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润达掌门人吕元庆称时代给予机遇 “我不是党员,但我是忠实粉丝!”

江南都市报讯 陈文秀、全媒体记者章娜摄影报道:过去 5 年,吕元庆和他的润达集团,深挖省内二线城市消费潜力,在极大优化提升中小城市商业基础设施的同时,快速跑马圈地、振兴地方消费、优化商贸布局,成为省内扛起 " 促消费 " 大旗的本土旗舰型企业," 润达路径 " 悄然形成。

消费作为拉动经济增长的首位驱动因素,在推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局过程中无疑扮演着重要角色。

在吕元庆看来,润达在萍乡、宜春打造的,不仅是一个消费商场,更是一个高端的城市生态群落。而在扩大内需畅通双循环的背景下,润达的机遇远不止于此。

吕元庆坦言,生在这个时代,非常幸运," 我不是党员,但我是忠实粉丝!"

谈 " 润达现象 ":高端定位抢占市场高地

近年来,萍乡润达广场、宜春润达广场深耕省内二线城市消费市场,和立足省会的万达、铜锣湾、恒茂梦时代等商业广场竞争,并且屡屡跃居前列甚至领跑。

作为萍乡首个城市综合体,4 年多过去,商业面积约 12 万平方米的萍乡润达,日均客流超过 8 万人次,年度客流突破 3000 万人次,年销售额逾 8 亿元,成为当地商业 " 领头羊 "。

而宜春体量最大的购物中心——润达国际宜春项目在亮相之初,就重点引入轻奢、餐饮、游乐、儿童亲子、健康、文化等业态,30% 品牌首入江西,60% 品牌首入宜春。2018 年 9 月 16 日,宜春润达国际购物中心开业,首日客流突破 58 万人次,销售突破 1000 万元。

在吕元庆眼中,一家企业成长壮大,必须有一套独特的、差异化的模式。" 润达国际自设计之初,就并非简单定位于城市商业中心,而是将之与社区休闲中心、市民服务中心融为一体。"

在商业空间充足的设区市,润达率先行动——三年布局萍乡、宜春两城,随后向赣州、吉安、抚州多业态进军,并同时纵横联合拓荒省外,用高端定位迅速抢占 , 市场高地,成为驱动江西消费增长的一个新引擎。

谈做大消费:进军省会南昌做 " 百年老店 "

" 我们的目标,就是瞄准北上广深的商业品质——让江西人在家门口就能享受到发达城市的商业服务。" 吕元庆说。

在吕元庆看来,理念创新市场,模式创造价值。事实上,南昌及省内城市与广州、深圳、武汉、长沙等地的差距,其实就是江西扩大消费的潜力!

" 现在的消费者跟过去不同,需求已从重视产品的功能价值,转向情感满足。在品类同质化的今天,必须重视消费体验。" 用吕元庆的话说,润达在萍乡、宜春打造的,不仅是一个超级商场,而且是一个高端的城市生态群落,这一群落不仅集酒店、办公、商业、居住为一体,还涵盖了教育、金融、家装、娱乐以及城市管理运营等多种功能。他们将各具功能的建筑有机组合在一起,共同形成一个有机系统。

" 润达国际不是单一的‘盒子’商业,更是一个市民中心,在润达里面可以看房看车,看展览看演出,享受金融服务,甚至办结婚证和出入境证件等等,是‘城市服务商’的概念。"

在扩大内需畅通双循环的背景下,润达又将如何擎起江西商贸的大旗,做大 " 消费蛋糕 "?吕元庆勾勒出他的商业图景:抢占地市级商圈市场,进军省会南昌。立足江西,展望全国,致力补足城市硬件短板,提升城市功能品位,提高市民体验感和幸福感,促进地方经济繁荣;立志扎根本土,做 " 百年老店 "。

谈党的领导:" 我不是党员,但我是忠实粉丝 "

从八九岁开始,吕元庆就跟着父亲学做生意," 小五金、大五金、有色金属、汽车、摩托、自行车 …… 基本上我什么都卖过;挖土方、做工程 …… 所有土建项目,基本上我全做过。" 在吕元庆看来,一路从基层摸爬滚打,到上大学、创办企业,成为一名老板、企业家,是时代给予的机遇。

吕元庆坦言,生在这个时代,非常幸运," 我不是党员,但我是忠实粉丝!"

吕元庆感慨地说,在基层,共产党的伟大我们都看得到,真的是感同身受。

" 我真的觉得,我们都看到了、我们经历了、我们见证了中华民族的伟大复兴,我们很幸福!" 吕元庆认为,做企业一定要为社会作贡献,为人民服务,为国争光,这才是真正合格的企业家。

编辑:邬薇

审核:吴剑锋

以上内容由"江南都市报·ZAKER南昌"上传发布 查看原文

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