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钛媒体 12小时前

超 1500 亿的中国机器人产业如何解决老龄化和劳动力短缺问题?

(图片来源:林志佳拍摄)

" 我们看机器人好不好,就看他走直线,走不直线的机器人不一定就好,走歪的不一定不好,将来大家也可以以此评价,主要因为它是综合基础能力的体现。"

钛媒体 AGI 获悉,5 月 9 日举行的傅利叶十周年庆典暨首届具身智能生态峰会上,火山石投资创始合伙人章苏阳表示,社会上开始对机器人公司有 " 老、旧 " 的分类,老机器人公司从已有产业基础向机器人领域过渡,新机器人公司做具身智能。而通用具身智能竞争激烈,开源可能是趋势,企业做通用技术和具体解决方案结合收费模式,可能是未来落地的方式。

实际上,近期人形机器人和具身智能赛道爆火,机器人产业再度迎来新的发展机遇。据公开数据估算,2024 年中国机器人行业市场规模已超过 1500 亿元人民币。

傅利叶创始人兼 CEO 顾捷表示,人形机器人技术本质上是在解决 " 人和机器怎么相处 " 的核心命题。AI 与机器人技术都在不断发展、相互结合,未来会爆发出巨大的生产力。同时,硬件的本体也在不断地成熟,越来越稳定,越来越朝商品化方面去走。最后,大量的产品需求也在不断诞生。

顾捷强调,具身智能和人形机器人行业未来发展将会是加速的。至于什么时候能够产生 " 机器人的 GPT 时刻 ",当然希望是越快越好,比如,希望 3 年到 5 年能够去实现这个目标。而傅利叶将去追求创造以人为中心的具身智能。

康养 + 人形是机器人的最终归宿?

随着人口老龄化进程的不断加快,老龄人口比例持续上升。

国家统计局最新数据显示,截至 2023 年,中国 60 岁及以上人口已达到 29697 万人,占全国人口的 21.1%,其中,65 岁及以上人口 21676 万人,占全国人口的 15.4%。全球每 4 个老年人就有 1 个中国人,按照联合国有关老龄化的划分标准,中国已全面步入中度老龄化社会,而且国内超过 75% 的老年人至少身患一种慢性病。

另一方面,中国劳动力规模和人力资本总量在下降。据中央财经大学发布的《中国人力资本报告 2024》指出,2023 年,16-59 岁的劳动年龄人口为 86481 万人,比 2022 年的 87556 万人减少 1075 万人,比 2013 年减少 5473 万人。同时,2022 年,全国劳动力人口的平均年龄是 39.72 岁,中国劳动力人力资本总量按当年价值计算为 886.1 万亿元,相比 2020 年下降超 2 成。

因此," 银发经济 "、" 康养 " 等新词成为新趋势。截至目前,中国银发经济规模约为 7 万亿元,约占国内生产总值(GDP)的 6%,随着人口老龄化程度不断加深,医疗、养老等领域一系列需求也将大幅增长。

实际上,机器人的本质是解放人类双手,提供陪伴、展示、替代部分劳动力等作用。

国家地方共建人形机器人创新中心首席科学家江磊表示,当前制造业面临冲击,同时人口老龄化问题突出,大家不想去养老院,这些问题可以借助人形机器人来解决。今年预计将生产 1.5 万台人形机器人投入各行业,去年产值达 27 亿,过去三年的行业发展速度超过新能源汽车。

而当人形机器人有了 " 智慧 "," 具身智能 " 概念也就由此诞生。英伟达 CEO 黄仁勋表示,AI 的下一个浪潮将是具身智能(embodied AI),即能理解、推理、并与物理世界互动的智能系统。

江磊认为,随着具身智能技术不断进步,导览、商超服务、康养中的非接触交互、送药等场景可以应用机器人产品,而从 ChatGPT 到 DeepSeek 迭代,为具身智能的发展提供了时间表,具身智能也可能在未来实现类似的迭代发展,预计 2030 年,具身智能可能进入消费者家庭。

顾捷曾对钛媒体 AGI 表示,人形机器人最大的挑战就是运动智能、认知智能,需要变成通用智能。而运动智能是傅利叶在做,那么认知智能是需要大模型支撑。

顾捷认为,从动作来看,目前中国人形机器人已进入领先状态。人形机器人有望落地实现一些通用场景任务,而且可以简单和人做交互。

傅利叶创始人、CEO 顾捷

傅利叶于 2015 年在上海张江成立,起家时便着手于康复机器人领域,目前业务涵盖人形机器人核心业务与智能康复解决方案。公司的 GRx 系列人形机器人目前已推出 GR-1 和 GR-2 两款机型,覆盖导览咨询、学术科研、医疗康复等应用场景,此前还发布了小尺寸人形机器人 Fourier N1,也是其首款开源的人形机器人。

今年 1 月,傅利叶完成新一轮融资,E 系列融资额合计近 8 亿元,投资方包括 Prosperity7 Ventures、国鑫投资、浦东创投和张江科投等。

随着这 10 年的不断发展,傅利叶康复机器人已经进入到了 3000 多家医院、300 个智能康复港、服务 60 多个国家数百万患者。顾捷表示,团队在思考康复的下一步要跟什么样的技术去结合,那么恰恰是 AI 的技术,具身智能、人形机器人的技术,将会使得康复养老这个行业产生很大的变化,这是一个未来的趋势。

顾捷强调,傅利叶一边做康复一边做人形,二者并不冲突,反而是一体两面,相辅相成的。

他表示,傅利叶并不是简单地分为康复板块和人形板块,而是基于以人为本的具身智能赛道。不同形态的机器人占比在未来会发生变化,并且会有各种不同形态的机器人立项研发。以前大家看到的可能是穿戴型机器人、外骨骼机器人,它们穿在人的身上,还有一些类似手臂的机器人,辅助患者进行训练。而人形机器人是个很好的交互场景,可以与患者进行很多有价值的交互,比如陪着患者做康复运动训练等。

" 未来机器人的形态种类会比较多,不会单纯地按照人形和非人形来分类,而是根据产品的实际价值和效率来定义其形态和功能。" 顾捷提出立足康养、聚焦交互、服务于人的下一个十年核心战略,他表认为傅利叶要做的,是最懂交互、最有温度的具身智能机器人。

顾捷坦言,2020 年,傅利叶开始投入研发执行器,2021 年又用执行器搭出了不同形态的本体,从机械臂,到四足狗,到多足机器人,到火星车。直到 2022 年,傅利叶第一台人形机器人原型机终于走起来了。

" 现在说起来,好像很容易。但当时,特别特别煎熬。从立项之初,我就知道这个项目会非常烧钱。但真做起来,才发现它比预期的简直是小巫见大巫。甚至一度,连我自己都产生了动摇,认真考虑过是不是该及时止损。尤其是到了 2022 年,当时整体的市场环境和融资形式都特别艰难,医疗赛道更是压力山大。很多投前沿项目的投资人都对人形不报任何乐观评价,觉得这只是个会走路的大玩具而已,何必烧钱。"顾捷称,在这些声音里,真正让他坚持下来的,一方面是研发团队的专注和持续突破;另一方面是康复业务销售团队对他的力挺。

" 所以毫不夸张地说,傅利叶的第一台原型机,每一个零件,每一行代码背后,都是康复同事们的支持。没有他们,哪怕我有再大决心,这个事情也绝对成不了。"

作为傅利叶的投资人之一,章苏阳认为,从完全意义上的具身智能机器人应用来看,目前国内 " 几乎没有狭义 " 的具身智能应用。但从发展角度看,AI 解决了分析问题,从一般 AI 到超级 AI(大模型),实现了自主思考和决策。而具身智能的好处是能将决策与现实场景结合,傅利叶从康复领域起家,在康养领域有一定优势,在新的智能技术加持下,人形康养机器人有发展潜力。

10 年后全球人形机器人规模超 4000 亿

高工机器人产业研究所(GGII)数据显示,2024 年,中国人形机器人市场预估销售量达 2400 台(指具有双臂、头部和双腿形态的机器人),而 2025 年的市场销量将达到 7300 台,市场规模有望接近 24 亿元;预计到 2035 年,人形机器人进入快速起量期,有望达到 200 万台左右,届时市场规模有望接近 1400 亿元。

从全球看,2025 年全球人形机器人市场销量有望达到 1.24 万台,市场规模 63.39 亿元,到 2035 年,全球人形机器人市场销量将超过 500 万台,市场规模将超过 4000 亿元。

然而,目前人形机器人行业依然处于早期阶段,面临包括机器人数据出现匮乏,AI 与硬件如何更好融合以及机器人市场落地较弱等诸多挑战。

上海大学上海市智能制造及机器人重点实验室教授、博导李静表示,具身智能技术这两年备受关注,作为专家学者也面临挑战。团队做机器人本体研发多年,结合人工智能,在医疗机器人方面有十年基础。技术前沿主要有几个方面:

第一,操作模型与通用大模型不同,大模型是具身智能新范式,包括环境感知、决策和执行。人形机器人因具备泛化能力成为热点,基于模型数据基础和强大执行力,实现更多功能。

第二,从机器人专业角度,人形机器人运动控制是重点。当前,国内外在这方面存在短板,比如小脑功能完善,站立行走只是一方面,在非结构环境下,提升泛化能力,包括人机功能绑定下的安全性和全身运动柔性控制的突破,是长期过程,这也限制了应用场景。

第三,在康养等场景中,人机共同环境下,数学模块结合很重要,结合工业基础,切入工业场景,替代部分工业体系,有望实现超大模型过程。同时,在康复场景中,注重交互性,比如医疗陪伴师等场景,基于通用大模型,提供情绪价值。

李静认为,我们看到的大多数人形机器人站立行走,其实只是在短期持续下面的一个部署状态,真正长期在应用场景下站立行走、执行任务,需要在非结构环境下强化泛化能力,提升运动控制,实现高爆发、稳定性,以及在人机共融环境下实现安全、柔性控制的技术突破。

相对于这两年兴起的人形机器人公司,傅利叶成立十年之久,如何实现长期商业价值,对社会释出更大的责任和能力,是摆在傅利叶团队下一个十年的新课题,也是顾捷提出下一个十年战略的原因之一。

" 机器人是能够去照顾人的,是最终要服务到人的,无论是陪伴,还是枯燥的康复训练,还是终究有一天能进入家庭、进入各种各样的场景,机器人一定是要有温度的,会和人类一起交互的。" 顾捷称。

对于如何实现上述十年战略目标,顾捷表示,要分三部分来进行优化迭代。首先要让机器人的感知能力更强,包括视觉、听觉、嗅觉等方面,在传感感知层面进行布局。而在思考层面,要与大模型公司合作,并自研与运动控制功能相关的小脑模型,让机器人具备很好的运动能力。此外,在技术战略上,顾捷强调要把机器人的执行部分做好,自研的执行器需要在更小的尺寸下提升更大的力量,不断增强执行能力。

活动现场,傅利叶与上海国际医学中心举行了 " 具身智能康复港 " 揭牌仪式,双方将围绕具身智能机器人在康复医疗场景的应用标准建设、康复方案共创、科研攻关等展开全面合作,致力打造国内首个具身智能康复示范基地;同时,傅利叶与同济大学签署战略合作协议,优势互补,开展联合研发、人才培养与场景共建;此外,傅利叶还与国家地方共建人形机器人创新中心签署战略合作协议,推进具身智能技术在康复医疗和产业服务领域的创新应用。

" 真正通用机器人的 GPT 的那一瞬间现在还没有保证,他还没有真正意义上达到大模型那样的成熟期,但是这个曙光已经看到了。它不是一个 10 年、20 年的事情,它就是一个 3-5 年的事情。我们往往会高估半年到一年技术的进展,往往也会低估一个技术 3-5 年的进展。" 顾捷强调,人形机器人与人类之间的距离已越来越接近。

(本文首发于钛媒体 App,作者|林志佳)

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