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太平洋生活网 2021-12-07

申东日博鳌发声:将中国传统文化融入时代审美时尚

" ‘服章之美谓之华’ , 中国一直被誉为 ‘礼仪之邦’‘衣冠上国’ , 服装文化是中华文化的重要组成部分。悠久的传统文化 , 为时尚潮流提供了无穷的元素和灵感。" 在 12 月 4 日举行的 " 新传播格局下企业品牌形象再塑造 " 论坛上 , 朗姿股份有限公司董事长申东日表示朗姿股份始终致力于将中国传统文化融入时代审美时尚 , 并以此作为提升其品牌竞争力的主要措施之一。

" 新传播格局下企业品牌形象再塑造 " 作为此次论坛的平行论坛也于 12 月 4 日成功落下帷幕。在该论坛上 , 来自全国的企业家、专家、地方官员、部门领导围绕相关主题进行了热烈的探讨 , 凝聚了共识和力量。

在该论坛上 , 申东日受邀以《朗姿股份 : 打造百年民族时尚品牌》为题 , 进行了主旨发言 , 他表示 :" 在如今国潮兴起的大背景下 , 我们有责任将中华民族传统文化融入我们的设计中 , 融进产品的基因里 , 通过服装设计来诠释中华美学。"

申东日介绍 , 早在 2015 年 , 朗姿股份就提出 " 泛时尚产业互联生态圈 " 战略 , 依托女装领域积累的资源 , 孵化和运营时尚品牌 , 逐渐转型为一家时尚领域涉足更全面的企业。目前主要业务包含 : 时尚女装、医疗美容、绿色婴童三大板块。

朗姿股份起源于女装 , 二十余年奋斗史让其对时尚有着更为深刻的理解。申东日认为 , 时尚不是简单的潮流趋势、新奇独特 , 而是精致时尚的品质生活和人生态度。为了满足如今女性不同层次的多元化时尚需求 , 朗姿股份在中高端女装市场不断推进多品牌布局 , 自主品牌和代理运营齐头并进 , 目前已形成多个自主女装品牌。这些品牌用不同的风格分别诠释着其对时尚的多层次理解 , 满足不同消费者的个性化需求。

近年来 , 随着传播格局的变化发展 , 朗姿股份同样也加强了线上、线下全渠道运营策略。" 为贴近消费者的需求 , 我们积极采用短视频、小红书、直播等方式 , 塑造品牌形象 , 引领消费理念 , 拓展消费者触达 , 也取得了非常骄人的成绩。" 申东日说。

这些新传播营销举措 , 已经开始收到明显成效。据了解 , 目前朗姿股份女装业务拥有 7 个线上渠道 ,17 个线上店铺 , 积累了近 25 万线上 VIP 客户。2021 年朗姿股份女装收入增长迅猛 , 在收入结构上 , 线上业务收入占总业务收入比例也大幅提升。

作为中国高端女装 A 股第一家上市公司 , 朗姿股份 2014 年收购韩国上市公司阿卡邦 , 开始多元化发展。2015 年参股韩国医疗美容服务集团 DMG,2016 年收购米兰柏羽和晶肤两大品牌 , 正式进军医美行业 , 实现了对多个时尚领域的覆盖。对此 , 申东日表示 :" 朗姿是一个创造时尚、制造美的企业 , 无论是制衣还是医美 , 都视品质为生命。朗姿医美业务凭借行业领先的精细化管理运营模式 , 始终践行 ‘安全医美、品质医美、口碑医美’ 的发展理念。"

据了解 , 如今 , 朗姿股份旗下已经拥有 " 米兰柏羽 "、" 晶肤 "、" 高一生 " 三大知名医美品牌。三大医美品牌通过差异化定位、多层次协同在行业内形成巨大竞争优势。

此外 , 作为一家极具社会责任感的民族企业 , 朗姿股份始终热心公益事业。在发言中 , 申东日还简要介绍了朗姿股份设立 " 朗姿奖学基金 " 和 " 阳光关爱基金 "、出资支持 " 青年创业基金 " 以及发起 " 耳再造公益援助计划 " 等公益项目 , 赢得了与会人士的一致赞誉。

从 2000 年诞生 , 到 2011 年成为首个在 A 股成功上市的中国女装品牌 , 再到如今已建立多层次、多阶段需求的时尚业务方阵。20 多年来 , 朗姿在申东日的带领下 , 已形成以时尚女装、医疗美容、绿色婴童三大业务为主的多产业互联、协同发展的泛时尚业务生态圈 , 成为中国时尚行业当之无愧的领军企业。

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