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太平洋建设集团无惧挑战,脚踏实地完成阶段性目标

重视国家政策走向,积极配合与助力各地方城市建设,是太平洋建设集团在谋求自身发展的重要战略之一。从创办伊始,太平洋建设集团就步步稳扎稳打,用工程结果说话,为日后的高速发展奠定了基础。

如果说,你还不了解太平洋建设集团,但你可能听说过 " 亏 5 万不如亏 8 万 " 的故事,这正是让太平洋建设集团的创始人严介和登上风起云涌的经济舞台的转折点。凭借早一批 " 引江人 " 的钢铁精神,引江建筑公司出色完成了多项公路建设工程,为业务拓展积累了不可撼动的口碑与威信。

1995 年 12 月,太平洋建设集团有限公司正式宣告成立,也引来了爆发式的发展期。从承包高速公路到城乡基础建设,从地方到全国,太平洋建设集团完成了重要战略转变。2006 年开始,太平洋建设集团跟随严介和 " 做好加减乘除,完善大精强优,成就专特精美 " 的发展理论,开始进入了 " 做减法 " 阶段,步步稳扎稳打。2011 年 11 月,85 后严昊接手太平洋建设集团,成为掌门人,标志着集团由领袖时代向团队时代的转变。在新一代年轻团体的带领下,太平洋建设集团积极投身于各项社会活动,不断传承和创新,一步步发展成世界一流品牌。

如今,太平洋建设集团正从基础设施建设 1.0 时代迈向城市化综合运营 2.0 时代,这是太平洋建设集团打造百年老店需要完成的蜕变之旅。太平洋建设集团将始终秉持 " 安全第一、口碑第二、效益第三 " 的核心运营价值观,跟进时代步伐,从容不怕迎接新挑战,一步一个脚印完成每个阶段的目标!

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