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从大公司离职后去了一家小公司,被小公司老板骂染了“大公司病”

小刘毕业后去了一家大公司,三年后跳槽,去了一家小公司。当然,由于有了大公司经验,在小公司拿了一个经理岗位。不过,仅仅两个月,试用期即将结束的时候,老板告诉人事,不想给小刘转正,希望将她辞退。

小刘从人事得知,对于老板的决定很不满意,直接冲到老板办公室质问老板。结果,老板给出的答案是小刘得了 " 大公司病 ",并且给出了 10 条证据:

1. 甩锅

每次出了问题,总是强调这个问题与我无关,是下属造成的。总是跟领导强调,自己已经安排清楚,也给下属交代清楚,是下属的问题,造成这样的结果。

分析:你作为一个中层领导,工作安排了之后就不知道跟踪吗?中途不叫员工汇报进度吗?等到出现问题了,一个劲得推诿,真的跟你一点关系都没有吗?你工作都做到位了吗?

2. 抢功

所有功劳,都有我一份。哪怕跟你没关系,你没插手的工作,我作为领导,领导有方,安排合理,才有良好的结果,功劳肯定少不了我。

分析:员工辛辛苦苦干事,你其实什么都没干,唯一出了一点力的,可能就是把公司高层的决定转达给了员工。员工辛辛苦苦做出的结果,功劳全部归结为自己。

3. 推诿

这个事情不是我负责的,你找其他人吧。遵循一个原则,做得越多错得越多,不做肯定不会错。只要能推的工作,全都推掉,恨不得每天上班都混混时间,啥都不干。

分析:公司雇你,是要你来工作的,你什么都不想干,公司要你何用。

4. 拖延

效率越高,干的事情就越多,只要一件事干不完,领导就不会再安排新的事情,所以,能拖就拖。

分析:这样的工作效率,这样的工作态度,公司如果都跟你一样,要被拖垮了。

5. 表面工作

没有实质性的工作,没有效率,整天都在磨洋工。上班时候聊天,上网,打瞌睡,到了下班的时候又在加班,搞得自己很忙一样。

分析:假装自己很忙有什么意义,你装给谁看?工作结果呢?

6. 等级主义

下属找你批文件,下属找你汇报,都在那地方耍官威," 你先等一下,我忙完给你批 "," 你先叫那个谁看一遍,没问题再拿给我 "。

分析:这是职场,不是官场,你哪来那么大的官威。你是经理,经理只是个职位,是为了同事间相互配合,更好工作,叫你管理一个部门,安排员工协调的,不是叫你在员工面前摆架子的。

7. 划地盘

这是我的工作范围,你插什么手。总是以为自己很牛逼,大公司来的,有经验,一副我的事情,你凭什么插手,我是领导,你凭什么管我。

分析:姿态高,架子大,到底有没有牛逼的资本还值得商榷。

8. 不思进取,不学习

还是学生的态度,考试及格就行,60 分万岁,多一分浪费。工作也是,只要完成就行,至于做得好不好,能不能更好,不去追究。对于个人的要求,也是一样,完成手头工作就行,我为什么要看书,为什么要学习新技术。

分析:作为公司管理层,新技术是公司更好发展的驱动力。与其他企业竞争,性价比是主要竞争力,一样的情况,我们能做得更好,当然是比别的公司更有竞争力。而你作为管理层,对此并不关心。

9. 功利主义

任何工作,任何事情,唯一的想法就是我这么做了,能给自己带来什么好处,老板能看到吗?能升职加薪吗?只要对个人有利,损害一点公司利益也无妨。

分析:一个没有大局观,个人利益高于一切,甚至不惜损害公司利益的人,公司最好是不要留下。

10. 投老板所好

不独立思考,老板说的都是对的,老板说怎样就怎么样,我都没有意见。

分析:没有主见,不懂思考,仅仅作为一个传话筒,公司要你何用。如果把你开掉,换个初中学生来传话,可能传得比你更清晰,那你这么多年的工作经验有什么意义。

小刘听了这些,表示都对。但是他仍然很不服气,自己在大公司的时候,就是这样。现在到小公司来,按这个样的逻辑有什么问题。人家大公司都好好的,小公司不行,表示这是公司的问题,而不是她的问题。

老板都懒得跟这样的人争论,叫她出去,赶紧办理离职。

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