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“ Open Day ”东南大学校友开放日活动 圆满举办

8 月 18 日,由东南大学(南京)校友会指导,东南大学校友创新学院、清科创业中心、飞马新立方、万向区块链江苏总部联合发起主办的 "Open Day" 第一期活动 - 东南大学校友开放日圆满举办。本次活动邀请到亚马逊云科技大中华区城市初创生态和大企业融合创新负责人蔡爽、清科创业中心副总经理兼清科创业服务中心总经理代建俊先生、宁波银行江北新区支行行长倪俪等多位嘉宾,以及来自上海、南京、杭州、苏州等地共计 40 多位企业家现场参会。

Open Day 校友开放日的初衷就是打造一个创业者学习交流的社区,充分链接高校校友资源,在服务创业者的同时,也能赋能地方产业发展,实现校友经济、平台经济与地方经济的融合与共创。东南大学校友创新学院相关负责人首先对到会的企业家表示欢迎,他指出,校友工作需要内外联动,既要服务好本身的校友群体,也要挖掘出更多志同道合的朋友一起加入校友圈。

活动分享环节,清科创业中心副总经理代建俊先生作为投资领域代表,为企业家分享了 " 企业股权机构设计和股权退出机制设计 "。他指出:" 不懂股权退出机制,往往会给企业留下很多风险。投资人和企业创始人的博弈、创始团队之间的博弈、创始团队和人才团队的博弈都会给企业带来巨大的风险。" 代总结合案例,详细地分析了融资中的股权架构设计和法律风险,合伙人股权的进入和退出机制,通过实际案例讲解创业公司如何给团队不同身份的成员分配股权,以及可以用哪些机制来保障创业公司在股权设计方面减少风险。

第二位分享嘉宾是来自亚马逊云科技大中华区城市初创生态和大企业融合创新负责人蔡爽,蔡总以其亲身经历分享了亚马逊创新在文化领域的创新发展之旅," 在亚马逊,技术创新不是商业利益驱动,而总是客户需求驱动。坚持客户至上,创造长期价值,敢于颠覆创新。" 蔡总从客户至上、飞轮效应、双披萨团队、领导力原则、逆向工作法、单向门 / 双向门思考等方面详细阐述了亚马逊在创新工作中的四大支柱:文化、机制、架构和组织,而这些,正是指导初创企业全生命周期成长的重要法宝。

在校友家宴环节,企业家们欢聚一堂,围绕着校友赋能、企业发展将研讨交流进行到底。Open Day 系列活动,依托校友经济生态体系,通过校友开放日、校友家宴、企业家研修班、企业家行业沙龙等方式为广大企业老板、高级管理人员提供成长赋能,欢迎更多企业家加入,我们也将为企业家持续打造更多精品内容,注入创新力量,实现链接、跨界与共赢。

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