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领导是否是真的重用下属,从这四点上就能分辨,别再傻傻不知道

千里马和伯乐是共存的关系,要是没有千里马存在,也无法彰显出伯乐的高明 ; 职场中的领导就像伯乐一样,是否愿意赏识下属,都有自己的判断标准,不管是不是真心的重用下属,从领导的行为之举和态度上,只要下属仔细观察就能够进行分辨的 ; 任何一个在领导位置上的管理者,都希望能够找到愿意配合自己工作的下属 ; 同样下属也希望领导能够慧眼识珠,发现自己身上的亮点和能力 ; 相信大家都见过领导重视下属,重用下属的事情,可是却迟迟见不到提拔下属,这说明下属还没有掌握判断领导是否是重用自己的能力。

同事陈宇加入公司有两年的时间了,陈宇平时对工作比较认真,领导也看中他,经常在会议上表扬陈宇,希望其他同事们也能学习陈宇的工作态度,两年的时间内被领导重用的陈宇,可是迟迟得不到晋升的机会 ; 现在陈宇也明白了领导的想法,只是在嘴上敷衍自己而已,他也是怪自己看不懂领导套路 ; 原来领导是通过这样的方法让陈宇继续努力,同时也能够为其他人数量榜样,看不懂领导真正意图的陈宇,等于是遇上了特别有心计的领导,可见正确判断领导是否是真的重用自己,这是一件非常重要的事情 ; 下面小编就来为大家分享,判断领导是否真的重用下属的四个方法,想要学习的朋友们,赶紧跟随小编一起来看看吧 !

一、不直接给下属涨薪资

在一些不成熟的小公司中,有些领导喜欢将一个人当成团队来用,每天做着大量的工作,在回报上也体现不出来,身兼多职是小公司中常见的事情 ; 可是有些领导为了让下属心甘情愿地多做事,会提前告诉下属,只要肯定努力就能加薪,而不是直接给下属加薪 ; 当下属通过继续努力后,要是领导迟迟不兑现,才会明白当初领导是说着玩的 ; 要明白领导在看中下属的能力和态度时,为了留人都是会直接加薪的,而且不会附带任何条件 ; 如果领导即说了要加薪,还说一些附件条件,那么说明领导并不是真的想给下属加薪。

二、不直接提拔下属

有些领导确实很聪明,嘴上天天喊着要提拔下属,可是永远都不会有实际行动,甚至公司里的重要会议,都不会让下属参加,领导的实际表现已经说明,不希望下属进入公司核心的地带了 ; 那么领导所说的提拔下属,可能是看到了下属的吃苦耐劳的能力了,希望下属能够继续付出更多的精力到工作上 ; 其实,领导在用这个方法时,跟不兑现加薪的道理是一样的,都是在忽悠下属而已 ; 要是领导真的认可了下属的能力和态度,肯定是会直接进行提拔,毕竟不在第一时间提拔,就会有丧失人才的风险 ; 所以说,通过这些细节也能够判断领导是不是有心提拔下属。

三、让下属错过重要的客户

不管在什么公司中,都会有重要的客户,领导在接待客户时,肯定是需要下属帮助的 ; 虽然领导表面上对下属都是公平的,但是领导为了自己的事情着想,肯定只会让信得过的下属帮助自己,这是领导典型的双标行为 ; 当领导对自己缺少原则性时,不管是领导健忘,还是选择性遗忘,只要是故意让自己错过重要的客户,说明领导不是真心重用自己,甚至领导在担心自己会抢了他的客户和位置,跟着这种领导做事,是不会有被提拔机会的 ; 所以说,领导在说重用下属,又不给下属资源时,就是明显的不重用了。

四、领导让下属来背锅

有些领导为了让下属快点完成任务,都会告诉下属重要的任务你来做,后面就会有好机会 ; 当领导说出这句话时,是为了让下属背锅而已,重要的任务成功率低,要是成功完成了,领导肯定是第一时间拿着去抢功劳,失败了就需要下属来承担责任 ; 在职场打拼的基层朋友们,与领导打交道一定要谨慎,避免自己做了工作,还要替别人背锅,在这种情况下的重用一般都是假的,而且也不要轻易相信领导口头上的任何话。

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