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上观新闻 04-10

“不缺号令缺支援”,基层干部的苦水,能体会吗?

重大战略、复杂事项的推进中,常会有各种 " 拦路虎 " 不期而至。问题何以有解,关键在于敢不敢担当。

就解决难题来说,领导干部掌握相对更多的权力和资源,最有条件、最有资格也最有义务讲担当。讲担当,就要亲力亲为——不是把什么都抓在自己手里,而是在工作任务提出之后,尤其是对那些影响面广、攻坚难度大、同群众关系密切的工作,必须亲自上手、用心投入、负责到底。

干事创业,必须 " 一级带着一级干 ",而不是 " 一级看着一级干 ",更不是 " 一级指着一级干 "。有不少基层干部反映,平时不缺的是号令,缺的是支援;不缺的是上面问你 " 要什么 ",缺的是告诉你 " 怎么做 "。如果只是有任务部署一下、有精神传达一下、有问题报告一下,将责任、难题都压给基层,甚至把不该甩的 " 锅 " 也甩给基层,非但让基层苦不堪言,显然也愧对 " 干部 " 的 " 干 " 字。

基层和群众盼望的领导干部,不是 " 和事佬 ",不是 " 老好人 ",更不是左推右挡、上推下卸的圆滑之人,而是真正能跟他们站在一起、想在一起、干在一起的人。真正的担当,必须带头直面矛盾、破解难题,尤其在关键时刻挺身而出,敢拍板、敢协调、敢担风险。

真正的担当,意味着多设 " 路标 ",少设 " 路障 ",多踩 " 油门 ",少踩 " 刹车 ",多告诉基层 " 怎样行 ",而不是总说 " 这不行 "。上级担当了,才能上行下效,才能调动起各个层级的积极性,从而让整个体系良性运转。

真正的担当,必须到一线去,触碰真问题、解决真问题。" 坐在办公室里看都是问题,真正走下去就都是办法 "" 键盘不能代替脚板,指尖不能代替脚尖 "。真正深入一线、深切体验过后,工作思路和手段往往都能有个跃升。这种来自实践的真知,是再聪明的脑袋也 " 拍 " 不出来的。

栏目主编:朱珉迕 本文作者:解放日报评论员 文字编辑:朱珉迕 题图来源:海沙尔 编辑邮箱:shzhengqing@126.com

本文刊于 4 月 10 日《解放日报》,原题为《多设 " 路标 ",多踩 " 油门 " ——谈 " 要特别敢于担当 "》

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