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36氪 前天

蔚来组织变革见成效:重复职能大量减少,不再“重复造烟囱”

蔚来一季度财务表现高度承压,近期在全公司各个业务板块进行 " 基本经营单元 CBU" 组织变革,减少重复职能,打破部门墙,不再 " 重复造烟囱 "。此前报道称,今年 4 月,乐道研发、供应链、质量部门改向李斌汇报;营销体系向蔚来联合创始人、总裁秦力洪汇报;原能源业务负责人沈斐担任乐道总裁,全面负责乐道销售工作和区域公司管理。乐道的产品设计与研发、用户服务与体验、营销活动策划和区域销售也进行调整。数据显示,今年 5 月乐道交付环比增长 42.8%。

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