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工作会议上发言,掌握这四个方法,做个高大上的人

领导在团队中处于核心位置,在众多下属面前发言时,只有给大家留下高大上的印象,在工作中才能够得到下属的尊重 ; 尤其是在公开的工作会议上,领导说出来的任何话,对下属来说都是一种宣言,尤其是关于工作的方案和战略,这是向下属们传递自己价值观的重要途径 ; 当领导高高在上的发言时,在下属面前要想显得有水平和档次,就要对自己的各种发言要严谨,在不被下属抓到毛病的情况下,不仅能够彰显领导思维的缜密,又能起到振奋人心的作用,给下属留给好印象的同时,也能够让下属忠诚追随 ; 下面小编就来为大家分享,领导需要掌握的四个发言技巧,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、在下属面前营造积极的氛围

公司里的重要项目,任何人都是无法独立完成的,只有众人一起合作,才能够将项目攻克 ; 要想让下属们紧密的团结在一起,就要懂得营造好氛围,这样下属们才会积极的去执行 ; 在下属面前发言时,尽量要说一些感谢的话,这是下属们最希望听到的话,会让下属们高兴的在一起,而且感谢下属也是领导表现价值观的方式,团队的成绩懂得分享给下属,感谢的话多一些,不仅能够提高下属的积极性,而且领导自己的境界也能够有效的提高 ; 通过对下属的感谢,聪明的领导就能够取得大家的支持。

二、懂得带领下属一起工作

可能有些领导,自身的工作能力不强,但又想在下属面前表现自己,为了让下属积极的完成工作,除了过分的寒暄客套外,就是给下属画大饼,可能短期还有效果,但是长期下去肯定得不到下属的尊重 ; 作为领导,在工作会议上只有懂得切入正题,发表工作中的重点,给下属一种能力强的人,才能够让下属看到希望 ; 用心对待工作的领导,下属们也会用心去工作 ; 而且在下属面前,也不能提出过分的要求,而是带领大家一起做事,这样取得的成绩才会更大。

三、让下属明白自己长远的眼光

随着各行各业的竞争加剧,越来越多的公司正在走下坡路 ; 其实,出现这种情况并不是市场环境引起的,而是领导的格局有限,没有跟上发展的时代而已 ; 要想让下属安稳的工作,作为领导至少要让下属看到希望,大格局观视野是不能少,只有将眼光看得长远些,才能够赢得战略上的主动 ; 懂得抓住大趋所势的领导,下属们才能够看到发展的方向 ; 领导在安排任务时,下属们也能够从自己身的实际出发,配合好领导的工作 ; 所以说,拥有大格局视野的领导,能够取得下属的信服。

四、为下属的工作保驾护航

下属的工作要想做好,关键还得看领导的态度 ; 相信大家身边都有这样的事情,明明下属的工作能力已经很强了,但是凭借下属的个人能力依然无法完成任务,在这种情况下,下属们渴望领导的帮助 ; 懂得深度化管理的领导们,相信都会愿意给下属提供各种资源,帮助下属取得好成绩的同时,完成公司交代的任务 ; 由于领导懂得为下属的工作保驾护航,下属们不仅对领导忠诚,还愿意跟随领导打拼。

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