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王思聪的债,两码事:企业归企业,父子归父子

智谷趋势 11-19

以下文章来源于水皮 More ,作者水皮

◎作者 | 水皮

◎来源 | 水皮 More(shuipizatan) 已获授权

王思聪的债,两码事:企业归企业,父子归父子。

轻裘肥马,仗剑天涯。

神之向往。

王思聪的曾经,年少轻狂,口无遮拦,成就中国网络世界的一道风景,而电竞夺冠更让世人刮目相看;

王思聪的今天,灰头土脸,沉默是金,熊猫 TV 的破产成为中国互联网泡沫江湖的缩影,而连带的债务担保同样让人瞠目结舌;

王思聪的曾经和今天,应验一句话,世界上从来没有随随便便的成功,成长都会伴随着难言的代价。

王思聪心太大。

既要做投资,又要做创业。

鱼和熊掌自然难以兼得。

其实,普思投资作为风投已经相当的成功,非常的高光,前前后后已经投资的总额近 200 亿,5 个亿起步已经有 50 多亿的回款。

这其中既有类似英雄互娱这样的杰作,当然也有乐视体育这样的败笔,而风投本身就是投的概率,赌的也是小概率,以风投需要的眼光、资源和资金组合看来,在大众创业、万众创新的时代,王思聪的确具备天时、地利、人和的优势。

普思需要的是时间、市场和退出的渠道,而这一切并非王思聪个人所能左右,即便项目投资失败,普斯投资损失的也只是本金而已,没有刚兑的必须和不可承受之重。

王思聪今天的困境完全由于个人投资创业的熊猫 TV。

做直播有错吗?

没有。

更何况熊猫 TV 一度冲入行业第三,而第一和第二都已经上市,但是第三却陷入死亡境地,这就是互联网世界的残酷,只有第一,没有第二。

熊猫凭借王校长的名声和手笔,来势汹汹,虚火旺盛,期望越大,失望越大。普思本身就是风投,熊猫又怎么可能寄希望于别人的风投,烧别人的钱,创自己的业,谁的钱比思聪多,谁的钱经得起思聪烧?

王思聪的错,错不在创业,错在创业需要融资时公私不分,病急乱投医,签下公司回购的个人担保,或许是对项目上市盲目自信,或许根本就是不明就里,上当受骗,但是无论如何,认赌服输,别人的钱也是钱,不是从天上刮来的,熊猫失败烧的钱,该还还得还,该打的官司要打,该查的法律要查,输要输个明白,赔要赔个清楚。

但是普思和万达不是一回事。

普思是普思,万达是万达。

普思的老板是王思聪,万达的老板是王健林。

普思的注册资金来自王思聪个人;万达的股东,却包括王健林、张近东、刘强东、马化腾、孙宏斌等好多人。

正如普思不可能替万达还债一样,万达也不可能替普思还债,王健林即便想,别的股东也不同意,这跟钱多钱少没关系。再说,目前普思的债务自己完全有办法解决,公私不分的错,相信王思聪不会犯第二次,这跟王健林是不是首富更没关系。

2017 年万达经历过巨大的风波,但是塞翁失马焉知非福,不管是万达城的转让还是海外资产的清盘,结果不但让万达降低了债券,更是让万达资产逃了个顶,如今的万达是满血复活,万达广场卷土重来,300 个万达广场遍布全国,已然成为经济下行背景下难得的消费亮点,吃瓜群众完全不必为万达的发展操心受累,担忧害怕。

普思和万达,不是一个公司,王思聪和王健林却是一家人,王健林就王思聪一个儿子,王思聪就王健林一个爹。

中国人讲,父债子还,讲的是信用,也是信义。

子债父还呢?

并非本份,却是情份。

王思聪的个人债务,王健林不可能视而不见,更不可能见死不救,何况,这点数字对于王健林而言的确不过九牛一毛,几个小目标而已,不是不还,而是时辰不到,时辰一到,一笔勾销。

王健林是个讲究人,想必王思聪也是。

吃一堑长一智。

王思聪现在的思量,是如何还王健林这个情。

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