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大庆油田开启大型压裂复产“大会战”

环球网 02-17

2 月 11 日,21 台鲜红的压裂车与 28 名员工,从大庆油田井下作业分公司压裂大队出发,驶向大庆外围大型压裂施工芳 23- 斜 25 井场。

据了解,随着大庆油田大型压裂的率先复工,截至 2 月 16 日,大庆油田 27 支大型压裂队伍、57 支修井队伍、6 支作业队伍全部复工。

去年,大庆油田大型压裂生产施工高效运行,保障能力不断增强,完成大型压裂施工超千口井,再创历史新高。大庆油田提出 " 大型压裂始终站在全国排头位置 " 的总体要求,全面推进大型压裂规模化发展,真正打造成国内一流的样板工程。今年,承担重任的大庆井下立足大型压裂工作量增加的实际,持续加快业务结构调整步伐,对组织结构、队伍人员、设备设施等科学配置、合理优化。

筑牢疫情防控铜墙铁壁。新型冠状病毒疫情发生以来,这个分公司认真贯彻落实上级各项安排部署,以 " 五个到位 " 系列防控措施,构建形成全方位、多层次疫情防控体系。他们配备防疫物资,调配基地和现场住宿板房生产资源,确保满足前线施工人员施工期间每天每人发放 3 只口罩和外围基地每个房间 1 人居住的需求,最大限度减少复工期间人员聚集。提前对现场板房、食堂、车辆驾驶室、仪表车操作室等员工聚集区域进行全面消杀防疫。

制定详细预案,编制具体复工方案。1 月 22 日起,这个分公司开始做复工前期准备。排查复工人员信息,按照 " 最大限度减少人员和倒班 " 原则,优选小队党员、干部、身体素质好的人员复工,实行班组 15 天倒班制度。从 2 月 10 日开始,分公司大型压裂相关单位连班加点、昼夜奋战,在非常时期开启了一场不同以往的复工 " 大会战 ":实施远程办公,严格压缩人员,必须在岗开展的工作,党员干部顶在前,做到生产、防疫两不误。他们结合不同生产施工实际,详细编制了复工方案,缜密制定防控预案,严格落实各项规定,做到方案不细致不开工、防护不到位不开工、责任不具体不开工,每个环节都可控,每个步骤都靠实。

复工期间,升级管控管理。他们按照工序串联、保证 1 米以上安全距离的工作原则,制定《疫情期间现场地面流程连接规范》,避免交叉施工。制定《大型压裂施工现场疫情防护手册》,建立相应的体温监测、清洁消毒台账。他们将《施工现场疫情防控须知》等目视化文件放置到现场入口醒目位置,对外委承包商员工视同分公司正式员工对待,监督承包商在限定区域内作业。严格执行值班和领导干部带班制度,主要生产岗位实行小队干部 24 小时盯岗,及时掌握安全生产动态。 ( 中国石油报 记者张云普 通讯员邹莉娜 王阳 )

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