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智能时代的到来,谷瑞城全力发展智慧生超优势

零售的概念提出,立即引起业界的热议。因为大家发现新的场景革命,以 " 娱乐、互动、体验 " 为主诉求,将商业环境极大地融入娱乐的主题、艺术的主题、人文的主题等,将商业嫁接更多跨界的元素,给予消费者人性化的关怀,丰富多元化寻求实体企业的新零售的本质,对于内部在于运营管理对互联网技术的应用;对于外部则在于新的商业场景的重构能力。部则在于新的商业场景的重构能力。具有以下四个方面的要素特征:第一,开放。新的商业环境需要更多的开放,更多的留白和可变化的空间,可以更好地呈现更多的非商业化的创意元素。开放的商业空间相对于传统的单一和封闭而言,更加贴近自然。商品与商品之间的展示是彼此关联和整合的,形成立体的人性化互动和叠加。

第二,跨界。商场可能不是商场,而是一座公园,一个休闲放松的场所,一座有自己审美意趣和主张的艺术殿堂。商业需要与更多的 " 无用 " 进行跨界的整合。而这类无用的东西,才是真正打动人的东西,引起心灵共鸣的精神关怀,它是价值的主张和情感的体现,更是一种娱乐的偏好。谷瑞城新零售时代要进行更加深入的消费者洞察,未来的商业入口无非两种,线上和线下。作为入口,首要考虑的是如何成为消费者的第一选择。对线下而言,亲和的场景更加柔性化,不是千篇一律彼此雷同的华丽和生硬,而是更加平等、自由和彼此尊重的沟通 作为一线经营者,拥有互联网思维的本质在于是不是更加开放,更好地娱乐化和内容化。把自己当成产品经理,开放地思考,构建商场在区域市场的新品牌价值和调性,把店面打造成超级 IP,有话题,有势能,更加开放,形成社群,跨界整合更多的内容,艺术的、人文的、生活的等等。精简的方式,把选择的成本转嫁给卖方,首先认真地替消费者精挑细选一遍,给予消费者最好的产品呈现。同时在场景构建上,精简的方式更容易唤起更为大多数人的共鸣,让人易于亲近。

免责声明:市场有风险,选择需谨慎!此文仅供参考,不作买卖依据。

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