI PC 和数据中心 AI 芯片无疑是战略重点,尤其 AMD、Arm、高通、英伟达都在与英特尔抢占市场份额。

所以,英特尔希望通过 " 瘦身 " 方式,大幅降低英特尔的支出并重塑其战略和运营成本。

然而,这一系列措施进行之时,英特尔前 CEO 基辛格却 " 拆台 ",直言他是被迫从英特尔 " 退休 "。

据 PC Watch 报道,基辛格表示,他辞去英特尔 CEO 是被迫的,这也使得他无法完成其制定的 IDM 2.0 战略。他进一步阐述说,辞职是 " 第三方 " 为他作出的决定,尽管他没有提到更细节的内容,可能是由于他现在受到保密协议条款的约束。不过,可以猜测的是,基辛格所说的 " 第三方 " 很可能是英特尔的董事会,他们可能并不认可基辛格推动英特尔发展晶圆代工业务。

基辛格执掌英特尔的数年时间内,英特尔虽然基本实现了 " 四年五个先进制程节点 " 的目标,并开展了晶圆代工业务,但是很多先进制程节点并未获得外部客户采用,仅限于内部使用。同时,英特尔持续在全球扩建产能,这也使得英特尔遭遇了严重的财务压力。此外,英特尔在客户端及服务器市场份额持续下滑,并且错失了 AI 热潮所带来的发展机遇。

基辛格去年 9 月对外承认,英特尔在 GPU 和 AI 训练芯片方面远远落后于竞争对手。" 在我看来 ...... 在这一页这边的四强赛中,Nvidia、(AWS 的)Trainium 和 Inferentia、Google Cloud 的 TPU、AMD 和英特尔排名第四 ...... 这很难。"

如今," 退而不休 " 的基辛格已身兼数职:Playground Global 普通合伙人、Gloo 执行长兼技术主管、TBC 董事长,最新一个职务是 EUV 光源初创公司 xLight 的执行董事长。

今年 4 月发布的财报显示,英特尔第一季度营收 127 亿美元,同比持平;每股收益(EPS)为 -0.19 美元;非通用会计准则每股收益为 13 美元。英特尔预计 2025 年第二季度营收为 112 亿 -124 亿美元;预计第二季度英特尔每股收益为 -0.32 美元,非通用会计准则每股收益为 00 美元。

陈立武表示,公司宣布推动执行力与运营效率提升的计划。根据这些调整,英特尔将 2025 年非通用会计准则运营支出目标由此前公布的 175 亿美元削减至约 170 亿美元,并设定 2026 年的目标为 160 亿美元。运营支出主要由研发、市场营销与行政管理费用构成。英特尔预计这些行动将产生重组费用,其中部分可能计入非通用会计准则财务结果中。由于公司尚未完成相关费用评估,当前财务指引未包含此类支出。

实际上,无论是基辛格,还是陈立武,又或是我们这些长期关心英特尔业务的人,本质上还是希望英特尔往更健康的发展轨道上去发展。但目前,英特尔业务过于庞大,成本过高、利润率过低,通过调整成本结构,使其与新的运营模式相适应,并从根本上改变英特尔的运营方式,从而推动英特尔的收入和利润的增长。

其实不只是英特尔,当前整个芯片产业都不太好过。

曾经的碳化硅半导体行业标杆 Wolfspeed 被国内低端芯片打到破产;汽车芯片欧美龙头意法半导体、英飞凌等收入下降、纷纷裁员;模拟芯片巨头德州仪器(TI)被国内企业打得喘不过来气,TI 曾透露在中国,本土供应商占比 15%,TI 占比 15%,而 TI 全球 20% 收入在中国市场。更不用说,AI 芯片英伟达面临 AMD、谷歌等企业的激烈竞争。

长期来看,作为老牌芯片巨头,英特尔必须找到突破口,进军由英伟达主导的快速增长的 AI 市场。然而,如何在保持传统优势的同时抓住 AI 机遇,仍是悬而未决的挑战。

世界半导体贸易组织(WSTS)近期发布报告称,预计 2025 年,全球半导体市场规模将达到 7009 亿美元,同比增长 11.2%;2026 年将增长 8.5%,达到 7607 亿美元。其中,从地区来看,今年美洲和亚太地区将引领增长,预计增长率分别为 18.0% 和 9.8%。

SEMI 全球副总裁、中国区总裁居龙近期表示,预计 2030 年全球半导体销售额将超过 1 万亿美元。(本文首发于钛媒体 App,作者|林志佳,编辑|盖虹达)

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