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36氪 10-20

布局采购支出管理 SaaS,「支出宝」完成近亿元 A 轮融资

近日,36 氪获悉,采购支出管理 SaaS 服务商支出宝(北京)信息技术有限公司(以下简称 " 支出宝 ")已完成近亿元 A 轮融资,本轮融资由顺为资本和小米集团联合领投,保利资本、金沙江联合资本、凡创资本跟投。本轮融资将用于技术研发和产品团队的投入,和市场占有率的提升。

支出宝成立于 2016 年,专注于为大中型企业提供采购支出管理数字化解决方案。凭借端到端的产品覆盖、更加易用的产品体验,支出宝已拿下了 CPE、小米、LVMH、北汽、丰田工业、美丽田园、逸仙电商、中环洁、中环信等诸多行业客户。

采购是企业重要的业务环节之一,过去传统的采购支出管理市场,存在着诸多痛点:如集团采购管控缺位,因为数据缺失,使得成本协同无法下手;工作效率低下,人工控制预算,费时费力,手工单据众多,对账任务繁重;供应商缺乏协同,业务不透明,信息不透明,重复提交目录等。而数字化采购将助力业务全链条数字化转型,提高管理效率。

近年来,SaaS 及采购支出管理市场规模快速增长,全球 SaaS 市场已达到千亿美金市场规模,美国已诞生了 Coupa 这样的超级独角兽,而企业数字化采购在中国也迎来了前所未有的发展机遇。

随着人口红利消失,劳动成本上升,降本增效成为刚需,再加上企业服务以及 SaaS 理念的逐渐认知,年轻一代管理者更倾向于系统化管理而不是人治;在产业端,供需不匹配的问题未见改善,电子专票推行后商业协同将会全面迈向无纸化,企业间协同效应提升成为供给侧结构性改革的驱动力之一,互联网采购、互联网销售、互联网化供应链金融日趋流行。另外,随着 AI、区块链、云计算、大数据、移动化等互联网技术的发展,专业与技术的架构融合进一步提升了专业软件的 SaaS 化能力。

这些势能累积后,给行业带来了颇具想象力的发展前景,而支出宝正是布局这一方向。

支出宝研发的一站式数智化采购支出管理套件,具有三大特点:在寻源到合同上,通过便捷的网络化寻源工具(竞价 / 询价 / 招投标),实现更便捷高效的寻源谈判,以及对合同的全生命周期管理;在采购到付款上,提供了一站式需求管理、目录商城、实时预算管控等;在供应商关系上,能利用大数据洞察供应商潜在风险,以及更有秩序的供应商评估、准入、考核和退出流程。如此,来实现企业采购的成本降低和效率提升。

在团队方面,支出宝创始人杨红提曾担任 GE 医疗亚太区供应链负责人以及 CPE 中信产业基金投后副总裁,此外,公司核心团队有对口的行业背景,比如,产品负责人焦健曾负责阿里巴巴以及美菜等采购平台的搭建和优化,销售负责人周绍文曾任原用友云事业部副总经理等。

在商业化层面,支出宝会根据企业的用量和采购量来定价,客单价在数十万量级,公司的年营收在数千万元级。在支出宝的平台上,企业采购较多的品类是工程、设备、运营物资、市场服务等。杨红提告诉 36 氪,未来支出宝想以采购 SaaS 为入口,去构建一个万商互联的智能可信 B2B 交易网络。

在行业竞争上,目前支出宝主要面临来自部分 ERP 体系企业以及传统 OP 信息化厂商的竞争。这一领域的竞争壁垒在于产品的成熟度、标杆客户的打造等。

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