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环球网 10-16

全球主要采购行业协会 SIG 负责人:离开后才发现几乎每一条道路都通向中国

美国 Supply Chain Dive 网站 10 月 14 日文章,原题:经过多年 " 中国制造 " 后,供应链正考虑替代选项 在美国," 中国制造 " 标签无处不在。但成本上升、贸易战、疫情等风险,促使一些企业重新思考他们与供应商和中国的关系。采购行业集团(SIG,总部位于美国的全球主要采购行业协会——编者注)的负责人道恩 · 蒂乌拉说:" 我们意识到已将太多力量用在一个国家。" 但美国供应链的变化,并非是要大规模离开中国,只是多元化。随着疫情持续蔓延,没有任何采购目的地能独善其身。来自中国的单一采购并非唯一风险。

美国对中国产品加征关税后,许多企业把视线投向越南,一些企业还在孟加拉国、泰国、印尼和马来西亚寻找供应商。但东南亚许多国家缺乏发达的交通运输基础设施及港口,这会导致延迟交货时间和其他风险。有些企业考虑回流美国,却很难逆转 30 多年来一直将制造外包、" 离岸 " 到新兴市场的趋势。一名化学品制造商说:" 我们已不再拥有高效制造关键零部件的人才、专业知识和资产设备 "。更普遍的做法是近岸外包到墨西哥,但专家指出外包到美国附近并不等同于获得供应韧性。一些采购高管开始关注中美州和南美州的其他国家,但该地区大多基础设施有限。

那道路又重新回到中国?蒂乌拉说,通过在越南增加供应商,SIG 的一些成员自认实现了多样化。到头来他们却发现,越南供应商与中国供应商都在同一地方购买原材料和零部件," 归根结底,几乎每一条道路都通向中国 "。当今世界,很难想象任何一条与中国完全无关的供应链。比如,美国时装业协会 2021 年的研究显示,对美国时装企业来说,中国是最常用的采购目的地。

中国不仅拥有众多制造中心,还拥有丰富的原材料、充沛的劳动力和强大的港口基础设施。全球企业已(与中国)建立了只要中断就会造成损失的供应关系。此外,中国拥有庞大的人口和消费群体,国际企业都希望与中国做生意。去年,中国的电商销售总额高达 2.4 万亿美元,显然令美国 7920 亿美元的在线销售总额相形见绌。这些深层次根基,很可能使中国成为永远的主要采购源头。" 你无法复制中国制造业基础的(庞大)规模 ",亚利桑那州立大学供应链管理系教授戴尔 · 罗杰斯如是说。(作者希法丽 · 卡帕迪亚,丁玎译)

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