前些天行业沸沸扬扬的 Unity 新收费模式事件，终于告一段落。
9 月 23 日，Unity Create 高级副总裁兼总经理 Marc Whitten 在官网发布了《致社区的公开信》。他在信中表达了 Unity 团队的歉意，并宣布将对此前发布的新收费模式进行更改。
主要内容有以下几点（内容为翻译而来，具体请以文末原文为准）：
Unity Personal 将保持免费，基于此版本研发的游戏也无需缴纳「运行费」；
降低 Unity Personal 免费使用的门槛，从过去 12 个月的营收或者筹集资金在 10 万美元以内，放宽到 20 万美元以内。且将取消「Made with Unity」的启动画面要求；
过去 12 个月收入低于 100 万美元的开发者无需缴纳「运行费」；
「运行费」政策仅适用于 2024 年以后发布的 Unity 新版本，基于目前版本的在研项目和已发布游戏无需缴纳「运行费」；
需要缴纳「运行费」的对象，可以自行报告「以新用户数量计算的金额」和「2.5% 的收入分成」两项数据，Unity 将从中选择金额较少的方案执行。
简单来讲，Unity 在原先「全部版本满足收入 + 安装门槛即收费」的基础上，加了很多大前提，比如年收入需超 100 万美元、需使用全新版本的引擎……针对新规发布后，最具争议的「下载量远超收入」的大 DAU 或中小独立产品，Unity 也提供了可按收入分成计算「运行费」的方案。
此前 Unity 宣布的「运行费」收费方案
虽然新旧方案一对比，总有种「无论如何，开发者都是赚了」的感觉，但在这种门面效应（心理学效应，先提出一个难以接受的条件，再放宽条件让人感觉占便宜）之外，我却发现了这次风波背后的潜在趋势：Unity 收费策略的改革势在必行。
为什么这么说？
此前 Unity 引擎长期执行「免费版 + 订阅制 + 买断制」的收费策略。该策略强化了 Unity 免费、低门槛等优势，帮助其快速抢占了早期的引擎市场；但随着游戏、汽车等关联行业的快速发展，这种固定收费策略对 Unity 来说逐渐失去了性价比；同时，Unity 还必须不断投入成本到新技术、功能的研究上，以维持其市场地位。
公开资料显示，近 10 年里 Unity Pro 的订阅价格
仅从 75 美元，提高至 185 美元
一来二去之下，Unity 的固定收费策略逐渐鸡肋，显露疲态。
这种情况下，即便 Unity 每隔一两年就提高一次订阅费用，但这种幅度的涨价，依然难以抵消其快速增长的研发成本—— Unity 自 2020 年上市以来，营业成本几乎持续走高，但公司却一直处于亏损状态。
跟 Unity 的固定收费策略相比，虚幻引擎选择了 5% 的比例收费策略。这么做虽然早期营收少，但却能始终跟上行业增速，服务回报也相对保值：
举个例子，10 年前某公司产品收入为 100 元，用 Unity 需支付 10 元，用虚幻需支付 5 元；而在如今公司产品收入万元的情况下，即便 Unity 将费用提高到 25 元，也远不及虚幻 5% 的 500 元……这就是比例付费策略的优势，或许也是 Unity 在新方案中，提供「2.5% 的收入分成」策略的原因。
当然，即便 Unity 谋求发展、变更收费策略的初衷情有可原，但其未提前商议情况下宣布全新付费模式的行为，却将事件拉到了负面舆论的方向——引起开发者们愤怒的，不仅仅是全新付费模式带来的经济压力，还有对 Unity 态度和行为的不满。
随着事件舆论的发酵，截至目前 Unity 的股价已经跌至 31.6 美元，新规发布后的股价总跌幅接近 16%，折算成市值约 23 亿美元。
最后，Marc Whitten 在公开信末尾表示，将在发博后开启直播，尽其所能回答各位开发者的问题——希望经此一役，Unity 能跟开发者心平气和地坐下来好好商议，为这起风波画上句号。
以下为 Unity 公开信全文：
